Парадокс, но в войне Китая и Японии проиграла Англия, а победу одержали США, еще и потому, что с 1948 года курс китайского юаня становится жестко привязан к доллару США [54], факт непосредственно связанный с тем, что первыми американскими банками в коммунистическом Китае были Chase Manhattan Bank и First National Bank of Chicago [55]. Даже, несмотря на то, что Чан Кайши на которого изначально в США и делали ставку [30] был вынужден перенести правительство единственно признаваемой в ООН до 1971 года Китайской Республики на Тайвань, который Япония потеряла по итогам войны [26][56].
Изначально попытки США противостоять японцам в открытом бою закончилось капитуляцией 70000 армией под командованием генерал-майора Кинга в битве за Батаан, и последовавшей окончательной капитуляцией командующего всеми союзными силами на Филиппинах Джонатана Уэйнрайта, после освобождения советскими войсками принимавшего капитуляцию уже Японии [78]. Тогда троекратно превосходящее ожидания количество пленных стало проблемой японского тылового обеспечения, не имевшего возможности снабжать или транспортировать их. Пеший марш пленных протяженностью 97 км вглубь полуострова не смогли преодолеть около шести тысяч человек, обессиливших или казненных в пути [79].
Теперь же, чтобы Япония была посговорчивей, ее население по примеру Германии атаковали зажигательными бомбами, 1,7 тысяч тонны которых 10 марта 1945 года обрушили на Токио 334 американских бомбардировщика. Если гибель более 2000 военнослужащий при атаке на Перл-Харбор всегда на слуху, то о гибели более 100 тысяч японцев, около 85 % которых сгорели в огненном смерче или задохнулись почти ничего неизвестно. Жертвы сопоставимые по численности с жертвами бессмысленного и беспрецедентного по своей жестокости испытания атомного бомбы на жителях Хиросимы и Нагасаки, к созданию которой приложилась компания холдинга Гарримана Dresser Industries. Эта же компания поставляла и зажигательные бомбы [14], которыми с марта по август 1945 года разбомбив 64 города [62][64] уничтожили более миллиона японцев [59], из которых 250 тысяч погибли во время пожаров в Токио. Еще восемь миллионов остались без крова [83].
В это время с 1930 года в совете директоров Dresser Industries заседал Прескотт Буш (Prescott Bush) и впоследствии трудился Джордж Буш (George Bush) [60]. В наше время фирма Dresser Industries ассоциировалась с различными компаниями, в том числе с Halliburton Company и с General Electric [61].
«Исследования отечественных и зарубежных историков показывают, что в США на протяжении всей войны существовало разделение общественно-политических сил по «советской проблеме». Однако, в прессе сразу после объявления войны СССР Японии подобного разделения не наблюдается. Это позволяет предположить, что советская помощь в Тихоокеанской войне для представителей обоих «полюсов общественности» была очень долгожданной, и данное событие заставляет даже критически настроенные к СССР СМИ временно воздержаться от резких публикаций. А это, в свою очередь, является дополнительным аргументов в пользу того, что после применения первой атомной бомбы американское общество и пресса не расценивали её как финальную точку войны, воспринимая в качестве таковой советское наступление».
С. Буранок, «Победа над Японией в оценках американского общества»
Трумэн писал главному военному министру Г. Стимсону: «В наших интересах – не пускать русских далеко в Маньчжурию. У нас не было никаких соглашений с ними на счёт Маньчжурии» [90], особо выделяя эту зону. К победе над Японией вопреки тиражируемому на Западе мнению привела не атомная бомбардировка, так как бомбы упали на мирные города, а войсковая операция Советской армии с 9 по 19 августа 1945 года, уничтожившая 84 тысячи японских солдат, при этом еще 600 тысяч попали в плен. Цифра более чем впечатляющая с учетом того, что общая численность Квантунской армии в Китае и Корее с союзными подразделениями составляла более миллиона человек [74]. Случилось, как и констатировал вице-адмирал Джон Гувер: «Маньчжурия – житница Японии; чем быстрее Россия возьмёт ее, тем раньше закончится война» [90].
Еще до этих событий, 22 сентября 1941 года посла США в Японии Джозефа К. Грю заинтересовало следующее: «Несмотря на то что мы, в конце концов, без сомнения, победим, я задаюсь вопросом: в наших ли интересах видеть обедневшую Японию, низведенную до положения третьестепенной державы?» [42]. Определенно, что у «придворных факторов» был свой план относительно будущего Японии, для которой игры в национализм закончились ликвидацией национальной элиты.
Среди событий, происходящих около Перл-Харбора необходимо отметить, что незадолго до атаки в Нью-Йорке для борьбы с изоляционизмом и за вступление США в войну объединились Ring of Freedom, Fight for Freedom и Committee to Defend America by Aiding the Allies в Freedom House, официальной представительницей которой стала Элеанор Рузвельт (Eleanor Roosevelt). В 1945 году у новой организации появилось свое здание, в котором она предоставила помещения для Advancement of Colored People, Anti-Defamation League и B`nai B`rith Council, проводя компании за деколонизацию французской и британской империй [57]. Сразу после войны в Японии снова появилась финансовая группа Bache & Со, организовав заработавший на японских активах Japan Fund [31]. С 1956 года в Bache & Со сделает свою карьеру младший сын президента, стоявшего за атакой на Перл-Харбор, Джон Рузвельт (John Aspinwall Roosevelt), к 1980 году дослужившись до вице-президента компании, ныне ассоциированной с группой Wachovia Corporation [58].
По решению Объединенным комитетом начальников штабов Вооруженных сил США семейные кланы «дзаибацу» подлежали ликвидации, десяти крупнейшим концернам, их дочерним компаниям и еще 83 холдинговым группам были запрещены любые операции с ценными бумагами и реальными активами. После чего Комиссия по ликвидации изъяла и подготовила к продаже акции холдингов Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Yasuda, ставшего впоследствии Fuji и еще 42 холдинговых групп меньшей капитализации [3][36]. Видимо с распродажей 42 % всех японских активов и надо связывать успех Japan Fund, Bache & Со, теперь корпорации утратили прямую связь со своими корнями в семейном бизнесе, в Японии исчезли богатые семьи и большие личные состояния, ликвидацию национальной элиты довершила земельная реформа [36].
Перед капитуляцией военные концерны припрятали сырье и материалы военного производства до лучших времен на общую сумму 100 миллиардов иен по тогдашним государственным ценам, о чем, под предлогом «сохранения военной тайны», были уничтожены все списки и документы [63]. И скоро эти времена наступили: «Эта война (в Корее) – ниспосланное богом счастье», – заявил один из членов японского правительства. По решению Вашингтонского совещания в 1951 году Япония получила военных заказов на сумму 4,1 млрд. долларов с июня 1950 по апрель 1954 года, обслуживая войну в Корее. Главными подрядчиками оставались Mitsui, Mitsubishi и Sumitomo. Кроме того, общая помощь Японии со стороны США в период с 1952-го по 1959 год составила еще 2,4 млрд. долларов, что в совокупности и послужило основой японского «экономического чуда» [30]. Так закончились игры в национализм для Японии, и рассказ будет неполным, если не рассказать, во что нацистская политика вылилась в «Германии для немцев».
