По мере того, как положение Германии на фронтах становилось все тяжелее, немцам требовалось все больше рабочих рук [22]. В 1945 году на территории Германии трудилось 5 миллионов рабов-иностранцев [4]. Может быть так, что отправка 11000 евреев из Болгарии хауптштурмфюрером СС Теодором Даннекером или 80000 евреев из Венгрии министром внутренних дел Табором Вайна [25] лишь трагичное звено в цепочке событий, центральным из которых является нехватка трудовых резервов, отсутствие возможности содержать евреев, которым отказали во въезде в британскую Палестину и содержание которых требовало экономического оправдания? Английский журналист ВВС Джеффри Даймунд в своей книге задается вопросом: «… было бы логично для режима оставлять евреев живыми и работающими, чем убивать их и подыскивать замену», как, скорее всего, на самом деле и было:
«Формально геноцид как политика был принят нацистами не раньше 1941 года, и в сознании Гиммлера он был тесно связан с готовящемся вторжением в Россию. …в апреле 1942 года Гиммлер написал командующему СД, что, несмотря на то, что приказы Гитлера об окончательном решении должны безжалостно исполняться, он хочет, чтобы работоспособных евреев и евреек пока не трогали и использовали на работах в концентрационных лагерях».
Мэнвэлл Р., Франкель Г., «Генрих Гиммлер»
Стартом политики геноцида авторы называют не дату «Хрустальной ночи», а вторжение в Россию, а приоритетом для Гиммлера считают не расистский вопрос, а экономический, на что косвенно указывает и то, что главным ответственным за концентрационные лагеря был начальник экономического управления СС Освальд Поль [11], а не глава управления СС по вопросам расы Отто Гофман [82].
Логика развития событий продиктована тем, что сначала немецкие нацисты по согласованию с сионистами собирали евреев в места компактного проживания, откуда они должны были выехать. «14 ноября 1938 года, генерал СС Рейнхард Гейдрих, национальный командир Гестапо, послал срочную телеграмму в Инспекторат концлагерей, а также лично начальнику каждого концлагеря, в которой приказывал отпустить тех евреев, которые могли эмигрировать в течение трех недель», – пишет доктор из университета Джорджа Вашингтона, а также подполковник разведки США и очевидец событий Уильям Р. Перл.
Еще до начала Второй мировой западные «демократии» отказались принимать еврейских беженцев, по итогам Эвианской конференции, проходившей летом 1938 года по инициативе Рузвельта, в Берлин была направлена телеграмма, что ни одна из 32 стран не оспаривает право германского правительства на «законодательные меры в отношении некоторых своих граждан». Иммиграционное законодательство позволяло впускать в страну 152 700 иммигрантов ежегодно, но с помощью ухищрений, так например, предписывалось не выдавать визы никому, кто имел родственников на территориях, контролируемых Германией и Советским Союзом, вместо 1 миллиона 832 тысячи человек имевших право на въезд в рамках закона за 12 лет с 1933 года в США попали лишь около 240 тысяч евреев. О политике Англии Перл пишет следующее: «Ни одна страна не бойкотировала спасение жертв нацистов с такой настойчивостью и бессердечностью, как это делала Великобритания. Ни в одной другой стране в этом не участвовало столько отдельных чиновников и властных кабинетов… Британцы… мобилизовали все свои дипломатические, разведывательные, военные и полицейские ресурсы, чтобы закрыть самое главное направление спасения». Все британские доминионы: Австралия, Новая Зеландия, Южная Африка и Индия приняли беженцев меньше, чем контролируемый японцами Шанхай.
Когда весной 1944 года Эйхман договорился с членом Комитета помощи и спасения Иоэлем Брэндом обменять евреев на ряд товаров, то лорд Мойн отреагировал вопросом: «Спасти миллион евреев? Что мы с ними будем делать? Куда мы их денем?». Бранда арестовали, продержав в Алеппо до октября месяца. Начальник федеральной полиции Швейцарии доктор Генрих Ротмунд заявил, что Швейцарии евреи так же не нужны, как и Германии, потребовав чтобы немецкие власти помечали евреев в паспорте красной буквой «J», выдворив с 1942 по 1944 год назад в Германию 6 654 евреев [91].
«Союзники» не принимали даже с уже выданными документами как тех, кто находился в лагере Виттель. Можно предположить, что из лагеря Виттель руководство Третьего рейха евреев не выпускало умышленно, но немцы самостоятельно отправили пассажиров «Патрии» к берегам Палестины, где их не приняли британские власти.
Снова интегрировать изолируемое еврейское сообщество для Третьего рейха было проблематично, потому что они по большей части представляли собой средний класс, об этом пишет У. Перл: «большинство еврейских семей относилось к среднему классу», а новая экономическая модель Германии представляла собой полностью монополизированную экономику, ровно настолько же монополизированным были и политика и искусство и т. д. Война с СССР сказалась на ужесточении социальной политики Третьего рейха по отношению в первую очередь к немцем, а нехватка трудовых ресурсов предложила вариант интеграции евреев в военную экономику, участниками которой стали концлагеря.
К. Портер отмечает, что «Рейхсфюрер постоянно думал о том, как бы заполучить как можно больше рабочих рук для военной промышленности…» [22], поэтому в декабре 1942 года Гиммлер пишет Полю по вопросу питания заключенных: «Попытайтесь в новом году решить проблему питания заключенных, запасаясь как можно большим количеством сырых овощей и лука. С соответствующей периодичностью выдавайте им большие порции моркови, капусты, репы и так далее. На зиму запасите достаточно овощей, чтобы их в любом случае хватило на всех заключенных. Я думаю, это позволит заметно улучшить состояние здоровья» [11]. Для Гиммлера они – источник дохода, концерн Standard Oil через Уильяма Фариша (William Farish) содействовал личному обогащению рейхсфюрера [35]. В заключении Нюрнбергского трибунала говориться, что «в 1941 году «Фарбен» внес на нужды СС через посредство «кружка Гиммлера» 100 тысяч марок и впоследствии делал такие взносы ежегодно» [7].Тогда же, вместе с химическим концерном такую же сумму перечислили Siemens-Schuckert, стальные концерны Флика Mitteldeutsche Stahlwerke GmbH и Vereinigte Stahlwerke A.G., дочернее предприятие концерна BASF – Wintershall, дочернее I.G. Farben Braunkohle-Benzin AG под управлением барон Курта фон Шредера, который дополнительно внес 95 тысяч рейхсмарок от различных компаний, включая Mix & Genest [6], принадлежащей ITT Corporation [36], и добавил еще 16 тысяч от себя лично [6]. В Третьем рейхе ITT учредила дочерний филиал «International Standard Electric», где основным пайщиком и директором стал начальник VI управления РСХА, доверенное лицо Гиммлера бригаденфюрер СС Вальтер Шелленберг [47]. Личным взносом еще отметился Карл Линдеман (Karl Lindemann), сделав также и корпоративный взнос вместе с Deutsch-Amerikanische Petroleum Gesellschaft (DAPG) [6], принадлежащей Standart Oil [37], и управляемой Эмилем Хельферихом (Emil Helfferich), немецким специалистом по восточноазиатскому направлению [38]. Таким образом даже в период когда всем был очевиден скорый конец Третьего рейха, в распоряжение рейхсфюрера СС Гиммлера было передано 1 015 000 рейхсмарок [6]. Главный расолог Третьего рейха Гиммлер смотрел на систему концентрационных лагерей через экономическую призму, находя в них основы подчиненной структуры крупных производственных единиц, для чего с начала 40-х годов следил за их пополнением, в том числе перевода в свою структуру иностранной рабочей силы [51].
