Снова начал с нуля, решил пойти работать по найму. Быстро нашёл хорошую должность благодаря своим способностям, познакомился с акционером и через некоторое время стал первым лицом. Ситуация повторилась, но в большем масштабе. Все проблемы стянул на себя, не смог разобраться с коллективом. Компания была ликвидирована, и Талантливый неудачник покинул фирму, но долго без работы не сидел.
Был приглашён партнёрами бывшего акционера, но не смог долго с ними протянуть, так как был очень умным, склонным к конфликтам и объяснениям своей правоты. Через некоторое время ему предложили занять пост руководителя крупного медиахолдинга, но, придя туда, не сумел выстроить отношения со свитой, непрестанно спорил с хозяином, в результате чего расстался.
Познакомился с интересным парнем на дайвинге, пообщались. Парень обозначил тему, а наш инноватор предложил её неординарное развитие. Стали вырисовываться впечатляющие перспективы, однако новый товарищ трагически погиб, а остальные партнёры предпочли не связываться – больно умный и ушлый.
Ушёл в консалтинг, но напрягала необходимость ритуалов. Никто не оценивал его ума. Он слишком быстро всё постигал, слишком стремительно исчерпывал смысл, и оставалась лишь пустая скука. Деньги зарабатывались и тратились. Как лист, скользил он по жизни, и никто не знал, где он приземлится.
В конце концов он устал от поисков и устроился на работу – менеджером в компанию. Он работал там до пенсии, а когда вышел на заслуженный отдых, то начал преподавать и сдавал одну комнату в квартире, чтобы было на что жить. Посмотрите, как выглядит судьба Талантливого неудачника на карте каст и ролей.
Судьба Талантливого неудачника
Талант приучил нашего героя всё получать без труда, а необходимость работать и концентрироваться навевала скуку. Он рано стал отличным Специалистом и Преподавателем. Деньги и слава никогда не были среди его ценностей. Он зарабатывал по необходимости. У него не сформировались роли Торговца и Управленца, но возникли довольно доминантные роли Предпринимателя и Финансиста, так как наш герой был умным человеком.
Ему никогда не были присущи роли Чиновника и Политика, хотя была явно выражена роль Лидера. В результате он быстро вышел из касты Рабов и застрял в касте Предпринимателей, где не был способен создать крупное дело. Роль Специалиста не позволяла быть слишком прагматичным для жизнеспособного дела, а отсутствие роли Управленца не давало навыка управлять людьми, так как его внутренний Специалист всё время соревновался и учил других вместо того, чтобы их использовать.
Его Лидер вызывал позитивные реакции, но он не мог монетизировать свою харизму из-за отсутствия ролей Торговца и Управленца. Как только деньги кончались, он рисковал скатиться в касту Рабов. В зависимости от обстоятельств ему приходилось возвращаться из роли Предпринимателя к Специалисту и Преподавателю, так как другие роли не могут создавать полноценную инициативу.
Его роль Финансиста была практически не востребована, так как у него не было капитала, который бы он мог увеличивать, а для его роли Лидера не было аудитории.
Путь Талантливого неудачника можно записать так: (1–12S)>(2–12Th)>(3–12E)>(4–8E)>(5–8F)>(6–8L)>(7–12L)>(8–12E), где первая цифра внутри скобки – это номер жизненного этапа, цифра после тире – номер касты, символ – обозначение роли.
Жалкий трудяга
Жалкий трудяга был хорошим парнем. Исполнительным, преданным и недалёким. Он охотно исполнял поручения, ладил с начальством, но был лишён каких-либо амбиций и носил в себе только одну роль – Специалиста. Он работал в одной организации практически всю жизнь. Не заработал ни на квартиру, ни на машину. Отдыхать ездил в деревню. Сумел внушить детям любовь к труду, и они окончили государственные вузы, но жили с ним до его смерти. Он заболел не в старом, хотя и почтенном, возрасте. Соответствующего лечения получить не смог – так как не было денег, и он скончался. Дети погоревали немного, но внутренне были рады, так как освободилась жилплощадь.
Судьба Жалкого трудяги
Судьба Жалкого трудяги на карте каст и ролей. Всю жизнь Трудяга был Специалистом. Неплохим. Однажды его назначили управлять людьми, потому что он был самым старшим и опытным, но он завалил всё дело, поскольку не понимал сущность управления и всё время переделывал за подчинённых их работу. Его понизили в специалисты, и так он ушёл на пенсию.
Путь Жалкого трудяги можно записать так: (1–12M)>(2–12S)>(3–13W), где первая цифра внутри скобки – это номер жизненного этапа, цифра после тире – номер касты, символ – обозначение роли.
Обратите внимание, что судьба в нашей терминологии – это лишь траектория в матрице каст и ролей, и анализ этих сравнительных траекторий-судеб позволяет выявить определённые закономерности.
• Далеко не все роли обладают одинаковым потенциалом для роста. Есть роли, стимулирующие развитие, а также достижение тех или иных целей, а есть роли, которые практически не влияют на рост, более того, мешают при определённых условиях.
• Есть роли, способствующие закреплению в высших кастах, а есть роли, которые в силу своих качеств повышают риск вылететь из высшей касты.
• Стратегия роста не связана с вашей профессией. Она связана со способностями видеть бизнес-возможности, привлекать партнёров, организовывать и направлять бизнес.
• Для роста существует оптимальный промежуток времени, когда ролевые потенции максимальны. В молодости ещё нет качеств, присущих ролям, необходимым для дальнейшего продвижения, а в более зрелом возрасте инициатива угасает, Предпринимательская роль становится пассивной. Не теряйте времени.
• Ключевыми ролями, которые обеспечивают повышение касты, являются «три-в-одном»: сочетание ролей Торговца, Управленца и Предпринимателя. Наличия этих ролей достаточно, чтобы реализовать с нуля практически любой проект и достигнуть высокого финансового статуса, хотя и более низкого, чем статус Бизнесмена. По этому пути идут сотни тысяч людей, не обременённых образованием или привязанностью к какому-то виду деятельности. Для них главное – стабильный источник дохода.
• Ролями с наименьшим потенциалом для роста являются роли Специалиста, Преподавателя и Исполнителя.
• Чтобы развить свой бизнес в крупный, необходимо взрастить в себе роли Финансиста, Политика и Лидера.
• Можно сделать из человека Финансиста и Чиновника, но очень трудно сделать Политика и почти невозможно Лидера.
Показательны судьбы Активного предпринимателя и Талантливого неудачника. В этих судьбах герои достигали более высоких каст, но не удерживались там, потому что им не доставало обладания теми ролевыми качествами, которые бы обеспечивали стратегические навыки. А также им мешали роли, привязывающие к устаревшей системе ценностей, а значит, препятствующие движению вперёд.
