Помните: чем раньше вы начнете двигаться к принятию на себя ответственности и проявлению инициативы в том, чтобы становиться лучше, тем проще и быстрее будет ваш переход от зависимости к самостоятельности. Мне кажется, многие люди оказываются в тупике потому, что слишком полагаются на похвалы, признание и указания со стороны, а сами не размышляют о том, что и как делают. Неудивительно, что при таком раскладе они себя недооценивают.
Мой друг Боб Бьюфорд написал интересную книгу под названием «Середина пути» (Halftime), в которой утверждает, что люди среднего возраста часто ощущают себя так, как будто оказались в раздевалке в перерыве матча и готовятся снова выйти на поле. При этом очень многие хотят перейти от успеха к значимости — то есть по большому счету перестать получать и начать отдавать. Но Сьюзен говорит: зачем ждать середины жизни, чтобы осуществить этот переход? Почему бы не начать размышлять о том, где вы находитесь, прямо сейчас?
Когда ваша самооценка основана на внешних факторах успеха, вы сосредотачиваетесь на том, сколько денег зарабатываете, какое признание получаете за свои усилия и какую должность занимаете. Постепенно это превращается в систему. Разумеется, нет ничего плохого в том, чтобы достойно зарабатывать или продвигаться по карьерной лестнице, — но, если вы определяете себя только по этим показателям, единственный способ поддерживать самооценку на должном уровне — стараться получить всего этого больше и больше. В результате возникает замкнутый круг.
Так что же такое значимость?
Противоположность накоплению богатства — это щедрость в широком смысле слова (я имею в виду не только материальные, но и духовные сокровища). Противоположность признанию — служение. Противоположность власти и статусу — добрые отношения.
Если успех для вас связан исключительно с внешними вознаграждениями и мнением людей, если на основании этого вы определяете себя и собственную ценность как человека, то вы никогда не обретете значимости. Поэтому, поверьте моему личному опыту, гораздо разумнее сосредоточиться на щедрости, служении и добрых отношениях, что непременно позволит вам ощутить собственную значимость. Помнится, в детстве мама учила меня: «Кен, помогая другим людям, не рассчитывай получить что-то взамен. Поступай так не из корыстных соображений, но потому, что это правильно, — и сам удивишься, сколько добра вернется к тебе».
Когда Сьюзен говорит о выборе, сопричастности и компетентности, она желает вам процветания, оптимальной мотивации и благополучия. Однако достижение всего этого не является самоцелью, но необходимо, чтобы вы могли сделать что-то значимое для этого мира. Желаю вам быть не просто успешными людьми, а как можно раньше добиться в жизни «правильного» успеха.
Кен Бланшар, один из основателей The Ken Blanchard Companies, автор и соавтор более 65 книг, в том числе бестселлеров «Одноминутный менеджер»
[61] и «Лидерство: к вершинам успеха»
[62]
Дополнительные ресурсы
Дополнительные материалы к этой книге
Посетите страничку «Совершенствуйте мотивацию!» на сайте Сьюзен http://www.susanfowler.com, где представлены дополнительные материалы и видеоролики к каждой из глав книги. Там также можно пройти бесплатное онлайн-тестирование, которое поможет определить вам текущий мотивационный статус и получить ссылки на вебинары и подкасты, посты в блогах и другие интересные ресурсы.
CHOMP Newsletter
Если вы твердо настроены продолжать изучать, практиковать и применять навык мотивации, подпишитесь на сайте Сьюзен http://www.susanfowler.com. на CHOMP Newsletter — ежемесячную информационную рассылку от Сообщества здоровых оптимально мотивированных практиков.
Лекции и консультации
Если вы хотите пригласить Сьюзен для чтения лекций, консультаций или мероприятий виртуального книжного клуба, напишите ей по адресу: susan@susanfowler.com.
Тренинги и семинары
Чтобы узнать о семинарах по мотивации и самолидерству, разработанных Сьюзен совместно с другими специалистами, свяжитесь с The Ken Blanchard Companies по телефону +1 (760) 489-5005 или зайдите на сайт компании Inspire Software http://www.inspiresoftware.com.
Вы также можете познакомиться с блогами и подкастами с участием Сьюзен на сайтах http://www.LeaderChat.org и http://www.SmartBrief.com.
Благодарности
Выражать признательность всегда приятно. Но в то же время и проблематично: я боюсь, что мне просто не хватит места, чтобы поблагодарить всех, кто так или иначе помогал мне в работе над книгой. Если вы не найдете в этом перечне своего имени, пожалуйста, не обижайтесь. Поверьте, что я очень ценю всех своих партнеров и клиентов, участников семинаров, слушателей лекций и читателей моих информационных писем, друзей по социальным сетям и многих других людей, с которыми я так или иначе связана. Все они сыграли важную роль в обретении выбора, сопричастности и компетентности, которые были необходимы мне для того, чтобы популярным языком изложить в этой книге основы науки о мотивации.
Моя семья в Ken Blanchard Companies
Огромное спасибо Кену и Марджи Бланшар, а также другим основателям этой компании, ее руководителям и партнерам за возможность действовать вместе ради общего блага и стать частью миссии по раскрытию внутреннего потенциала в людях и организациях.
Особенная благодарность:
специалистам по привлечению клиентов, которые пропагандируют среди них оптимальную мотивацию, в частности Трею С., Джону Х., Мишель С., Венди В., Стейси Э., Кену В., Даррену Й., Джеки Д., Патрику М., Марку Ф. и Марку М.;
моим партнерам по консультациям, которые сами являются мастерами оптимальной мотивации и учат этому других людей, — в частности Джудит Д., Элсу К., Рэрсу М., Филу Р., Калле К., Нэнси Б., Джону Г., Джону Л., Марку П., Питеру Б., Дэймону Л., Лаэлу Д., Эм-Джей К., Энн П. и Марии П.;
Ричарду П. и Полу М., которые координируют и продвигают мою работу за рубежом совместно с партнерами Ken Blanchard Companies по всему миру, в том числе Стефани М. и Майком Л. в Корее, Анной К. и ее командой в России, Хишамом Э. и его командой в Египте, Спиросом П. и его командой в Греции, Марией П. в Сербии, Виорелем П. в Румынии, Ясинтой Р. в Сингапуре, Эрецу А. в Израиле, Тао и его командой в Китае, Йеном Б. и Эндрю М. в Австралии и Малкольмом С. и Дэвидом К. в Новой Зеландии;
