Книга Родитель ты или вредитель, страница 7. Автор книги Вадим Соколов, Светлана Пожарова

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Родитель ты или вредитель»

Cтраница 7

Способ только один: рассматривать своего ребенка как проект.

Как минимизировать влияние данного фактора? Как вовремя отследить за собой «вредительское» поведение при хороших родительских намерениях? Как избежать нежелательных ситуаций в перспективе через 5–10 лет?

Проект «Мой ребенок»

Почему лучше всего получается оценивать чужие отношения и делать прогнозы? Потому что смотришь «кино со стороны».

Почему в своих отношениях намного сложнее, трудно или почти невозможно адекватно оценить происходящее? Потому что находишься «внутри фильма», а значит, эмоционально включаешься, переживаешь.

Есть только один способ обойти эту природную особенность человека «включаться в свое кино»: рассматривать воспитание ребенка как проект, то есть выйти из «своего кино» и посмотреть на него со стороны.

Если вы спросите, есть ли другие способы убрать личную эмоциональную включенность, мы ответим: «Нет!». Это единственный способ, который позволяет посмотреть на процесс воспитания своих детей объективно и не предвзято. Единственный способ, который обеспечивает понимание и достижение тех самых долгосрочных целей по отношению к детям.

Проект «Мой ребенок» долгосрочный, важный, требующий инвестиций, времени и  личных усилий.

Пусть вас не пугает и не смущает слово проект. На самом деле в своей жизни мы все неоднократно вели и (или) продолжаем вести проекты. Просто мы не отдаем себе в этом отчета. Например, проект «Строительство дома». Для начала нужно сделать план дома, подобрать участок земли, просчитать проектную стоимость, найти подрядчиков, составить и заключить договора с ними и так далее.

Или проект «Покупка автомобиля». Определить, какой и для каких целей, сумму, на которую можем рассчитывать, способы оплаты и прочее.

Да что там дома и машины! Поездка в отпуск, ремонт в квартире, покупка обуви, одежды, поход в кино, переход на новую должность, празднование дня рождения… Хотим мы того или нет, а проектов в своей жизни начинаем, ведем и реализуем (с той или иной степенью успешности) великое множество. Ежедневно, ежечасно, параллельно, попутно… и так далее. Свою жизнь тоже можно и нужно рассматривать как проект.

Проект от всего остального отличает выполнение следующих условий:

1. У проекта должна быть цель. Как мы поймем, что получили то, чего хотели? Цель должна быть сформулирована критериально, в категориях «вижу — слышу — чувствую», желательно одним предложением.

Если мы изначально не сформулируем цель именно в таких «измеримых, оцифрованных» показателях, «скитания по миру и по жизни» в пути следования к цели нам гарантированы.

2. Проект должен иметь границы, рамки. Где это будет происходить? Кто это будет делать, с кем? Когда, в какое время, до какого времени? Территория, люди, сроки, правила и так далее.

Если мы не поставим границ, в которых будем достигать свою цель, возникнет хаос.

3. Проекту для реализации нужны ресурсы. Чего и сколько надо для достижения цели в указанных границах?

Если «ревизия» необходимых ресурсов не сделана заранее, мы неизбежно столкнемся с потерями времени, денег, сил. По причине недо- или переоценки своих возможностей.

Бывает, что у нас есть цель, но не хватает ресурсов: хотим отдохнуть на Мальдивах, но не хватает денег. Корректируем цель — летим отдыхать на Кипр.

Или есть четко определенные границы — например, время для отдыха только зимой, а цель — «покупаться и позагорать». И летим на Мальдивы. А если ресурсов все так же не хватает, довольствуемся бюджетным Египтом.

В соответствии с этими тремя критериями — цель, границы, ресурсы — мы и будем рассматривать проект «Мой ребенок».

Потренируемся на простом примере.

Проект «Приготовление ужина». Казалось бы, что может быть проще! Вроде бы все понятно, и в то же время не понятно ничего.

От того, какую мы поставим цель этому проекту, во многом будут зависеть границы и ресурсы.

Если цель — «быстро покушать», то границами (местом) может быть не только квартира, кухня (до которой, может, придется еще долго добираться), а ближайшее кафе, фастфуд. Или дома можно приготовить быстрый ужин из того, что есть в холодильнике. Объем ресурсов (в виде денег, продуктов) вытекает из расценок выбранного заведения или наполнения холодильника.

Если цель — «ужин с целью произвести впечатление на кого-то», то ресурсы и границы определяются иные. Скатерти, свечи, особые рецепты, продукты, напитки, готовим сами или приглашаем повара и так далее.

Если цель — «ужин в национальном стиле», то… подумайте и сформулируйте сами!

Вывод:

Цель проекта всегда определяет его границы и ресурсы.

Без цели все теряет смысл, становится хаотичным и неуправляемым.

С другой стороны, нехватка ресурсов корректирует цель и границы.

Баланс этих трех критериев повышает вероятность достижения нашего результата.

Цель или хаос? 

Давайте поучимся мыслить в соответствии с критериями «вижу — слышу — чувствую». В действительности вы делаете это ежедневно и не один раз, но не всегда осознанно.

Практическое задание

Проект «Устроиться на работу». Обозначьте следующие три пункта:

Цель:

Границы:

Ресурсы:

Самая распространенная ошибка в постановке цели — отсутствие конкретики!

Проверьте еще раз то, что написали, и в тех местах, где нет конкретики, поставьте большой знак вопроса.

Умение конкретно формулировать цели, определять границы и оценивать ресурсы, как и любое другое умение, требует постоянной тренировки. А как иначе?

Можно подойти с другой стороны: как вы поймете, что получили то, чего хотели? Как вы поймете, что цель достигнута?

Например, в формулировке «увеличить доход» возникает вопрос «на сколько?». Точно так же родители обычно ставят цели относительно своих детей: чтобы был счастлив, здоров, успешен.

Для кого уже очевидно, что такие формулировки целей не годятся?

Цель должна быть сформулирована в категориях «вижу — слышу — чувствую». Это закон.

Иначе это не цель, а мечта, фантазия, блажь, бред, иллюзия… То есть размытость и эфемерность, у которой практически нет шансов быть реализованной.

Что я должен увидеть, услышать, почувствовать, когда приду к своей цели? Два человека сидят за столом, перед ними полные тарелки, и через 30 минут эти тарелки пустые — это можно увидеть? Да. «Спасибо, все было очень вкусно!» — можно услышать? Да. Сытость или наполненность в желудке можно почувствовать? Да.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация