Часть 2
Вступить в контакт со своим глубинным женским
1
Проявить силу своей женственности
Всякий раз, когда мы отдавали свою власть другим, позволяя им решать за нас, принимая их решения и не слыша собственные потребности, мы теряли возможность проявить силу. Время от времени страх сделать что-то неправильно, сомнения в своей компетентности, умении быть интересными отрезает нас от этого источника энергии. Иногда страх бывает таким большим, что мешает нам двигаться дальше, тормозит нас, заваливает сомнениями. Я поняла, что это сложный вопрос, потому что власть всегда сопряжена с ответственностью. Как мы боремся со своими страхами? Что нам мешает? И когда мы все же показываем свою силу, как справляемся с критикой, ревностью, завистью, когда у нас всех есть потребность быть любимыми?
Позволить себе быть сильной
Мы все, особенно женщины, переживали в своей жизни момент, когда другой человек злоупотреблял своей властью над нами. Будь то физическое насилие, абьюз, злоупотребление доверием или просто проявление презрения, мы все чувствовали опустошение, вызванное этим. В тот момент мы подсознательно хотели никогда не использовать эту силу господства над другим человеком. Никогда, говорили себе, мы не станем таким хищником. И в этом обещании многие из нас перепутали власть друг над другом с властью что-то делать – а ведь это наша способность быть в нужном месте и вносить свой вклад в мир нашей уникальностью. Отстаивание прав и границ в отношении прав других – это сила. Когда мы делаем это, другой не подвергает нас опасности, поэтому не нужно над ним доминировать или властвовать.
Эти два определения власти помогут выразить свою силу, признавая в окружении, кто является хищником и в какое время мы поклялись не быть на них похожими. Разъясняя эти понятия, я вижу, что женщины позволяют себе выражать и излучать весь потенциал и ставят себя в положение, в котором имеют власть над своей жизнью. Это проявляется в способности жить в соответствии с собственными ценностями, занимая иерархические позиции по отношению к другим.
Порвать с наследием женщин, которых заставляли молчать
Вспомните все ситуации, когда вы чувствовали, что вас «слишком много»: слишком чувствительна, слишком властна, слишком эмоциональна, слишком болтлива или слишком много ожидала от отношений. Всякий раз, когда окружение говорило, что вы не можете быть такой женщиной или девушкой, вы учились уменьшать себя и скрывать то, что вас беспокоило. Этот механизм выживания помогал придерживаться того образа, который ожидался от вас, заставил верить, что вы такая же, как все. Вы росли, отрезая некоторые части себя только потому, что они не нравились окружению. Если такое случалось, это прекрасно, ведь теперь вы обрели невероятный запас энергии, чтобы снова найти себя.
Как говорит Марианна Уильямсон в своей знаменитой речи, заимствованной у Нельсона Манделы
[20]: «Наш глубочайший страх – вовсе не в том, чтобы оказаться неадекватными ситуации. Наш глубочайший страх в том, как бы случайно не осознать собственную безмерную мощь». И я считаю, что как женщины мы несем наследие всех тех, кто до нас не имел права выражать свою чувствительность, силу, творческий потенциал просто потому, что общество лишало их этого. Сегодня у женщин есть возможность порвать с повторяющимися сценариями их семейной истории, понимая свое наследие и соглашаясь цвести ярче, чем их матери и бабушки. Ни одна женщина вашего рода не зашла так далеко, как вы, ни у одной не было такой свободы.
Так что радуйтесь и думайте обо всех тех случаях, когда делаете себя меньше, чем вы есть. Возможно, вам нужно простить себя за то, что вас бросили, когда вы пытались быть такой, какой вас хотели видеть? Приветствуйте свои эмоции: гнев или печаль! Погрузитесь в пространство сердца и послушайте, что эти эмоции говорят вам. Они являются полезной информацией для развития. Затем, когда преодолеете их, обнаружите радость воссоединения с уникальным цветом, который принадлежит вам. Радость всегда находится за эмоциональными штормами.
Быть или не быть амазонкой?
Женщины, которые выстроили себя с большим количеством ян, активные, амбициозные, часто чувствуют, что их сила не такая, как у мужчин. Они нашли свое место, приняв доминирующие мужские коды, они играли в игру конкуренции, бесконечной производительности, иногда в ущерб здоровью или личной жизни. Им удается управлять всем: воспитанием детей, карьерой, покупками. Но они устали быть отрезанными от самих себя. Это проявляется в потере радости от жизни, в трудностях с выделением времени для себя, в страхе оказаться в одиночестве или в бегстве от лишних мыслей.
И все же наступает момент, когда ощущается призыв напомнить себе, что эти женщины намного больше, чем все те роли, в которых они заперты. Что они могут поставить свою бесконечную творческую силу на службу новым ценностям. Некоторые хотят выразить лидерство более аутентичным образом, знают ценность своего слушания и осознают, что эта способность принятия является ключом к выработке коллективного разума. Некоторые сознательно задаются вопросом: они не могут быть лидерами по мужской модели, они женщины и должны привнести в эту роль что-то свое.
«Я верю в женское лидерство, но не только среди женщин»
Кароль, 43 года, активная женщина, поддерживает идею развития подлинного лидерства: «Я хочу знать, что могу сделать по-другому в своей команде как женщина. Я верю в женское лидерство, но не только среди женщин. Мне нравится работать с мужчинами, мы дополняем друг друга, и гораздо веселее быть частью смешанной команды. Мне нравится быть в действии, заявлять о себе, вести переговоры и выступать публично, я чувствую себя комфортно в этой роли. И в то же время понимаю, что у меня есть нечто иное, чем образ чудо-женщины, что-то более мягкое, округлое».
Я взволнована, когда вижу этих амбициозных женщин, которые срастаются со своим женским началом. Они свидетельствуют о новом способе позиционирования себя в работе, не пытаясь делать то, что делают мужчины для достижения успеха. Они устанавливают более простые отношения с коллегами-женщинами, далекие от соревновательных. Эти женщины осмеливаются спокойно говорить правду и обнаруживают, что все вокруг них меняется. Одна из них говорила: «Это уже не история стереотипов, мы вышли за рамки этого. Люди готовы сбросить панцири и отбросить роли, в которые мы все заперты». Таким образом, есть все для того, чтобы существовало истинное равенство, когда мужчины и женщины имеют одинаковые права на рабочем месте и находят свое место рядом друг с другом.
Принять состояние уязвимости
