Заключение
Эта книга стала плодом моей еженедельной работы, где я помогаю людям создавать пространство для того, что им важно в жизни, чего они хотят достичь и чем хотят стать. По моему опыту большинство людей знает, что для них важно, они просто не всегда так поступают. Им нужно помогать определить, чего именно и почему они хотят достичь и как это лучше сделать.
Такая помощь людям – огромная привилегия, и мне повезло найти настолько интересную, удовлетворяющую профессиональную жизнь. Но, конечно, мы с коллегами можем работать только с ограниченным числом людей. Я надеюсь, что эта книга станет вашем коучем «по доверенности» и поможет развязать внутренний диалог, который будет не слишком отличаться от того, что мы обсуждали бы вместе в моем кабинете.
В начале книги я описал две идеи, лежащие в основе моего убеждения в том, что в нынешнем мире все, а особенно лидеры, должны «создавать пространство»:
Мы – первое из тысячи поколений людей, которым, вместо того чтобы заполнять пространство, приходится его освобождать.
и
Прежде чем расти как лидер, нужно создать пространство для этого роста. Создав пространство, вы увидите, как нужно работать и развиваться.
Мы подробно рассмотрели четыре территории, где создание пространства посодействует и нам, и окружающим. Вот они:
1. Пространство для мыслей. Многое в нашем необыкновенном рукотворном мире – изобретения, горизонты, книги, практики и даже искусство – возникло из мыслей людей, которые не испугались пустого пространства или чистого листа.
2. Пространство для общения. Мы фундаментально нуждаемся в отношениях. Жизнь, полная достижений и деятельности, для большинства из нас будет абсолютно бессмысленной, если нам будет не с кем общаться и делиться по пути.
3. Пространство для дел. Можно называть это исполнительностью или просто «работой», но «дела» составляют немалую часть нашей жизни, особенно профессиональной. В мире, который все время норовит нам помешать, пространство для «дел» обладает защитной функцией.
4. Пространство для жизни. Несмотря на то, что я только что сказал о делах, мы – человеческие существа. Нужно создать пространство и время просто для «жизни» – это очень важно, чтобы жить хорошо.
По ходу книги мы изучили двенадцать ключевых уроков, воплощенных смелыми заинтересованными людьми, которых мне посчастливилось обучать.
1. У Раку мы узнали, что пространство для рефлексии, тщательного изучения того, что и почему вы делаете, освобождает и дает возможность лучше применить свои способности.
2. История Рейчел научила, что в сегодняшнем переменчивом мире нужно действовать с искренней скромностью и создавать пространство для любопытства и постоянного обучения.
3. История Ганса показала, что, если вы хотите быть творческим, проницательным и стратегическим лидером, нужно создавать пространство, чтобы ясно понимать, что вы думаете, принимать смелые решения, доносить их до окружающих с уверенностью и решительностью.
4. История Ника о его никудышных отцах подчеркнула, как важно понимать, что вы чувствуете и почему. Это поможет перестать действовать на глубинных эмоциях из прошлого и позволит создать пространство для полной жизни здесь и сейчас.
5. История Беаты о ее команде напомнила, что, если вы хотите насыщенных, настоящих отношений, нужно хорошо понимать и не бояться делиться тем, что у вас на самом деле происходит. Даже если вы лидер.
6. Урок, который Амир усвоил с таким трудом, показал, что, сколько бы у вас ни было сильных черт, требуется также высокий эмоциональный интеллект и умение строить богатые отношения, чтобы по-настоящему добиваться успеха.
7. Дилемма технической компании Тома и Даррена продемонстрировала, что четкая цель (что вы хотите делать) и четкий план (как вы этого добьетесь) – это условия успешной работы.
8. Занятость и полное неумение Тамсин делегировать напомнили, что, если пытаться сделать слишком много, у вас не получится создать пространство, чтобы адекватно думать и делать то, что по-настоящему важно.
9. История Юлии открыла, что, если создать пространство для того, что вам хочется, окружающие в некотором роде тоже станут сильнее, а значит, вы сможете сделать что-то выдающееся и действительно что-то изменить.
10. Сильная история Оскара о его любви к земле подчеркнула, что бывают времена, когда нужно заглянуть глубоко внутрь себя и понять, чего вы по-настоящему хотите, а затем набраться смелости, чтобы сделать это.
11. История Карлоса о почти полном провале продемонстрировала, что работа и жизнь на самом деле не отменяют друг друга. Если найти баланс между ними, вы добьетесь успеха и там, и там.
12. Альмантас научил нас, что всегда нужно платить цену возможности, когда вы создаете пространство для роста. Нужно понимать это и быть готовым заплатить эту цену.
Подчеркивая значимость пространства, я также много говорил о глубинных патогенных убеждениях. Каждый человек боролся за пространство для мыслей, общения, дел и жизни. В эпицентре этой борьбы, на фоне, находилось убеждение, которое всегда было настоящим источником проблем. Недостаток пространства в жизни мог проявляться и как непрестанная занятость Тамсин, и как «стресс» Карлоса или нежелание Амира признать свои и чужие эмоции, но все это были симптомы чего-то глубинного. Мы посмотрели, откуда берутся ГПУ, почему они у нас есть и как они могут помешать нашему лидерству и жизни. Я привел несколько стратегий для того, чтобы работать и преображать ГПУ в здоровые убеждения, которые при наличии пространства могут укорениться в вашей жизни и привести к устойчивой позитивной перемене.
Мы также изучили множество инструментов, стратегий и перемен в восприятии, которые создают пространство в каждой из двенадцати сфер. Конечно, сделать все это разом невозможно. Можно над каждой работать по месяцу, и вам все равно будет куда двигаться дальше. Поскольку мы приближаемся к концу книги, я искренне надеюсь, что вы не бросите усвоенный материал. Я советую не откладывать эту книгу после прочтения, а использовать ее как руководство, которое будет служить и помогать вам много лет. Подумайте о двух-трех переменах, которые вы действительно хотели бы сделать в жизни за следующие двенадцать лет, и руководствуйтесь соответствующими главами. В следующем году выберите еще несколько.
Почти вся эта книга посвящена миру работы. Однако в глубине ее лежит идея о том, что пространство нужно создавать и во всей жизни: в личных близких контактах, отношениях с детьми, с друзьями. Больше всего уроков, которые можно применить к личной и семейной жизни, содержится в части 2 о пространстве для общения и в части 4 о балансе. Почти для всех семья и друзья – самые важные вещи в жизни, но, увы, мы почти никогда не ведем себя с ними соответственно.
Эта книга предлагает множество пересекающихся способов для создания пространства, чтобы вы могли подумать – тщательно и не спеша – о том, что хотите сделать, что для этого нужно и, на более глубоком уровне, кем вы хотите быть и какой жизнью хотите жить. Я желаю всего доброго тому, что будет дальше. Спасибо, что создали пространство, чтобы прочесть «Создай пространство». Надеюсь, вам понравилось и книга оказалась полезной. Буду рад письму по адресу derek@cdp.consulting.
