Сейчас могли бы ли вы представить меня, ковыляющего с тяжелой ношей – книгами – по дороге из пункта А (мои прежние 92 килограмма) в пункт Б (новые 75 килограммов)? А я же все равно нес бы к читателям свои книги! Так уж устроена человеческая природа, что, если бы я вам соврал о какой-то вещи только один раз, вы уже никогда потом не поверили бы мне. И думали бы о том, почему я это сделал. Точно так же, если бы вы соврали мне о какой-то вещи один раз и при этом я знал бы, что это преднамеренная ложь, то хотел бы выяснить, зачем вы так поступили. Так вот, если бы я не сбросил вес, то вполне мог бы представить себе множество людей, которые читали бы мою книгу, где я написал, что сбросил вес до 75 килограммов. Но при этом они смотрели бы на меня и видели бы во мне все 92 килограмма. И спрашивали бы у меня, а в чем я еще солгал. Поэтому я сбросил вес и остался верен своему обязательству.
Друзья, вы просто должны пообещать самим себе, что достигнете своих целей. И тогда это сбудется.
ШАГ 2. ОТЧЕТНОСТЬ
Следующим шагом является ведение ежедневного и подробного отчета о проделанной работе. Этот процесс можно описать по-разному, но суть в том, что если вы не будете каждый день дисциплинировать себя, ведя такой учет, то, скорее всего, не достигнете своих целей. Просто потеряете из виду то, что является чрезвычайно важным для вас. Каждый вечер вам следует записывать свои планы на следующий день.
Питер Друкер
[8], изучавший такой феномен, как управление временем, как-то провел серию презентаций собственных исследований под названием «Знай свое время». Он говорил: «Время – это самый скудный ресурс, который у вас есть. И если им не управлять, то вы не сможете управлять ничем другим». И добавлял: «Если вы хотите лучше управлять своим временем, прекратите делать то, в чем нет необходимости!»
Вы помните, что работаете только над четырьмя-шестью целями из вашего первоначального списка? Поэтому в начале каждой недели вам необходимо будет заглядывать в ваш шорт-лист и решать, над какой конкретно целью вы будете работать следующие семь дней. Относительно моего недельного расписания выступлений могу сказать, что если я в какой-либо день вообще ничего не делаю по какому-то запланированному вопросу, то пишу слово «ничего» красными чернилами. В конце недели я могу оглянуться на свое расписание и сразу же понять, что меня ждут неприятности. Если пропустить что-то запланированное только в один день, ничего страшного не произойдет. Но если вы пропустите запланированное два дня, то это, наверное, уже повод для того, чтобы серьезно задуматься и начать изучать проблему, на которую вы сами себя обрекли. Мой совет вам: со всей серьезностью отнеситесь к этой необходимости ведения ежедневного и подробного отчета о проделанной работе. На это потребуется всего около десяти минут каждый вечер.
☑ Если вы собираетесь достичь своих целей, то должны начать с закладки прочного фундамента, состоящего из честности, характера, целостности, преданности, доверия, любви и веры.
ШАГ 3. ПРОЧНЫЙ ФУНДАМЕНТ
Если вы собираетесь достичь своих целей, то должны начать с закладки прочного фундамента, состоящего из честности, характера, целостности, преданности, доверия, любви и веры. Когда я посещал Калгари, один из крупнейших канадских городов, у меня была возможность подняться на смотровую городскую башню «Калгари тауэр» и прямо там пообедать. Войдя в лифт, мы увидели надпись, гласящую о том, что высота башни составляет 626 футов, это 190,8 метра. Я мог представить себе эту высоту в виде двух футбольных полей, размещенных друг за дружкой, плюс еще 85 метров. Именно такая картинка была в моей голове. Но та надпись содержала информацию и о том, что сооружение весит 13 тысяч тонн, 7 тысяч из которых находятся под землей. Так вот, если у вас есть такой фундамент, как у «Калгари тауэр», вы тоже сможете подняться на высоту в 190,8 метра или даже выше.
В любом городе мира хороший инженер может посмотреть на котлован, вырытый в земле, и сразу сказать вам, какую ширину, высоту и мощь будет иметь будущее здание. На самом деле по котловану он будет судить о том, каким будет фундамент.
Не важно, с чем вы связываете свое будущее – с легкой атлетикой, индустрией развлечений, музыкой, торговлей, образованием, юриспруденцией или медициной. То, каким вы видите грядущее и какие ставите перед собой цели, на самом деле не так существенно. Но могу уверить вас на все сто процентов, что если у вас будет прочный фундамент для дальнейшего строительства на нем чего-то, то это обеспечит вам гораздо больше шансов на то, что в результате вы достигнете своих целей. Этот закон подходит как для строительства, так и для целой нации, семьи, компаний и отдельных личностей. В любом случае у вас должен быть прочный фундамент.
У доктора философии и известного психолога Мортимера Файнберга есть книга «Корпоративное двоеженство» (Corporate Bigamy), в которой он рассказывает о том, как опрашивал сотню топ-менеджеров из так называемого Fortune 500 – ежегодного списка 500 крупнейших корпораций США по совокупному доходу. Среди прочих был и такой вопрос: «Что необходимо для того, чтобы однажды подняться на вершину своей карьеры и остаться там?» И все интервьюенты были единодушны в одном: построить успешную карьеру можно только на честности и характере, порядочности и мотивации. В итоге все высказывали следующую мысль: любой нечестный человек, думающий, что он сможет подняться на вершину и остаться там, просто глуп. Даже и не скажешь сильнее.
Тем не менее более 70 процентов всех бизнесменов, которых мы видим по телевидению (в меньшей степени это касается бизнесвумен), кажутся нам жуликами или, по крайней мере, плохими артистами. Полная противоположность реальности жизни.
ШАГ 4. МЫШЛЕНИЕ
Если вы хотите достичь своих целей, то придется изменить свое мышление с негативного на позитивное. Помните, я рассказывал вам о том, как каждое утро ровно в 5:30 меня будили «часы возможностей», я скатывался с кровати и отправлялся бегать трусцой? Многие люди спрашивали у меня: «Тогда, в тот период времени, вам действительно нравилось вот так, несмотря ни на что, вставать и бегать?» Скажу вам искренне: я дико ненавидел все это.
Каждое утро я протягивал руку, хлопал по «часам возможностей» и несколько минут неподвижно лежал, задавая себе один и тот же вопрос: «Зиглар, ну зачем тебе, сорокашестилетнему толстяку, изо дня в день так рано вставать и бегать по окрестностям?» Затем я смотрел на свою 102-сантиметровую талию и думал про себя уже немного иначе: «Ты хочешь быть похожим на самого себя или на того парня в жокейских шортах, портрет которого висит у тебя в ванной?» И начинал понимать, что не хотел бы выглядеть так, как я выглядел в то время. И поэтому все-таки выползал из постели, хоть и ощущал себя мучеником. Надевал свой причудливый костюм для бега, брел к входной двери, открывал ее и выходил на улицу, чтобы начать пробежку. И всю дорогу то ворчал, то загорался оптимизмом: «Что же я делаю? Пытаюсь покончить с собой? Но ведь я сказал себе, что сделаю это… И я действительно сделаю это».
