В Израиле все наоборот. Конечно, бизнес в Израиле стремится найти кандидатов с опытом работы в частных компаниях, однако военная служба составляет очень важную часть информации о кандидате для нанимателей, поскольку каждый из них знает, что такое быть офицером или служить в элитном подразделении.
Глава 5. Там, где порядок встречается с хаосом
Сомнения и аргументы – это синдром еврейской цивилизации и это также синдром сегодняшнего Израиля.
Амос Оз
Примерно в тридцати странах существует закон об обязательной военной службе, продолжительностью более 18 месяцев. Большинство этих стран являются либо развивающимися, либо недемократическими, либо и теми и другими. Однако среди стран «первого мира» только в трех столь длительная военная служба: Израиль, Южная Корея и Сингапур. Эти три страны сталкиваются с долговременными реальными угрозами либо вели войны за свое существование в недавней истории
[82].
Угроза существования Израиля возникла задолго до того, как эта страна стала суверенным государством. Начиная с 1920-х годов арабский мир сопротивлялся возникновению национального еврейского государства в Палестине и стремился нанести поражение Израилю или ослабить его в многочисленных войнах. Южная Корея жила под постоянной угрозой со стороны Северной Кореи, которая располагает большой регулярной армией, расположенной недалеко от Сеула, столицы Южной Кореи. Сингапур живет с памятью о японской оккупации во время Второй мировой войны и о своей недавней борьбе за независимость, достигшей кульминации в 1965 году, а также о неспокойном периоде, который за этим последовал.
Сингапурские национальные силы были созданы в 1967 году. «Нам необходимо было защищать себя. Это было вопросом выживания. Поскольку мы – маленькая страна с небольшой численностью населения, у нас был единственный выход – создать значительные по величине вооруженные силы… посредством обязательной воинской службы, – пояснил министр обороны Тео Чи Хеан. – Это было решение, которое далось непросто, учитывая значительное воздействие, которое военная обязанность может оказать на каждого сингапурца. Но у нас нет альтернативы»
[83].
На момент получения независимости Сингапур имел только два пехотных полка, которые создали и которыми командовали британцы. Две трети солдат даже не были жителями Сингапура. В поисках идей первый министр обороны этого города-государства Го Кенг Сви обратился к Мордехаю Кидрону, бывшему послу Израиля в Таиланде, с которым он познакомился, когда они оба работали в Азии. «Го сказал нам, что, по их мнению, только Израиль – небольшое государство, окруженное мусульманскими странами… могло бы помочь им создать небольшую, динамичную армию», – сказал Кидрон
[84].
Сингапур получал независимость дважды на протяжении всего двух лет. Первый раз – от британцев в 1963 году, когда город был в составе Малайзии. Второй раз Сингапур получил независимость от Малайзии в 1965 году, чтобы предотвратить гражданскую войну. Нынешний премьер-министр Сингапура Го Чок Тонг описывал отношения его страны с Малайзией как остаточное напряжение «после несчастливого брака и скандального развода». Сингапурцы также боялись угроз со стороны Индонезии. Одновременно в отдалении, на севере от Сингапура – в Индокитае – неясно маячила угроза вооруженного коммунистического восстания.
В ответ на просьбу Го помочь Армия обороны Израиля назначила для этого полковника Иехуду Голана, который написал два руководства для нарождающейся армии Сингапура: одно руководство по военной доктрине и структуре министерства обороны и другое – по организации разведывательной службы. Позднее шесть офицеров Армии обороны Израиля и их семьи переехали в Сингапур, чтобы обучать солдат и создавать армию, основанную на воинской повинности.
Вместе с обязательной службой в армии Сингапур также воспринял элементы модели армии Израиля в отношении службы в резерве. Каждый солдат, который завершает регулярную службу, обязан принимать участие в коротких сборах каждый год до достижения возраста 33 лет.
Для поколения, которое основало государство Сингапур, служба в национальной армии была большим, нежели лишь вопросом обороны. «Сингапурцы всех слоев общества тренировались плечом к плечу в дождь и под палящим солнцем, вместе взбирались на холмы и учились воевать командой в джунглях и городских кварталах. Их общий опыт в национальной армии связал их и сформировал сингапурскую идентичность и характер», – сказал премьер-министр Го на праздновании 35-й годовщины сингапурских вооруженных сил.
«Мы все еще развиваемся как нация, – сказал Го. – Наши отцы были иммигрантами… Они говорят, что в национальной армии каждый, будь то китаец, малаец, индиец или евразиец, имеет один цвет: смуглый цвет кожи, загорелой на солнце! Когда они учатся воевать как одно подразделение, они начинают доверять друг другу, уважать друг друга и верить друг другу. Если мы когда-либо будем вынуждены оборонять Сингапур, они будут сражаться как за своих приятелей в своем взводе, так и за свою страну»
[85].
Замените слово «Сингапур» на «Израиль», и это будет речь, с которой мог выступить Давид Бен-Гурион.
Хотя вооруженные силы Сингапура созданы по образцу Армии обороны Израиля – места проверки для многих израильских предпринимателей – «Азиатский тигр» не смог стать «инкубатором» для начинающих компаний. Почему?
Это не значит, что экономический рост Сингапура не был впечатляющим. Валовой внутренний продукт на душу населения составляет более 35 тысяч долларов США в год и является одним из самых высоких в мире, а реальный рост валового внутреннего продукта в среднем с момента основания государства составляет 8 % в год. Однако, несмотря на этот экономический рост, руководители Сингапура не смогли удержать свои позиции в мире, который устанавливает «высокие премиальные» за обладание тремя атрибутами, исторически чуждыми культуре Сингапура, – инициативой, желанием брать на себя риск и подвижностью.
Растущее осознание зияющего пробела в отношении принятия на себя рисков подсказало министру финансов Сингапура Тарману Шанмугаратнаму обратиться к Наве Сверски Софер – венчурному капиталисту, которая продолжала управлять компанией по реализации технологий Еврейского университета. Университетская компания, называемая Yissum, имеет академическую программу, находящуюся в десятке лучших программ мира, если оценивать ее по степени коммерциализации академических исследований. Шанмугаратнам задал ей один вопрос: «Как это делает Израиль?» Он находился недалеко от Израиля, участвуя в совещании G-20, но покинул саммит в последний день, чтобы посетить Израиль.
