Нетаньяху сказал нам: «Я объяснил людям, что частная экономика – это все равно что тощий несет толстого, правительство, на своих плечах. В то время как мои реформы вызвали массовые общенациональные забастовки профсоюзов, то, как я охарактеризовал нашу экономику, задело струну. Любой, кто пытался основать (не высокотехнологичный) бизнес в Израиле, затронут этими изменениями»
[174]. Реформы Нетаньяху вызвали растущую публичную поддержку, когда экономика начала выходить из застоя.
В то же время пакет реформ банковского сектора, который был запущен Нетаньяху, начал сказываться на отрасли. Эти реформы запустили свертывание правительственных облигаций, которые гарантировали примерно 6 % годовых. До этого момента управляющие активами израильских пенсионных фондов и страхования жизни просто инвестировали в израильские гарантированные бонды. Пенсионные фонды и фонды страхования жизни могли выполнять свои обещания бенефициантам, просто покупая забронированные облигации. «Поэтому это как раз то, что они делали, – они не инвестировали во что-либо еще, – сказал нам Кейнан. – Из-за этих облигаций для институциональных инвесторов в Израиле не существовало никаких выгод, которые были бы сопряжены с инвестированием в любой частный инвестиционный фонд».
Но как только срок выплат по государственным облигациям начинал подходить и их нельзя было возобновлять, правительство выпускало примерно 300 млн долларов в месяц, которые были необходимы для того, чтобы их можно было инвестировать во что-либо еще. «Поэтому совершенно неожиданно вы получаете локальный пул капитала, который позволяет оживить инвестиционную индустрию, – заметил Кейнан, когда мы сидели, глядя на Средиземное море, в его офисе в Тель-Авиве на 30-м этаже здания, где находилась штаб-квартира его нового инвестиционного фонда. – В результате найдется мало крупных международных управляющих активами, которые не работали бы в Израиле сегодня либо на рынке акций, либо на рынке новых корпоративных облигаций, который просто не существовал три года назад, или не работали бы на рынке национальной валюты».
Благодаря реформам финансового сектора, проведенным Нетаньяху, стало законным для менеджеров инвестиций получать вознаграждения по результатам использования капитала. Кейнан не терял времени. Он основал KCPS, первую фирму, занимающуюся управлением финансовыми активами с полным спектром услуг, в Тель-Авиве и Нью-Йорке. «В тот момент когда я прочитал черновую версию реформ Биби, мои колеса начали крутиться, – сказал Кейнан. – Было понятно, что это могло действительно освободить нашу экономику, все то, что не относилось к технологическому сектору».
Кейнан утверждает, что огромное количество местных талантов не используется. «Подумайте, что изучают молодые израильтяне в некоторых армейских разведывательных подразделениях – например, очень сложные аналитические числовые алгоритмы, моделирование наших макроэкономических трендов. Если бы они захотели уйти в высокие технологии после службы в армии, то огромное число новых технологических компаний должно было бы выстроиться в очередь, чтобы принять их на работу. Однако если бы они захотели уйти в финансы, то им нужно было бы покинуть страну. Теперь ситуация изменилась. Только подумайте об этом, – продолжал он. – Некоторые израильтяне работают на Флит-стрит в Лондоне, потому что им не нашлось места в Израиле. Теперь, с 2003 года, для них есть место и в родной стране».
Часть IV. Страна, у которой есть мотив
Глава 11. Предательство и возможность
Двумя настоящими отцами израильской высокотехнологичной индустрии были арабский бойкот и Шарль де Голль, потому что они заставили нас двигаться вперед и развивать промышленность.
[175]
Йоси Варди
В этой книге мы указывали на то, каким образом культура импровизации и неприятия иерархии в израильской армии приводит израильтян к созданию новых компаний и как она формирует израильскую экономику. Эта культура в сочетании с технологическими умениями, которые израильтяне получают в элитных частях армии и в сфере государственной военной промышленности, формирует очень мощное сочетание. Но в рождении израильской оборонной индустрии нет ничего «нормального». Неслыханно, что столь малая страна может иметь свой собственный военно-промышленный комплекс. Его корни лежат в драматическом, случившемся за одну ночь предательстве близкого союзника.
Чтобы понять этот переломный момент в истории Израиля, лучше всего вспомнить шок, испытанный американцами, который возымел аналогичное действие. В годы послевоенного экономического бума статус Америки как глобальной державы внезапно был подвергнут испытанию, когда Советский Союз опередил США, запустив первый искусственный спутник Земли – Спутник 1. То, что Советы смогли вырваться вперед в космической гонке, поразило большинство американцев. Однако в ретроспективе это сыграло положительную роль в развитии американской экономики.
Экономист в области инноваций Джон Као говорит, что Спутник 1 «был тревожным звонком, и Америка на него ответила. Мы пересмотрели школьное расписание, чтобы сделать упор на преподавании естественных наук и математики. Мы приняли «Акт национального образования в области обороны» на сумму в goo млн долларов (примерно б млрд долларов в пересчете на сегодняшние цены), предоставляли школьные стипендии, займы для учащихся, а также приобретали научное оборудование для школ»
[176]. Были созданы НАСА и программа Apollo, а также новое мощное агентство в Пентагоне, предназначенное «гальванизировать» гражданское сообщество в области исследований и разработок.
Чуть более десяти лет спустя Нейл Армстронг вступил на Луну. Программа Apollo и связанные с ней инвестиции дали жизнь новым открытиям, которые были в конечном итоге коммерциализированы и способствовали трансформации экономики. Эта организованная кампания исследований и разработок дала жизнь совершенно новым секторам бизнеса в области авионики и телекоммуникаций, а также самому Интернету и стала частью истории ответа Америки на запуск спутника Советским Союзом.
У Израиля был свой «момент спутника» спустя десять лет после Америки. Накануне Шестидневной войны, в 1967 году, Шарль де Голль преподал Израилю бесценный урок в отношении цены независимости.
Де Голль – основатель Пятой Французской республики, в разное время занимал высшие посты в армии и правительстве сразу после Второй мировой войны и был президентом с 1959 по 1969 год. После провозглашения независимости Израиля де Голль заключил союз с еврейским государством и культивировал то, что израильские лидеры называли глубокой личной дружбой. Союз включал французские поставки крайне важного военного оборудования и истребителей и даже секретное соглашение по кооперации в разработке атомного оружия
[177].