Книга Нация умных людей, страница 6. Автор книги Дэн Сенор, Сол Сингер

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Нация умных людей»

Cтраница 6
Нация умных людей

Рисунок 1.2. Компании, зарегистрированные не в США, на NASDAQ (2009 г.)

Источник: NASDAQ http://www.nasdaq.com/asp/ NonUsOutput.asp, май 2009 года.

Нация умных людей

Рисунок 1.3. Гражданские расходы на исследования и разработки (2000–2005 гг.)

Источник: UNDP (United Nations Development Programme) Report, 2007/2008.

Кроме того, темпы роста израильской экономики были выше среднего уровня развитых экономик мира. И это наблюдалось большую часть лет начиная с 1995 года, как показывает график на рис. 1.4.

Нация умных людей

Рисунок 1.4. Темпы роста ВВП.

Источники: Miracles and Mirages, Economist, April 13, 2008; GDP Growth Rates by Country and Region, 1970–2007, Swivel, http://www.swivel.com/data_columns/spreadsheet/2085677.

 Даже войны, которые периодически вел Израиль, не замедлили рост экономики страны. В течение шести лет после 2000 года Израиль пережил не только крах в глобальном масштабе «пузыря» доткомов, но также и наиболее интенсивный период террористических актов в своей истории, и вторую ливанскую войну. Тем не менее доля Израиля на рынке глобального венчурного капитала не снизилась, а удвоилась – с 15 до 31 %. А биржа Тель-Авива в последний день ливанской войны стояла выше, нежели в первый день (как и после трехнедельной военной операции в секторе Газа в 2009 году).

Экономическая история Израиля становится более любопытной, если рассмотреть, насколько тяжелым было положение Израиля чуть более полувека назад. Семья Шая Агасси иммигрировала в Израиль из Ирака в 1950 году, спустя два года после основания Израиля. Она была частью миллиона эмигрантов, бежавших от яростной волны погромов, охватившей арабский мир после основания государства Израиль. В то время перед еще неоперившимся еврейским государством одновременно стояли две, казалось бы, неразрешимые задачи: вести реальную войну за независимость и принять массу беженцев из послевоенной Европы и окружающих арабских стран.

Население Израиля в первые два года существования удвоилось. За последующие семь лет оно выросло еще на треть. Две трети израильтян были вновь прибывшими в страну. Сойдя с корабля, многие беженцы сразу получали оружие, которым они не умели пользоваться, и их отправляли в бой. Некоторые из тех, кто выжил в нацистских концентрационных лагерях, пали на поле битвы раньше, чем их имена были зарегистрированы. Доля павших в войне за становление Израиля выше, нежели доля американцев, павших в обеих мировых войнах, вместе взятых

Те, кто выжил, должны были бороться за преуспевание в условиях экономической стагнации. «Все было по карточкам, – жаловался один вновь прибывший, – у нас были книги купонов, одно яйцо в неделю, длинные очереди» [9]. Средний стандарт жизни израильтян был сравним со стандартом американцев в 1800-х годах [10]. Так каким же образом это новоиспеченное государство не только выжило, но и превратилось из окруженного врагами захолустья в место рождения высоких технологий, добившись за 60 лет экономического роста в 50 раз? Как сообщество беженцев без гроша в кармане превратилось из страны, которую можно охарактеризовать словами Марка Твена: «заброшенная страна… безмолвное, унылое пространство» [11], в одну из наиболее динамичных предпринимательских экономик в мире?

То, что данный вопрос рассматривался только частично, кажется невероятным для израильского политического экономиста Гиди Гринштейна: «Смотрите, мы улучшили вдвое нашу экономическую ситуацию относительно Америки, одновременно умножив наше население в 5 раз и проведя три войны. Этому нет никаких аналогов в экономической истории мира». И как он сказал, израильский предприниматель продолжает выдавать невообразимые результаты [12].

Святая земля в течение столетий привлекала пилигримов; позднее она была наводнена искателями совершенно иного сорта. Эрик Шмидт, управляющий директор и председатель совета директоров Google, сказал нам, что США – это место номер один в мире для предпринимателей, однако «после США лучшим местом является Израиль». Стив Балмер из Microsoft назвал свою компанию «в такой же степени израильской, как и американской» вследствие численности и значимости ее израильских команд [13]. Уоррен Баффет, поборник избегания риска, десятки лет не покупал иностранные компании. И вот он нарушил свой рекорд, приобретя за 4,5 млрд долларов израильскую компанию как раз тогда, когда Израиль в 2006 году начал свою войну в Ливане. Для больших технологических компаний невозможно игнорировать Израиль, большинство из них его и не игнорирует. Почти половина ведущих технологических компаний мира приобрела в Израиле стартующие компанииили открыла центры исследований и разработок. Одна только компания Cisco приобрела девять израильских компаний и собирается приобрести еще [14].

«За два дня в Израиле я видел больше возможностей, нежели за год в остальном мире», – сказал Пол Смит, старший вице-президент компании Philips Medical [15]. Гэри Шейнберг, вице-президент по технологиям и инновациям компании Brittish Telecom, сказал нам: «В настоящее время куда большее число новых инновационных идей – в противоположность идеям «повторного использования» или старым идеям «в новой упаковке» – приходит из Израиля, нежели из [Силиконовой] долины. И этот поток не иссякает во время глобальных экономических спадов» [16].

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация