Книга Нация умных людей, страница 8. Автор книги Дэн Сенор, Сол Сингер

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Нация умных людей»

Cтраница 8

В соответствии с новаторской работой нобелевского лауреата Роберта Солоу, технологические инновации являются важнейшим источником производительности и роста [22]. Для экономики это единственный проверенный вариант, позволяющий постоянно двигаться вперед. И в особенности это касается инноваций, рожденных благодаря вновь созданным компаниям. Недавний информационный отчет Бюро переписи населения показал, что между 1980 и 2005 годом большая часть чистого прироста в занятости населения в США происходила за счет компаний, которым было не более пяти лет. Без начинающих компаний средний чистый годовой прирост занятости был бы фактически отрицательным. Экономист Карл Шрамм, президент Kauffman Foundation – компании, анали-зирующей предпринимательские экономики, сказал нам, что, «для того чтобы США выжили и сохранили экономическое лидерство в мире, мы должны видеть в предпринимательстве наше главное конкурентное преимущество. Ничто другое не способно послужить нам необходимым для этого рычагом» [23].

Правда состоит в том, что существуют многие модели предпринимательства, включая микропредпринимательство (запуск бизнесов на базе домохозяйств) и становление малых компаний, которые заполняют какую-нибудь нишу и никогда не вырастут из нее. Однако Израиль специализируется на быстро растущем предпринимательстве – которое развивается, трансформируя целые глобальные отрасли. Быстро растущее предпринимательство отличается тем, что оно использует талантливых специалистов – от инженеров и ученых до руководителей бизнеса и специалистов по маркетингу, – чтобы коммерциализировать радикально новые идеи.

Это не означает, что высокий процент неудач у новых стартующих компаний, который наблюдается повсеместно, не наблюдается у израильтян. Однако культура и нормативные правила в Израиле отражают уникальное отношение к неудаче, при котором потерпевшие неудачу предприниматели возвращаются обратно в систему, чтобы конструктивно использовать свой опыт и начать снова, а не остаются заклейменными позором на обочине жизни.

Недавний отчет Monitor Group – глобальной консалтинговой фирмы по менеджменту – описал это явление следующим образом: «Когда [предприниматели] достигают успеха, они революционизируют рынки. Когда они терпят неудачу, они продолжают пребывать под постоянным конкурентным прессингом и таким образом стимулируют прогресс». Исследование, проведенное этой группой, также показывает, что предпринимательство является главным двигателем экономики, позволяя ей «эволюционировать и регенерировать» [24].

Возникает вопрос, как его сформулировал журнал Business Week: «Сможет ли Америка открыть способ выйти на свой прежний путь?» [25]. Журнал отмечает, что, «находясь на самом дне депрессии, экономисты и лидеры бизнеса самого разного политического спектра мало-помалу приходят к согласию, что инновации – это наилучший и, возможно, единственный способ для США выбраться из экономической ямы».

В мире, ищущем ключ к инновациям, Израиль является естественным местом, где нужно его искать. Запад нуждается в инновациях. Израиль их порождает. И крайне важная задача нашего времени – понять, откуда приходит предпринимательская энергия, куда она направляется, каким образом ее следует поддерживать, а также как другие страны могут впитать квинтэссенцию опыта нации предпринимателей.

Часть I. Маленькая нация, которая смогла
Глава 1. Настойчивость

Четыре парня стоят на углу улицы – американец, русский, китаец и израильтянин…

Репортер подходит к группе и спрашивает их: «Извините… Каково ваше мнение о нехватке мяса?»

Американец говорит: «Какой нехватке?»

Русский говорит: «А что такое “мясо”?»

Китаец говорит: «А что такое “мнение”?»

Израильтянин говорит: «А что такое “извините”?»

Майк Лей. Две тысячи лет

Скотт Томпсон посмотрел на часы [26]. Он опаздывал. У него был длинный список дел, которые нужно сделать к концу недели, а уже четверг. Томпсон – занятой человек. Как президент и бывший директор по технологиям компании PayPal – крупнейшей в мире онлайновой платежной системы, – он занимается той альтернативой чекам и кредитным картам, которая стала возможной благодаря Интернету. Однако он обещал уделить двадцать минут человеку, который заявлял, что у него есть решение проблемы мошенничества с онлайновой платежной системой, подделок кредитных карт и краж электронных идентификаторов.

Шват Шакед не проявлял нахальства, свойственного предпринимателям, что было хорошо, поскольку большинство деловых начинаний, как было известно Томпсону, были дорогой в никуда. Он не выглядел человеком, обладавшим уверенностью и отвагой, хотя бы в той степени, в какой они свойственны даже обычному младшему инженеру PayPal. Но Томпсон не собирался отказывать ему во встрече. Об этой встрече его попросило руководство Benchmark Capital.

Компания Benchmark в прошлом, когда eBay только-только выходила из домашнего офиса ее основателей как странный сайт для обмена подержанными вещами, сделала первоначальные инвестиции в новую компанию. Сегодня eBay – это компания стоимостью 18 млрд долларов, котирующаяся на бирже, с 16 тысячами сотрудников по всему миру. Benchmark рассматривала возможность инвестиций во Fraud Sciences – компанию Шакеда, базирующуюся в Израиле. Помимо тщательной проверки этой компании, партнеры Benchmark попросили Томпсона проверить идеи Шакеда, который, похоже, кое-что понимал в электронных аферах.

«Итак, в чем состоит ваша модель, Шват?» – спросил Томпсон, стремясь побыстрее закончить встречу. Чуть-чуть повернувшись, как человек, еще не подготовивший в совершенстве свою речь, на которую отпущена ровно одна минута – как если вам дается время только «пока поднимается лифт», – Шакед спокойно начал: «Наша идея проста. Мы убеждены, что мир разделен на хороших людей и плохих людей и что в борьбе с мошенничеством вся хитрость состоит в том, чтобы различать в Интернете тех и других».

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация