Книга Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу, страница 32. Автор книги Ричард Боллс

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу»

Cтраница 32

Возьмите чистый лист бумаги (скажем, формата А4) или откройте текстовый редактор на любом устройстве. Запишите три выбранных пункта (от самого важного – к третьему по степени важности) в верхней части листа/документа. Под ними, поперек центра листа, начертите горизонтальную прямую линию.

2. После этого взгляните на свой «лепесток навыков» и выберите пять универсальных навыков, которые нравятся вам больше всего. Все выбранные слова должны быть глаголами (или отглагольными существительными). Запишите их под линией, не меняя порядка.


3. А дальше – покажите этот лист по меньшей мере пятерым друзьям, родственникам или знакомым вам специалистам. Спросите, какая профессия задействовала бы все перечисленное. Попросите назвать первое, что придет в голову при попытке свести все перечисленные навыки и знания в одно целое.

План Б: Если никому ничего не приходит в голову, то дайте им подсказку: увлечения и специальные знания (в верхней части страницы) обычно указывают на профессию, а универсальные навыки (внизу) – на должность или специальность.

Покажите сначала на список из трех знаний и спросите: «На какую профессию это похоже?»

Потом – на список из пяти универсальных навыков: «Какую специальность или должность мог бы иметь человек с такими навыками?»

Если есть такая возможность, следует свести два-три знания (интереса) в одну специальность: чем необычнее будет смесь, тем меньше у вас останется конкурентов.


Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу

Выполнить это упражнение можно следующим образом: скажем, три самых близких вам знания – это садоводство и деревообработка, кроме того, вы обладаете исчерпывающими знаниями в психиатрии. Вам хочется по возможности задействовать все три компетенции.

Вы рисуете три пересекающихся круга и подписываете их в соответствии с предпочтительными областями деятельности – как на иллюстрации выше. Далее думаете, как объединить все три круга. Будет проще, если представить, что внутри вас живут три специалиста. Получается, в вашем случае это психиатр, плотник и садовник.

Спросите себя, кто из них дольше всех обучался своему ремеслу. В данном примере самый опытный специалист – это психиатр. Причина, по которой вы задаете себе этот вопрос, заключается в том, что «специалист», который дольше всех обучался своему делу, наверняка обладает самым широким «кругозором».

А дальше вы идете и ищете себе собеседника в лице реального специалиста по психиатрии – в частной клинике, в университете или в больнице. Вы просите человека уделить вам пятнадцать минут, если нужно, платите ему за разговор. Встретившись с психиатром, вы спрашиваете, знает ли он, как свести психиатрию с одной – пока только с одной – из двух оставшихся специальностей.

Скажем, с садоводством. «Извините, вы не знаете людей, которые работали бы в психиатрии и при этом – применяли знания о садоводстве или ботанике?» Поскольку эта история основана на реальном примере, мне известен ответ психиатра: «Да – они работают с кататоническими пациентами. Таким пациентам назначают какое-нибудь растение в качестве подопечного – чтобы они осознавали, что от них зависит чья-то жизнь, и несли за нее ответственность».

«А можно ли к этой специальности подключить еще и деревообработку?»

«Ну, почему бы тогда вам не начать с сооружения клумб?»

Таким образом, вы способны объединить три близких вам специальности – причем все сразу, вне зависимости от их сути.


4. Запишите все, что предложит вам собеседник, на компьютере, планшете, смартфоне или небольшом бумажном носителе. Даже если предложения вам не нравятся. Потом все разберете.


5. Встречайтесь с разными людьми всю неделю, после чего сядьте и изучите свои пометки. Есть что-нибудь полезное или ценное? Обведите предложения, которые кажутся вам интересными, и начинайте изучать их. Если интересных предложений так и не нашлось, побеседуйте еще с пятью друзьями, знакомыми, бизнесменами или представителями некоммерческого сектора. Повторяйте процедуру столько раз, сколько необходимо.

6. Размышляя над симпатичными вам предложениями, помните о том, что было сказано в пятой главе: все профессии можно разделить на те, которые в основном предполагают работу с людьми, или с информацией/данными, или с предметами. Большинство профессий подразумевает и то, и другое, и третье – но что из этого интересует вас больше всего? Ответ обычно кроется в том навыке, который вам нравится применять сильнее других. Если и это не помогает, тогда вновь возвращайтесь к заполненному «лепестку навыков» на своей «цветочной схеме». Теперь картина прояснилась? Близкие вам навыки больше связаны с людьми, или с информацией/данными, или с предметами?


7. Просто помните, в чем ваша цель: составить список конкретных организаций, которые отвечают вашему «цветку». Как правило, если обсудить свой «цветок» с достаточным количеством родственников, друзей и коллег, можно получить около сорока предполагаемых вариантов.


Отбросьте любые мысли в духе: «Да, я понял, какие умения и знания мечтаю реализовать, вот только мне ведь известно, что в мире нет таких профессий».

Дорогие мои друзья, ничего-то вы не знаете. Да, заполнив «цветок», вы можете и не найти профессии, которая соответствовала бы всем вашим запросам – вплоть до мелочей. Однако вероятность найти работу, максимально похожую на работу вашей мечты, на удивление велика.

Иногда полезно подходить к этому в несколько этапов.

Один мой знакомый пенсионер, который до пенсии занимал старшую руководящую должность в издательстве, после шестидесяти пяти лет едва не умер от скуки. И, решив, что ему уже неважно, где работать, – лишь бы работать, он связался со своим добрым знакомым из сферы бизнеса. Тот извиняющимся голосом произнес:

«Времена нынче тяжелые. У нас нет вакансий, которые бы соответствовали вашему уровню. Прямо сейчас нам нужен простой сотрудник в почтовом отделении».

Но шестидесятипятилетний специалист ответил:

«Я готов за это взяться!»

И он действительно взялся за эту работу, после чего медленно, но верно вновь добрался до подходящей ему должности руководителя (только уже в новой организации), что позволило ему использовать свои навыки в течение множества лет. В конце концов, он ушел на пенсию во второй раз, в возрасте восьмидесяти пяти лет.

Никогда не забывайте о своих мечтах. Стремитесь приблизиться к ним.

А затем – проявите терпение. Нельзя знать наверняка, какая дверь внезапно распахнется перед вами.

Во-вторых, прежде чем выбрать профессию, нужно изучить ее

Покупая одежду, мы всегда сначала примеряем ее. Почему? Потому что одежда, которая потрясающе смотрится на манекене, на вас может выглядеть совершенно иначе. Фасон может оказаться не тем и так далее.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация