Кажется очень странным, что именно семья Квандт поощряет пишущую братию. В 1985 году Йоханна Квандт учредила премию для журналистов, специализирующихся на экономических темах. Хотя из хозяев концерна Герберт Квандт был самым недоступным, премия по желанию Йоханны Квандт носит его имя. Отмечают также публицистов, которые, по мнению членов жюри, «убедительно рассказывают широкой общественности о деятельности и личности предпринимателей, а также фирм, находящихся в частной собственности». В 1995 году Йоханна Квандт основала даже собственный фонд для широкого признания заслуг в области частного предпринимательства.
Каждый год в день рождения мужа, которому Йоханна читала вслух в течение 22 лет, вдова, избегающая бывать на людях, присуждает награду. По этому случаю она выступает также с остроумными речами, в которых пару раз критиковала аналитиков и биржевых журналистов. Однако действительно ли Йоханна Квандт так же умна, как это следует из ее докладов, зачитанных ею, проверить невозможно.
Глава 34. «Мы верим, что лучшее еще впереди»
Сюзанна Клаттен и развитие фирмы Altana
Многие люди мечтают владеть таким же большим состоянием, как у Сюзанны Клаттен. Но среди тех, кто владеет подобным богатством, есть такие, кто воспринимает его как тяжкий груз и был бы рад продать или передать его в управление родственникам.
Сюзанне Клаттен не нужно долго думать, когда ее спрашивают, воспринимала ли она когда-нибудь свое наследство как обузу. Она поднимает свои ясные светлые глаза и прямо отвечает: «Нет, такого чувства у меня никогда не было. Может быть, когда-нибудь оно и появится». Родители своей жизнью показывали пример детям, и никаких конкретных надежд, связанных с молодым поколением, сформулировано не было.
И все же Сюзанна, родившаяся в 1962 году, получает серьезное образование и таким образом готовится принять огромное наследство. После окончания гимназии в Бад-Хомбурге она училась в рекламном агентстве Young & Rubicam и стала специалистом по торговой рекламе. Отец не мешал детям выбирать профессию, но предупреждал: «Вы должны уметь читать баланс». Получив образование, Сюзанна Квандт поехала в Лондон, город, где еще Герберт Квандт прекрасно провел молодые годы, изучая языки и проходя практику на предприятиях. Она прослушала курс экономики и организации производства в Бакингемском университете (University of Buckingham). Затем проходила практику в банке, изучала языки в Париже и поступила в Международный институт развития менеджмента (International Manegement Development Instituite) в Лозанне. По окончании этого института в 1988 году Сюзанна стала дипломированным специалистом по экономике и организации торговли (Master of Business Administration — MBA).
Отец и дед Сюзанны Квандт учились профессии предпринимателя у своих отцов, у нее такой возможности не было. Ее отец умер слишком рано, не успев передать свой предпринимательский опыт, поэтому Сюзанна искала возможность поработать на какой-нибудь частной семейной фирме. Эту возможность ей предоставил издатель Хуберт Бурда, у которого она некоторое время служила ассистенткой. Работая там, Сюзанна впервые смогла во всей полноте познакомиться с профессией предпринимателя.
Свое личное счастье наследница BMW нашла как раз на этой фирме, где она была крупным акционером. Получив высшее образование, Сюзанна Квандт приняла решение поработать на автомобильной фирме, чтобы иметь представление о повседневной жизни концерна. Она была практиканткой на заводе BMW в Регенсбурге. Чтобы не обращать на себя внимания, девушка взяла другую фамилию и начала свою деятельность как Сюзанна Кант. В столовой она разговорилась с одним инженером, который занимался закупками и логистикой. Его звали Ян Клаттен, и он был на семь лет старше. Молодые люди полюбили друг друга и сблизились. Лишь через семь месяцев Сюзанна Квандт сказала своему другу, кто она. В мае 1990 года «самая богатая наследница Германии» («Bild am Sonntag») венчалась в сельской церкви Китцбюэля.
Вместо медового месяца молодожены полетели на учебу в США. Чета Клаттен арендовала дом в Бостоне, и Ян приступил к занятиям в знаменитом Массачусетском технологическом институте (Massachusetts Institute of Technology, MIT) в соседнем Кембридже. Ян Клаттен, сводный брат которого Вернер был тогда шефом SAT 1, изучал в элитном институте США американский автомобильный рынок и написал экзаменационную работу о влиянии политики сбыта на производство продукции.
В 1991 году после возвращения в Германию Сюзанна Клаттен регулярно посещает Бад-Хомбург, где находится главный офис фармацевтической фирмы Altana, 50,1 процента акций которой принадлежат ей. В 1993 году в возрасте 31 года она стала членом Наблюдательного совета этой фирмы. Как и у дяди Гаральда в 1950-е годы, начало ее предпринимательской деятельности совпало по времени с созданием семьи. За четыре года в семье Клаттен родились трое детей.
Несмотря на это, наследница Квандт не хотела отказываться от того, чтобы и дальше лично заниматься фирмой, в которой она владеет крупными пакетами акций. Она ощущает «связь с историей семьи», этому способствует и участие в капиталовложениях. В 1996 году Сюзанна Клаттен стала заместителем председателя Наблюдательного совета фирмы Altana. В тот же год в возрасте 70 лет ее мать и Ганс фон дер Гольц покинули контрольный орган, в котором они представляли интересы юной наследницы.
В отличие от BMW, где свои доли имеют также Йоханна и Стефан Квандт, в фирме Altana Сюзанна Клаттен является единственным акционером семьи. Ее брат и мать не унаследовали ни одной акции этой фирмы, зато в BMW их пакеты акций больше. Стефан Квандт получил дополнительно целый ряд фирм, которые объединены под названием Delton AG. На фирме Altana контрольный пакет акций принадлежит Сюзанне Клаттен, поэтому никто не получает таких прибылей от феноменального успеха предприятия, как она.
Поставщик фармацевтических товаров для определенной ниши рынка за 10 лет превратился в концерн, который в 2002 году стоял на пороге включения в Немецкий индекс курсовых акций (Deutscher Aktienindex, DAX) — зеркало динамики биржевой стоимости 30 крупнейших фирм. В мае 2002 года акции Altana были допущены к продаже на Нью-Йоркской Уолл-стрит, введя таким образом фирму в список 17 немецких предприятий, долями которых торгуют на американской бирже.
На примере истории фирмы Altana прослеживается, что со смертью Герберта Квандта время успехов династии в области предпринимательства не закончилось. В отличие от большинства промышленных кланов, в семье Квандт после ухода патриарха упадок не наступил и работа не остановилась. Напротив, фирма достигла таких успехов, каких вряд ли кто-либо ожидал.
Фирма Altana возникла при разделе наследниками группы Varta: отдел фармацевтической и диетической продукции, который стал самостоятельным предприятием. Историческим ядром фирмы является химический завод Chemische Fabrik Dr. Heinrich Byk, который был запущен в Берлине в 1873 году Гюнтер Квандт стал его владельцем в 1941 году. После Второй мировой войны Altana была переведена из Берлина в Констанц.
Сегодня фирму возглавляет человек, которого Герберт Квандт пригласил в 1977 году в Дом Гюнтера Квандта. Николаус Швейкарт стал в 1990 году председателем Правления Altana; фирма под его руководством значительно расширилась. После объединения Германии фармацевтическое подразделение Byk Gulden выкупило у Ведомства по опеке над государственным имуществом (на территории бывшей ГДР) свое старое главное здание — Oranienburger Pharmawerke (фармацевтические заводы в Ораниенбурге) и гарантировало занятость на 200 рабочих мест, но их получилось значительно больше. Построенный в 1995 году в Бранденбурге завод ознаменовал собой новую эпоху: семья Квандт через 50 лет после окончания Второй мировой войны, в экономическом плане, вернулась в ту часть Германии, откуда происходила.
