Книга История ОБХСС и экономическая преступность в России в ХХ веке, страница 52. Автор книги Сергей Холодов

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «История ОБХСС и экономическая преступность в России в ХХ веке»

Cтраница 52

От желающих получить машину за 60 процентов стоимости не было отбоя. За неполные две недели со своими деньгами добровольно расстались 257 человек. Как затем выяснилось, почти каждый из добровольцев интуитивно чувствовал какой-то подвох, тем более что как раз в это время началось разбирательство по делу подольской фирмы «Властелина» и пресса буквально пестрела сообщениями на эту тему. Но желание получить на халяву машину неизменно побеждало здравый смысл. Деньги продолжали нести, популярность «Диониса» росла с каждым днем. И неизвестно, сколько еще российских граждан пополнили бы ряды облапошенных, если б «Дионисом» не заинтересовались компетентные органы.

В офис фирмы сотрудники столичного УБЭПа нагрянули 10 ноября — аккурат в День милиции. Увидав оперативников, директор попытался сбежать, но был быстро пойман. Поартачившись немного на допросе, директор смекнул, что сильно влип, и тут же сдал всех своих подельников. А заодно поведал и о своих подлинных планах. Разумеется, раздача гражданам автомобилей в эти планы не входила. В конце ноября фирма «Дионис» должна была закончить свое существование, а ее организаторы — исчезнуть кто куда.

О том, что «дионисийцы» задержаны, клиенты фирмы узнали уже на следующий день. Реакция оказалась вполне предсказуемой: во всем, что произошло, граждане обвинили милицию. В прокуратуру Северного округа столицы, на территории которого была зарегистрирована фирма, посыпались возмущенные письма и телефонные звонки. Многочисленные клиенты «Диониса» требовали немедленно отпустить задержанных фирмачей, чтобы те смогли выполнить свои обещания и одарить их вожделенными «тачками». Дело дошло до пикетов под окнами следственного управления и жалоб на имя министра внутренних дел.

Впрочем, как только оперативники сумели найти похищенные у граждан денежки, страсти заметно поутихли. Оказалось, что в период с 28 октября по 10 ноября 1994 года Привалов со товарищи стали богаче на два миллиарда рублей. Один миллиард преступники успели разместить на счетах в коммерческих банках. Остальные деньги, причем наличными купюрами, оперативники обнаружили в ходе обысков по квартирам «дионисийцев». Любопытный нюанс: во время обыска директор «Диониса» предлагал оперативнику УБЭПа взятку в размере 300 миллионов рублей в обмен на прекращение поиска денег. Опер от миллионов отказался. За что позднее был представлен к награде — денежной премии в размере 50 тысяч целковых.

По приговору суда «дионисийцы» были признаны мошенниками и приговорены к различным срокам лишения свободы. Так Игорь Привалов вместо виллы в Майами получил отдельное койко-место в исправительно-трудовой колонии общего режима.

К сожалению, далеко не всегда истории с финансовыми пирамидами заканчивались на такой мажорной ноте. Пример тому — деятельность загадочной конторы с длинным и малопонятным названием: «Региональное общественное движение в защиту прав человека и собственности — «Реформа».

В отличие от «дионисийцев», «Властилины» и «МММ», организаторы «Реформы» не афишировали свою деятельность. О «Реформе» не писали газеты, ее рекламу не показывали по телевизору. Более того, даже название фирмы организаторы аферы предпочитали до определенного момента держать в секрете. Ставку аферисты делали исключительно на личное общение с потенциальными клиентами и свои недюжинные артистические способности.

…Каждую субботу в полдень у гостиницы «Орленок», что на Юго-Западе Москвы, царило оживление. Семейные парочки, одержимые желанием быстро разбогатеть, спешили в концертный зал на очередное представление. На входе их встречали сотрудники фирмы и рассказывали упоительные истории о том, как можно ничего не делая получать большие деньги. Рассказ неизменно сопровождался конкретными примерами из жизни самих сотрудников. Оказывается, все они еще совсем недавно с трудом сводили концы с концами и маялись от полной беспросветности. Но в один прекрасный день друзья привели их в концертный зал гостиницы «Орленок» — и все проблемы, тревоги и волнения улетучились, как сон. Теперь они самые счастливые люди на свете. У них нет проблем ни с чем: ни с деньгами, ни с властями, ни с налоговиками. Да и может ли быть иначе, если эту замечательную программу курирует лично мать столичного мэра Юрия Лужкова. Такая же счастливая жизнь ожидает всех, кто станет сотрудником чудо-фирмы и внесет вступительный взнос — три тысячи долларов США.

Как ни странно, народ таким сказкам охотно верил. Каждую субботу количество сотрудников чудо-фирмы увеличивалось на несколько десятков человек. Их работа заключалась в следующем: искать клиентов для своей конторы, то есть всеми правдами и неправдами соблазнять своих друзей, родных и знакомых. Особый интерес для организаторов «Реформы» представляли семейные парочки. За каждую приведенную в «Орленок» пару сотрудник фирмы получал сто долларов. Приведешь три пары — получишь триста баксов. Приведешь десять — получишь тысячу. Завербуешь полк женатых солдат — станешь почти миллионером. Главное — убедить своих женатых друзей или родственников прийти в субботу в «Орленок». А дальше все сделают за тебя более опытные сотрудники фирмы.

Музыкант Олег Сачков как-то раз действительно пришел с женой в «Орленок». Зазвал его туда друг детства, которому Олег доверял как самому себе. О том, что из этого получилось, поведал сам Олег:

«Позвонил мне как-то лучший друг и предложил заработать кучу денег. От такого предложения никто не откажется. Вот и я согласился. Тогда приятель оставил телефон какого-то человека и попросил меня обязательно с ним связаться сегодня же вечером. В тот же вечер я позвонил по указанному телефону. Собеседник, быстро сообразив, кто я и зачем звоню, представился Олегом Демчуком и предложил встретиться. На следующий день мы встретились у ближайшего к моему дому "Макдональдса". Минут двадцать Демчук осторожно, но настырно выяснял, кто я такой, чем занимаюсь, а самое главное — сколько зарабатываю. Выведав необходимую ему информацию, Демчук стал подробно рассказывать о фирме, в которой работает. Фирма, по его словам, солидная, у нее все схвачено на самом верху. Каждую субботу она проводит собеседования со всеми желающими стать ее сотрудниками. Влиться в ее дружные ряды может не кто угодно, а только семейные люди и по рекомендации знакомых. Вступительный взнос — три тысячи долларов. Но платить его сразу необязательно. Можно отдать сначала тысячу или две, а остальные доплатить потом, в процессе работы. Все, кто стал сотрудником чудо-фирмы, по словам Демчука, жалеют только об одном: что не стали "реформаторами" на пару месяцев раньше. В общем, охмурил он меня по полной программе, и я согласился приехать с женой в субботу в гостиницу "Орленок".

Ровно в полдень в субботу мы с супругой в сопровождении Демчука вошли в вестибюль "Орленка". Народу там было полным-полно. Однако нас тут же заметили и окружили слащаво улыбавшиеся сотрудники "Реформы". На груди у каждого красовался бейджик с надписью "Реформа". Они наперебой тянули мне свои потные ручонки и щебетали о счастливой жизни, на пороге которой мы находимся. Щебетание продолжалось примерно час, после чего нас пригласили в концертный зал на основное представление, предварительно собрав по 400 рублей за вход. Спектакль продолжался часа три без перерыва. На сцену, сменяя друг друга, выходили какие-то парни и девочки и обволакивали публику разговорами о красивой жизни. Причем, постоянно приводили в пример конкретных сотрудников фирмы. Вон тот мужик с симпатичной блондинкой, например, последние несколько месяцев не вылезает с Канарских островов. А этот с не менее симпатичной брюнеткой каждый вечер просаживает по пять тысяч долларов в казино. Вон та семейная парочка только что купила дом в Подмосковье. А другая — собирается купить квартиру в центре Москвы. Результат такой психологической обработки не замедлил сказаться: народ пошел записываться в сотрудники "Реформы". Поскольку я на эту провокацию не клюнул и платить три тысячи долларов наотрез отказался, нас с женой вытолкали из "Орленка" еще до окончания спектакля. Вместе с нами из гостиницы ушли еще две семейные пары. Причем, я отчетливо слышал, как одна из женщин уговаривала мужа остаться. Но муж оказался крепким орешком…»

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация