Как видим, принцип этой аферы прост: сегодня даешь ты, а завтра дают тебе, но гораздо больше. По такому же принципу строились все финансовые пирамиды 1990-х. «Реформа» не исключение. Правда, были и кое-какие отличия. Так, попасть в «Реформу» человеку с улицы было почти невозможно, обязательно нужна была рекомендация знакомых. Психологически расчет точен: если вам предлагает работу лучший друг, вы вряд ли почувствуете подвох. Ставка на семейные пары тоже не случайность. Женщины, как правило, легче поддаются массовому гипнозу. И если далеко не каждого мужчину проймешь слащавыми разговорами о счастливом будущем, то на его спутницу эта болтовня обязательно подействует. А уж дама найдет способ убедить своего строптивого и непонятливого мужа!
И еще один любопытный нюанс. В «Реформу» никогда не брали действительно богатого человека. Идеальный вариант: семейная парочка с умеренными доходами. И неважно, если, согласившись стать «реформаторами», люди не могут сразу заплатить вступительный взнос. На сей счет у аферистов было заготовлено целое представление:
— Не можете отдать три тысячи долларов? — щебетали «реформаторы». — Не беда! Вы же стали членом нашей дружной команды. Заплатите сейчас столько, сколько можете, но не меньше тысячи, а недостающую сумму займите у друзей.
И народ, одурманенный сказками о счастливой жизни, впутывал в эту аферу близких людей, расширяя тем самым подножие финансовой пирамиды.
Именно так в начале 1990-х орудовали мошенники, распространявшие пилюли для похудения под названием «Гербалайф». Кстати говоря, некоторые сотрудники «Реформы» действительно начинали свою «трудовую» деятельность с распространения «Гербалайфа». Интересно, что в 1992 году, когда «Гербалайф» пришел в Россию, свои тусовки московские поклонники этой американской дряни устраивали тоже на Юго-Западе, арендуя помещения какого-то ДК на проспекте Вернадского. Именно там и происходила вербовка новых членов организации, или дистрибьютеров, как выражались сами «гербалайфщики».
Выглядело это весьма забавно: на сцену выходили какие-то клоуны в зеленых пиджаках и красочно описывали будущую красивую жизнь тех, кто прямо сейчас запишется в «гербалайфщики». Особый упор в своих «проповедях» клоуны делали на скорый и легкий заработок: надо только привести на следующую тусовку как можно больше потенциальных «дистрибьютеров». Чем больше приведешь — тем больше заработаешь. Ведь каждый приведенный тобой «дистрибьютер» будет отдавать тебе процент от своих заработков.
— Как вам это нравится? — вопрошали со сцены клоуны в зеленых пиджаках. — Вы лежите дома на диване, а за вас работают другие. Ну, разве это не здорово? Не о такой ли жизни мечтает любой нормальный человек?
Речи со сцены перемежались приглашением ко всем находившимся в зале встать и, дружно махая руками, выкрикивать какие-нибудь слащавые лозунги, например: «Я люблю вас, люди!» А потом снова следовали разглагольствования о том, как это здорово: ничего не делая, получать большие деньги.
Надо признаться, «проповеди» действовали. После каждого такого спектакля ряды «дистрибьютеров» росли и множились. Люди отдавали свои деньги, получали товар для распространения и лихорадочно бежали по друзьям и знакомым, чтобы «впарить» им заморские пилюли. Неслучайно по степени популярности «Гербалайфа» и по объемам продаж Россия начала 1990-х уступала лишь Соединенным Штатам Америки.
Свой бесценный опыт организации широкой «дистрибьютерской» сети «гербалайфщики» позднее использовали и в других аналогичных аферах, в том числе в упомянутой выше «Реформе». Ведь все финансовые пирамиды построены по одной и той же схеме. Варьируются лишь названия и нюансы — базовые принципы афер остаются неизменными.
По данным Главного управления по борьбе с экономическими преступлениями МВД РФ, в период с 1992 по 1995 годы жертвами «фирм-мошенниц», построенных по принципу финансовой пирамиды, стали не менее трех миллионов граждан демократической России. Совокупный ущерб составил 20 триллионов рублей.
Полиция, которую мы потеряли
18 марта 1992 года Указом Президента России № 262 «О создании Главного управления налоговых расследований при Государственной налоговой службе Российской Федерации» было фактически положено начало новому правоохранительному органу, призванному обеспечивать экономическую безопасность России. Чуть позже на базе этого управления была создана Федеральная служба налоговой полиции (ФСНП РФ).
Первые два месяца сотрудники свежеиспеченной службы занимали два кабинета на Лубянке, а затем для нужд Налоговой полиции передали здание на Ильинке, 13, где тогда размещалась столичная Госналогинспекция.
О том, как создавалась совершенно новая для России правоохранительная служба, вспоминает первый начальник Московского управления налоговой полиции, а затем заместитель директора ФСНП России Борис Добрушкин:
«В конце октября 1991 года возглавивший тогда московское управление КГБ Евгений Савостьянов собрал совещание, на котором присутствовали начальники служб, и заявил о необходимости качественно реформировать направление экономической безопасности в условиях перехода страны к рынку. Через день он пригласил меня (я возглавлял тогда 6-ю службу Управления КГБ по Москве и Московской области, отвечавшую за экономическую безопасность и промышленную контрразведку) и рассказал об идее создания нового органа. Затем мы встретились с тогдашним мэром Москвы Гавриилом Поповым, и по результатам беседы было принято решение о формировании инициативной группы. В ее состав вошли сотрудники московского управления КГБ, налоговой инспекции и столичного ГУВД, а также ряд работников правового управления мэрии. Работа началась буквально с чистого листа. Несколько дней мы провели в доме отдыха "Мамонтовское", где разрабатывали концепцию новой службы. Долго думали и над названием нового органа. Во-первых, оно должно было быть связано с налогами, а во-вторых — как-то увязано с правоохранительной деятельностью. Именно тогда впервые и родился термин "налоговая полиция". Результатом нашей работы стал документ, в котором излагались основные функции и задачи налоговой полиции, принципы ее комплектования».
В феврале 1992-го эти материалы были переданы в Агентство федеральной безопасности (так в то время назывался КГБ). Несколько недель в центральном аппарате АФБ под руководством первого заместителя председателя Агентства Валерия Ямпольского шла работа по дальнейшему совершенствованию концепции будущей спецслужбы. В это же самое время идею создания нового правоохранительного органа «пробивали» в Верховном Совете. А пока парламентарии раскачивались, на местах началось создание органов и подразделений ФСНП.
Так, в Санкт-Петербурге свежеиспеченную службу возглавил Георгий Полтавченко. До своего назначения Полтавченко в течение 12 лет работал в органах КГБ СССР, занимался обеспечением экономической безопасности государства. Одно из самых громких дел оперуполномоченного Полтавченко — история с фальшивыми драгоценностями, сделанными «под Фаберже». Это дело впоследствии легло в основу сюжета одной из серий знаменитого телефильма «Следствие ведут знатоки». А в начале 1990-х Полтавченко возглавлял Выборгский городской отдел Управления Министерства безопасности России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Оттуда и пришел на пост руководителя городской налоговой полиции.
