Да. Вместо «вы» мы всегда стараемся использовать «мы». Это возможно почти всегда, за редким исключением.
Когда спикер произносит «вы» (ВЫ можете сделать то, то и вот это; сейчас я ВАМ расскажу, как правильно родину любить; как ВЫ неправильно могли подумать…), он воздвигает стену между собой и слушателями. «Вы» противопоставляет выступающего и всех остальных: вот есть «я», такой весь умный в белом фраке, и есть «вы» – радуйтесь, что я тут перед «вами» танцую.
Даже если спикер говорит действительно интересные вещи, но при этом, обращаясь к аудитории, постоянно использует «вы», то высокой оценки выступления он не получит никогда. Нет контакта! Умник отгородился стеной и проповедует. Каждое произнесенное «вы» все дальше и дальше отталкивает аудиторию. И к концу выступления она вся скапливается где-то «на задних рядах» и занимается своими делами.
А есть волшебное местоимение «мы», работающее совершенно обратным образом.
«МЫ» объединяет профессионального спикера и аудиторию. Делает всех нас единым целым. Мы начинаем лучше понимать, что нам хочет сказать выступающий. Ведь он – один из наc. Он такой же как мы. Это здорово.
А если так?
Если спикер обращается к вам на «вы», вы начинаете лучше понимать, что хочет сказать выступающий. Ведь он не такой как вы. Это здорово.
Есть разница?:)
14. Идем работать в рекрутинговое агентство, которое подбирает специалистов нашего направления
Лучшие рекрутеры обычно получаются из профильных специалистов. Программисту проще подбирать программистов, финансисту – финансистов, фармацевту – фармацевтов…
Работа в рекрутинговом агентстве поможет обзавестись огромным количеством новых знакомств. Рекрутинг подразумевает большое количество общения как с заказчиками-работодателями, так и с соискателями. Рекрутинг учит разбираться в людях, задавать вопросы и отлично прокачивает коммуникационные навыки.
Но и это еще не все. Умение подбирать персонал, формировать команду, разбираться в людях – необходимые компетенции выдающегося (да любого на самом деле) руководителя. Если мы нацелены на вертикальную карьеру, то проработать годик в хорошем рекрутинговом агентстве – это то, что нам безусловно пригодится в дальнейшем.
Кстати, как отличить хорошее рекрутинговое (кадровое) агентство от обычного?
Несколько признаков.
1. Хорошее агентство никогда не берет денег с соискателей.
2. В хорошем агентстве обязательно обучают рекрутеров. Поинтересуйтесь, чему и каким образом вас будут учить и кто это будет делать.
3. Хорошее агентство берет предоплату с заказчика.
4. Хорошее агентство платит рекрутеру небольшую (треть дохода или больше) фиксированную зарплату. В «обычных» часто предлагают работать только за премиальные от выполненных заказов.
5. В хорошем (для наших целей) агентстве работает более десяти, а лучше более пятидесяти рекрутеров.
И читать, читать, читать. Книг по рекрутингу написано много. Все они плюс-минус об одном и том же. Рекомендую начинать со свежеизданного. Человек не меняется, а вот новые инструменты рекрутера появляются часто и в большом количестве. Я давно всё читаю исключительно в электронном виде. Заходим в «ЛитРес», набираем в поиске «рекрутинг»… Не перечитать за всю жизнь… Смотрим на рейтинги, скачиваем бесплатные фрагменты… Какая-то книжка зацепила? Продолжаем чтение. Не цепляет – переходим к новому фрагменту.
Ну и еще одно. При смене работы нам не раз придется взаимодействовать с рекрутерами, приходить на собеседования, проходить различные интервью… Поняли, как работает процесс подбора персонала? В дальнейшем этап «рекрутер» мы будем проходить с блеском и без малейшего стресса.
15. Открываем детский кружок и учим нашим навыкам детей
А хоть бы и бесплатно. Для начала. Общение с детьми, конечно, не для всех. И далеко не каждому родители доверят своего ребенка. Но почему бы не попробовать? И потом, а почему обязательно детей? Взрослые тоже годятся. Станьте наставником для кого-то – на своем рабочем месте начинайте обучать вновь пришедших сотрудников.
Если в нашем резюме есть фраза «обучил ххх человек» – это огромное конкурентное преимущество.
16. Начинаем бесплатно делать то, что умеем делать хорошо
История из жизни
Семилетняя дочка с тренером занимается физкультурой на детской площадке во дворе. Подхожу к концу тренировки и наблюдаю картину: человек десять детей от 5 до 9 лет в компании с дочкой и под руководством тренера что-то отрабатывают, делают упражнения, стараются… Наш замечательный тренер – великолепный Игорь Макаров – уделяет внимание всем. Веселье в разгаре. Мне немного неудобно. Оплачено занятие с одним ребенком, а занимаются десять.
Тренировка заканчивается. Движемся с тренером и дочкой к подъезду. Я предлагаю доплачивать за групповые занятия. Мне не сложно, а в группе действительно намного веселее и куча возможностей для групповых игр. Игорь отказывается от доплаты:
– Так и Серафиме лучше. Продуктивнее. И я себя в качестве тренера другим родителям презентую…
Не успевает он закончить фразу, как нас бегом догоняет одна из мамочек, чья дочка только что вместе с моей прыгала на общей тренировке.
– Подождите, пожалуйста. А можно узнать, как вас зовут и ваш телефончик? – произносит дама, переводя дыхание.
– Игорь Макаров, – и диктует телефон.
– Это лучший детский тренер в стране! – включаюсь со своей рекомендацией, улыбаясь и вспоминая то, о чем говорили всего минуту назад.
– Звучит дорого!:) – реагирует мамочка. И тоже улыбается.
17. Записываемся в волонтеры
«Есть профессии и специальности. А есть – жизненные обстоятельства» (Олег Лобанов, создатель одной из крупнейших кейтеринговых компаний – «КорпусГрупп»). Олег имел в виду, что «повар» – это профессия. А мойщик посуды – жизненное обстоятельство.
Некоторые люди в силу различных обстоятельств находятся без работы длительное время и при этом не заняты поиском новой работы двадцать четыре часа в сутки. Что же они делают? Бухают у телевизора! Или просто бухают. Не все, конечно. Некоторые просто «ничего не делают», утверждая, что активно «ищут работу». Это не касается топ-менеджеров, у которых цикл поиска новой работы может занимать до трех лет, а иногда только собственный бизнес будет способом обеспечить занятость и самореализацию. Топ-менеджеры, как правило, активно чему-то продолжают учиться, даже будучи временно безработными.
Для остальных длительное ничегонеделание приводит к различным печальным последствиям: человек теряет веру в себя, ощущает собственную ненужность и невостребованность, впадает в депрессию… Пропадает блеск в глазах, и настроение постоянно чуть хуже чем паршивое…
