Что касается жизни супругов порознь, то лично я уверен – можно сколько угодно жить отдельно без ущерба для личного счастья. Тем более что Рита с мужем встречаются каждую неделю.
Еще Фридрих Ницше сказал: «Если бы супруги не жили вместе, удачные браки встречались бы чаще». Кроме того, у каждого супруга сразу появляется много времени для себя любимого. Существуют такие формы общежития, и они имеют под собой оправданное основание. Вообще, вместе долго и счастливо можно жить, когда муж и жена меняются все время, растут психологически – тогда они всегда будут понимать друг друга. Вообще, идеальная ситуация, когда супруги учатся, тогда они еще делятся полученными знаниями. У Риты происходит именно так: их союз основан на том, что они учат друг друга. Не нотации читают, а рассказывают что-то новое о себе и своих новых открытиях.
…Но Рита мне пожаловалась на то, что заваливает некоторые важные дела на производстве, потому что чувствует, что уже не справляется с очень большой нагрузкой.
«Я все время думаю о том, что должно быть все, как положено, но уровень развития фабрики и команды не позволяет мне показать самые лучшие результаты, и поэтому мне кажется, что я не справляюсь, – сетовала женщина. – Однако были и позитивные моменты: к концу полугода управления я поверила, что я действительно руководитель, и могу отдавать распоряжения, которые, пока, правда, только половина сотрудников выполняет. Наконец-то признала правоту моих директоров, что они меня пригласили к себе на работу, потому что первое время я сомневалась, ведь у меня не было опыта…»
СОВЕТ
Рите только кажется, что она не справляется – иначе бы уже уволили. Но, кстати, практика показывает и обратный эффект: когда чересчур хорошо справляешься со своими обязанностями, тоже могут снять с должности. Потому что руководство видит – человеку уже скучно заниматься рутиной.
А вообще, как я уже писал в своих книгах, никогда нельзя отказываться от повышения. Но для того, чтоб себя предохранить от возможных «косяков», есть такой шаблон ответа на предложение: «Иван Иваныч, я не ожидала, что вы меня выдвинете, но раз вы назначаете меня на должность, значит, вы видите во мне какие-то способности, поэтому я постараюсь оправдать ваше доверие». Таким образом вы деликатно перекладываете ответственность на того человека, который вас рекомендует на высокий пост.
«…Так что я успешно поступила в «первый класс» школы руководителей, и еще хорошо платят, что позволяет мне растить мою «золотую курицу», – продолжала Рита. – Стала заниматься спортом, научилась плавать кролем и проплываю без остановки уже один километр, для меня это большой прогресс».
Я одобрил увлечение Риты. И вспомнил, что когда сам ходил регулярно в бассейн, то проплывал километр за полчаса. Это вообще хороший результат не для спортсмена, а для обычного человека. А Рита уже нацеливается на 2–3 километра!
«Затем я нашла в своем городе группу по восточным практикам – йогу и тайцзи, мне понравилось, буду осваивать, – далее рассказывала моя собеседница. – Главное, что во время занятий в этой группе я не чувствовала себя толстой, потому что у меня есть комплекс лишнего веса».
Но здесь я ей сделал замечание, объяснив, что комплекс полноты – это невротическое чувство. Если бы мы сейчас жили, как наши предки в пещерах – а надо все время на них оглядываться, потому что они жили простой и правильной жизнью, – то Рита не знала бы, какой у нее должен быть вес. И сейчас не надо знать!
«На майском семинаре вы сказали, что я должна выбрать научного руководителя, – напомнила мне Рита. – Я нашла завкафедрой, профессора из Москвы, написала ему письмо, и мы договорилась с ним о встрече в начале февраля. Теперь мне надо как-то подготовиться к встрече с ним. Надеюсь, он подскажет, как мне лучше написать кандидатскую диссертацию. Я с ним созвонилась, он сказал, что диссертационного совета пока нет, но все равно просил приезжать – он поможет». Профессор обязательно поможет Рите. И мы за нее будем только радоваться!
«Когда человек начинает жить без сценария, с ним начинают происходить чудеса»
Лидия живет в Петербурге, ко мне приезжала последний раз три года назад, а так мы с ней знакомы уже шесть лет. Во время последней нашей встречи она прямо с порога выпалила: «Михаил Ефимович, я пришла к тому, что любимая работа может быть бомбой замедленного действия, если не умеешь отдыхать. Снова вы оказались правы, когда убеждали нас, что «мера превыше всего».
…Итак, чего я достигла за последние три года, и с чем мне трудно справляться. В ноябре 2016 года наш филиал отметил свое пятилетие. С момента его открытия в 2011 году было проведено 340 групп, это больше 1000 часов, 25 выездных семинаров, порядка 300 часов, 96 семинаров и тренингов порядка 800 часов. На наших семинарах присутствовали участники из Москвы, Талина, Тюмени, Сочи, Новосибирска, Израиля, Череповца, Хабаровска, Южно-Сахалинска, Калининграда, Магадана, Краснодара и других. Провела семинары в Таллине (Эстония) и в Тобольске. В линейку семинаров введены и пользуются повышенным спросом четыре новых тренинга – «Психодрама», «Работа с негативными эмоциями», «Про деньги» и «Пара на два дня». Планируется презентация еще одного направления – юридическая грамотность. Семинары «Про деньги» проводит мой супруг Дмитрий. Семинары «Негативные эмоции» и «Пара на два дня» проводим с ним вместе.
С Дмитрием мы познакомились на одном из семинаров по психологии управления, проводимых в нашем филиале, между нами сразу возникла взаимная симпатия. Это было в 2013 году. Потом мы потеряли друг друга из виду, и лишь в 2014 году начали плотно общаться. Дмитрий помогал мне при организации семинара во время ремонта офиса: общался с рабочими, расплачивался, принимал их работу, когда я была в командировке. Наше общение с Дмитрием происходило легко и непринужденно. Через некоторое время он предложил жить вместе. С тех пор мы вдвоем. Конечно, были трудности, особенно у меня. Ведь я ни разу в жизни до 44 лет не жила с мужчиной больше недели. Было страшно, часто приходила мысль, что я хочу быть одна, что это мой путь – быть одной. Учиться доверять мужчинам, когда тебе за 40 – очень сложно. Но с каждым конфликтом, с каждой разрешенной трудной ситуацией я оттаивала, открывалась, за что благодарна Диме.
Ведь если бы не было с его стороны понимания, отношения просто перестали бы развиваться, и мы бы расстались. После двух лет нашей совместной жизни я стала задаваться вопросом о ребенке. Но на тот момент мне было 46 лет, поэтому не получалось забеременеть. То ли я потеряла цель в жизни, то ли обновились старые установки, но тема рождения детей стала для меня навязчивой.
Хождение по врачам, их отказы в помощи, варианты рожать только с донорской яйцеклеткой – все это вызывало сильную тревогу. После одной неудачной попытки ЭКО я отказалась от этой идеи. Ну, нет у меня детей – и что? С какой целью я спускаю себя на биологический уровень? Неужели я боюсь смерти и наличие детей избавит меня от этого страха?
Если это так, то мои будущие дети будут поглощены моей нуждой в них. Я стану от них зависимой. При этом отследила у себя жалость к родителям. Когда осознала этот момент, поняла, что на меня еще давят сценарные установки: «смысл жизни – в детях», «у всех должны быть дети».
