Книга Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию, страница 16. Автор книги Дэвид Култхард

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию»

Cтраница 16

Статистика показывает, что Монтойя продержался в McLaren всего полтора сезона (я же пробыл там девять лет) и что уровень его выступлений был ниже моего. Поэтому думаю, что McLaren ошибся в своем выборе. Однако это совершенно не важно – они сделали то, что считали наилучшим для команды, и это их полная прерогатива. Мне же размусоливать эту тему не было никакого смысла вообще. Другой пилот получил контракт, которого желал я, так что мне предстояло смириться с этим и двигаться дальше.

Поразительный факт: когда я в том году пересек финишную линию в Бразилии, то покинул паддок безо всякого желания вернуться туда на следующий год. Казалось, моей карьере гонщика настал конец.

Так что же я сделал?

Вернулся к истокам. Обзвонил Ferrari, Williams и Renault и сказал им: «Я буду вашим тест-пилотом». Жан Тодт из Ferrari и Флавио Бриаторе из Renault сказали: «У нас уже есть два тест-пилота, и нам будет неудобно предлагать тебе место третьего из уважения к твоей карьере». Патрик Хэд из Williams сказал: «Ты уверен, что будешь целиком предан делу, будучи тест-пилотом?» – на что я ответил: «Да, абсолютно. Я верю, что покажу вам, что еще не утратил скорости и преданности делу». Как я уже говорил, суть в том, чтобы верить в себя и показывать эту веру другим людям. Но делать это не высокомерно, а убедительно, так, чтобы тебе поверили в ответ. К сожалению, свободных мест ни у кого из них не нашлось, так как все уже имели гонщиков на контракте, но каждая из команд отклонила мое предложение в весьма уважительном тоне. Я оценил это уважение, но моей проблемы оно не разрешило, поэтому я продолжил поиски – и в конечном счете стал пилотом Red Bull, к чему я еще вернусь чуть позже.

Как только тебя постигает неудача или поражение, ты на самом деле ловишь большую удачу. Ты можешь использовать это негативное на первый взгляд событие с выгодой для себя, нарастив собственный потенциал. Почему я так говорю? Потому что в спорте, бизнесе и жизни самые большие возможности нам выпадают из неудач, потенциал раскрывается полнее всего из-за провалов. Именно после ошибок ты можешь учиться, можешь двигаться дальше, можешь избегать их повторения. В этом кроется первейшая причина, по которой я призываю всех и каждого заниматься спортом. Он рассказывает тебе об успехе и провале. Я категорически не согласен с политикой проведения в школах соревнований, в которых «никто не проигрывает». Какой в этом смысл? Чему такой подход учит детей? Я понимаю, что они таким образом пытаются избавить детей от расстройства, но когда они повзрослеют, попадут в реальный мир и начнут добиваться сделок, клиенты не будут говорить им: «Вы поработали просто суперски, никто не победил, никто не проиграл». Я допускаю, что психолог или какой-нибудь умный и более информированный человек сможет объяснить мне, какие потенциальные трудности во взрослой жизни детям могут создать поражения на уроках физкультуры, но пока я лично не убежден в правильности этой идеи. Я хочу, чтобы мой сын прожил самую насыщенную и полную любви жизнь, какую только возможно, но я не готов говорить ему, что он победитель, в те моменты, когда он проиграл! Я хочу, чтобы он понимал, что у всех нас есть навыки и таланты, и поиск сфер жизни, в которых они могут быть наилучшим образом применены, является конечной целью участия в соревнованиях в принципе.

В спорте даже самые феноменально одаренные люди побеждают не всегда. Даже им приходится переживать неудачи. Однако это заставляет их анализировать собственные выступления, искать, что пошло не так, что можно улучшить, какие уроки можно выучить. Это, в свою очередь, повышает их потенциал. Если ты не способен принимать эти разочарования, тогда ты совершенно не готов ни к работе в команде, ни к конкуренции в деловом мире.

Некоторые люди рассматривают поражения или провалы сквозь огромную призму «А что, если?». Это пустая трата времени. У меня нет времени на «что, если». Чему можно научиться, говоря эту фразу? Как можно увеличить свой потенциал? За свою гоночную карьеру я проиграл несколько Гран-при по причинам, совершенно от меня не зависевшим: из-за технических просчетов или поломки деталей, приводившей к сходам. Когда такое случается, объясните мне, какой смысл жаловаться и размышлять «что, если», фантазировать о том, что могло бы произойти? «Если бы только на моем лотерейном билете было семь совпавших цифр вместо трех…» Бессмыслица. Вместо этого следует взять эту неудачу и проанализировать, найти позитивные стороны, сделать свои выводы и, как итог, повысить свой потенциал. Но не надо разговоров о том, что «вот бы только…» Ты не выиграл, теперь ты знаешь, почему ты не выиграл, так используй эту информацию с пользой и развивайся. Даже с наилучшими намерениями ты не всегда получаешь тот исход, который, как думаешь, ты заслужил, будь то в бизнесе или в спорте, но нужно уметь разбирать произошедшее по полочкам, учиться на этом и двигаться дальше. Вместо «А что, если?» спрашивайте: «Где следующая возможность?»

Я бы хотел коротко проговорить этическую сторону этой темы. Я провел значительную часть своей жизни в мире, где задача пересечь финишную линию первым всегда была главнейшей, она поглощала каждую секунду каждого моего дня. В 13 случаях в Ф1 мне это удалось, я выигрывал Гран-при. Во всех остальных случаях, когда этого не происходило, я делал все, что было в моих силах для максимизации собственного потенциала, чтобы все же стать первым. Однако это не означает, что я пошел бы на что угодно ради победы. Я предпочту выиграть честно и стильно, чем с помощью жульничества. В «Формуле-1» есть строгие правила и регламент, которым необходимо следовать, но очевидно, что некоторые участники могут пытаться проверить, насколько гибки эти правила. Существуют легальные способы проверки: к примеру, можно спроектировать машину, которая будет с выгодой использовать так называемые лазейки в правилах. Она будет полностью соответствовать регламенту, но при этом будет иметь заметное преимущество в скорости за счет каких-то умных инновационных решений или дизайнерских находок. А есть люди, готовые использовать любые методы, какие только возможно, законные или нет. Это касается любого спорта, бизнеса и жизни в целом, разумеется.

Я никогда не хотел относиться к этой второй категории. В чем награда за победу, добытую жульничеством? Как обман способен раскрыть ваш потенциал? Я не понимаю. Я думаю, в спорте и бизнесе необходимо следовать правилам. То есть не побеждать любой ценой. Я знаю, что найдутся те, кто скажут: «Покажи мне достойно проигравшего, и я покажу тебе неудачника», но эта фраза мне не по душе, совсем.

Нет ничего постыдного в том, чтобы не побеждать. Постыдное есть только в жульничестве.


Итак, раскрытие собственного потенциала, стремление быть настолько лучшим, насколько возможно, создание идеальной версии себя – называйте как хотите – является важнейшей составляющей жизни успешного спортсмена или бизнесмена. Если вы снисходительно позволите мне взять собственный опыт соперничества с семикратным чемпионом мира Михаэлем Шумахером в качестве иллюстрации, то, вероятно, увидите, как лично я пытался раскрыть собственный потенциал, опираясь на все те идеи, которые я приводил в этой главе. Я знал, что у меня не будет ни единого шанса в борьбе с Михаэлем и Ferrari, если я не буду наилучшей версией самого себя как на трассе, так и в тестовых заездах, и в закулисной работе. Я соперничал с человеком, которого по праву считали одним из самых великих пилотов всех времен, возможно, даже величайшим из всех, и этот человек пилотировал до абсурдного быстрые и надежные болиды.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация