Книга Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи, страница 102. Автор книги Вячеслав Оробинский

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи»

Cтраница 102

Нашли?! Да!!! Каждый раз, когда суд думает в сторону «Иной подход означал бы…» – суд, осознанно или нет, применяет метод Януса. Думает не только о прошлом, но и о будущем.

Любой спор, дошедший до суда, это спор о событии, случившемся в прошлом – как с заложниками: захватили, что делать? Можно решить его только глядя в прошлое, без оглядки на будущее. А можно с позиции «Какое правило мы установим на будущее?» И установить правило на будущее. Чтобы впредь не допускать подобные споры.

Так, суд пишет: «Любой текущий ремонт, произведенный одним из совладельцев, давал бы ему право на изменение долей. Подтекст для умного человека: «если ты думаешь по быстренькому сделать какой-то ремонт, без увеличения площади, а потом что-то требовать от остальных – не надейся, не дадим».

К чему я это пишу. Метод Януса может использовать не только суд. Но и вы, юрист, склоняя суд к своему решению позиции. Вы можете написать в иске, в конце что-то вроде:

«Иск должен быть удовлетворен, т. к. иное решение позволит ответчику неосновательно обогатится, и позволит другим недобросовестным участникам оборота кредитоваться за счет добросовестной стороны».

Или вот пример из живого дела, выдержка из отзыва на апелляционную жалобу:

«Должен соблюдаться принцип правовой определенности. Если говорить о судебной практике, то в практике высших судов – ЕСПЧ и Верховного Суда РФ – сформулирован принцип:

«Принцип правовой определенности предполагает, что суд не вправе пересматривать постановление только в целях проведения повторного слушания и получения нового судебного постановления.

Иная точка зрения суда надзорной инстанции на то, как должно было быть разрешено дело, не может являться поводом для отмены или изменения судебного постановления нижестоящего суда». (Постановление Президиума ВС РФ от 08.06.2011 № 12ПВ11)

Таким образом, отмена Правильного решения суда первой инстанции нарушит принцип правовой определенности».

Да! Суд, может, и не додумается. Но вы можете чуть подтолкнуть суд в нужную сторону. Заставить судью подумать: какое правило я создам на будущее?! В иске, отзыве, ходатайстве, ином документе, вы можете просить принять нужное вам решение, используя метод Януса (взгляд в будущее) на привычном суду языке: «Иное решение приведет к тому-то, нарушит то-то, что не допустимо, т. к. противоречит такой-то статье, принципу, чему-то еще».

Пользуйтесь.

13.2. Один собственник

Представьте типовой спор. Самая что ни на есть обычная девятиэтажка. Напротив – кабак. Работает допоздна. Каждый вечер не дает всему дому спать громкими и опостылевшими песнями – «Дмитровский централ», «Лампада», «Серые розы», и т. д. Вдобавок гарь от шашлыков, шум от снующих туда-сюда машин, пьяные вопли и драки.

Жителям девятиэтажки кабак давно уже как бельмо на глазу. Что делать? Первое, что приходит на ум – иск о запрете деятельности кабака по ст. 1065 ГК: «Опасность причинения вреда в будущем может явиться основанием к иску о запрещении деятельности, создающей такую опасность».

Многие юристы видят только один вариант. И не мудрствуя лукаво, побежали бы в суд с таким иском… А если подумать? Какие еще могут быть решения? Если подумать, то вариант далеко не один:

1) Обязать собственника кабака сделать звукоизоляцию кабака.

2) Обязать собственника кабака сделать звукоизоляцию девятиэтажки.

3) Снести и расселить девятиэтажку.

4) Снести кабак.

5) Не сносить, но запретить деятельность кабака. Пусть собственник займется каким-то другим, тихим бизнесом.

6) Обязать собственника кабака не включать музыку громко.

На стадии «Какие еще могут быть решения?» – да, мозговой штурм – вы ищете ВСЕ решения вопроса, вплоть до самых фантастических. Нашли? Вторая стадия: подумайте, как был бы решен вопрос, если бы и кабак, и дом принадлежали бы ОДНОМУ собственнику? Какое бы он выбрал решение?!

Снести дом и расселить? Однозначно нет, слишком дорого. Снести кабак или запретить деятельность? Потеря бизнеса, неприемлемо. Сделать звукоизоляцию дома? Дорого. Сделать звукоизоляцию кабака? А вот это выход! Самый дешевый из возможных, потому – приемлемый.

В теории, выходит, жителей устраивают все варианты. А собственника – только один. Но поскольку вы проработали все варианты, у вас гораздо больший простор для комбинаций и маневра как в суде, так и до суда.

Вы можете обосновать и подать иск по ст. 1065 ГК. А когда собственник в суде взвоет: «Не губите! Не оставляйте без кормушки!», – вы можете смилостивиться и согласиться на мировое: «Ладно, все понимаем, делай звукоизоляцию по прилагаемому проекту, не сделаешь – платишь ТСЖ астрономическую неустойку. Почему в таком размере? А чтобы мы смогли сделать звукоизоляцию дома».

Вы можете до суда прийти на переговоры к собственнику и жестко убедить: «Или останешься без бизнеса, или потеряешь чуть-чуть, 200–300 000 на звукоизоляцию. Иного выбора нет».

Скорей всего, собственник начнет бахвалиться: «Я найму лучших юристов! Я договорюсь в суде!». Сразите простой математикой: «Ага, а теперь посчитайте, во сколько обойдется. Я скажу – от миллиона и выше. И это только первая инстанция… Мы же умные, взрослые люди. Живи и дай жить другим. Разумнее и дешевле поставить звукоизоляцию – и все, вопрос решен!»

Как видите, стратегия «Один собственник» позволяет вам перебрать все варианты решения вопроса. А после выбрать из вариантов наиболее выгодный по деньгам и эффективный. Также у вас будут дополнительные козыри на переговорах. Варианты и последствия, до которых вторая сторона не додумалась.

Вот теперь – все. Счастливо!

12. Кевин Лаграндье, Джеймс Хашес, «Пережить век машин», издательство «Спрингер», Швейцария, 2017 г., ISBN: 978-3-319-51164-1/ Kevin LaGrandeur, James J. Hughes, «Surviving the Machine Age», Switzerland, Springer International Publishing AG.

13. Майкл Паренти, «Демократия для немногих», 9-ое издание, США, Бостон, издательство Wadsworth, Cengage Learning, 2011 г. / Michael Parenti, «Democracy for the Few», 9-th edition, ISBN-13: 978-0-495-91126-5.

14. Майкл де Каре-Сильвер, «Электрошок 2020: как революция в цифровых технологиях меняют нашу жизнь и бизнес», Англия, издательство Palgrave Macmillan, 2011 г., ISBN-13: 978-0-230-30130-6 / Michael de Kare-Silver, «Е-shock 2020: how the digital technology revolution is changing business and all our lives», UK, Palgrave Macmillan.

15. Николас МакБридж, «Письма студенту юрфака. Пособие, как изучать право в университете», Англия, Дорчестер, издательство «Pearson Education Limited», 2007 г. ISBN-13: 978-0-582-89425-9 / Nicholas J. McBride, «Letters to a Law Student. A guide to studying law at university», Pearson Education Limited, printed in Great Britain by Henry Ling Ltd., at the Dorset Press, Dorchester, Dorset.

16. Пол Слоан, «Как стать гениальным мыслителем: тренируй разум и находи созидательные решения», США, Филадельфия, издательство «Kogan Page Limited», ISBN: 978-0-7494-5506-4, 2010 г. / Paul Sloane, «How to be a brilliant thinker: exercise your mind and find creative solutions», United States, Philadelphia, Kogan Page Limited.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация