Пара Лидеры включает типы характера Контролер и Артист. Они склонны брать инициативу на себя в различных ситуациях, становиться лидером в коллективе, нести ответственность. У Контролера лидерство объясняется стремлением все контролировать, у Артиста — быть в центре внимания. Кстати, совместимость сценариев Артиста и Контролера объясняется еще и общей склонностью быть лидерами, при низкой конкурентности друг с другом. Например, «серый кардинал», который всем управляет, но никому не виден (Контролер), и «белый кардинал», который делит власть с «серым» и играет роль яркого харизматичного лидера (Артист).
Контролер руководит жестко, немного тиранично, максимально ориентирован на результат. Артист руководит эмоционально, мягко, импульсивно, с ориентацией на людей и их эмоции.
Пара Группа поддержки включает типы характера Прагматик и Социолог. Их объединяет то, что никто из них не склонен лидировать, но при этом каждый готов поддержать лидера. Прагматики являются группой поддержки для лидера-Контролера (незаметного создателя правил и структур). Социологи всегда готовы поддержать лидера-Артиста с его яркой, эмоциональной, полной энергии манерой вести за собой толпу.
Часто руководитель не находит общего языка с коллективом, когда руководитель — Артист с яркими призывами и красивыми словами, а коллектив — Прагматики, требующие правил и конкретики.
Также трудно бывает руководителю-Контролеру, жесткому и системному, с коллективом Социологов, которые жаждут душевности и теплоты и объединяются против своего «сухого и бесчеловечного» босса. Решением таких проблем является грамотный подбор коллектива и руководителя.
Если же коллектив состоит из Прагматиков и Социологов, то лучшими руководителями для них станут — Контролер и Артист. Они смогут завоевать авторитет и поспособствуют успеху коллектива.
Пример:
В одной компании было два руководителя: мужчина и женщина. Женщина, как опытный маркетолог, определяла политику и систему работы компании, но, когда назревал конфликт или возникала проблема во взаимоотношениях между сотрудниками, она терялась, не зная, что делать. И тогда вмешивался мужчина — яркий балагур и весельчак с педагогическим образованием. Он пользовался такой любовью и непререкаемым авторитетом в коллективе, что одно его появление способствовало быстрому разрешению любой проблемы во взаимоотношениях. Управляй коллективом каждый из них в одиночку, он явно не справился бы, но вместе эти два руководителя за короткое время сумели сделать компанию лидером в своей отрасли.
Пара Оппозиция включает типы характера Интеллектуал и Художник. Каждый из этих типов противопоставляет себя системе (Интеллектуал — информационной, Художник — социальной). Именно поэтому и Интеллектуал, и Художник всегда находятся в стороне от любых иерархий и систем, часто не признавая их. Примером глобального противопоставления себя обществу для Интеллектуалов и Художников стало явление диссидентства, когда представители этих типов характера открыто декларировали свое несогласие с канонами господствующей в стране социальной и политической системы.
В любой системе и структуре Контролеры и Артисты всегда склонны прорываться наверх, к власти, дабы удовлетворить свои информационные и демонстративные амбиции.
Социологи и Прагматики же занимают промежуточное положение политически средне активной массы, поддерживающей ту или иную политику. Художники и Интеллектуалы являются аутсайдерами или оппозиционерами существующей системы.
Совместимость по сценарию
Ничто так не сближает, как сходство характеров.
Цицерон
От чего зависит совместимость типов характера? Вы думаете — от внешней привлекательности, умения улыбаться и говорить комплименты? Вовсе нет! Типы характера совместимы, если совместимы их психологические сценарии.
Самый сильный стимулятор запуска психологического сценария — это поведение окружающих людей и собеседников. Запуску позитивного психологического сценария способствуют психологические сценарии других людей, которые совместимы с данным сценарием. Если же сценарии окружающих несовместимы со сценарием человека, тогда они или вовсе не запустят сценарий, или запустят негативную форму психологического сценария. Как определить, совместимы или нет психологические сценарии людей?
Каждый представитель определенного типа характера испытывает положительные эмоции, если:
• его сценарий имеет возможность запуститься (начать действовать);
• его действия по развитию положительного сценария поощряются со стороны.
Например, представитель характера Артист получает положительные эмоции и активизируется, когда:
1) кто-то просит его выступить (запустить его сценарий «Я — центр внимания!»);
2) его выступление хвалят, им восхищаются (поддержка выступления).
Психологические сценарии двух людей совместимы, когда каждый из двух сценариев способствует запуску позитивной формы сценария другого, поощряет сценарий, а не препятствует ему.
Отлично совместимый сценарий
Артист и Социолог:
Артист, стремясь показать себя в общении, помогает запустить сценарий Социолога «Давайте жить дружно!». Социолог, внимая Артисту и делая ему массу комплиментов, помогает реализовать сценарий «Я — центр внимания!».
Каждый представитель определенного типа характера испытывает негативные эмоции, если:
• его сценарий не имеет возможности запуститься (начать действовать);
• его действия по развитию положительного сценария не поощряются, а тормозятся окружающей средой, получая препятствия.
Например, представитель типа характера Артист получает негативные эмоции, когда:
1) его так никто и не заметит, и не попросит выступить (сценарий «Я — центр внимания!» не запустится);
2) он выступит и получит критику в свой адрес (препятствия для реализации сценария).
Психологические сценарии двух людей несовместимы, когда каждый из двух сценариев или не способствует запуску сценария другого или способствует запуску негативной формы сценария другого и препятствует развитию позитивной формы.
Несовместимый сценарий
Артист и Интеллектуал:
Артист начинает громко кричать и привлекать к себе внимание (сценарий «Я — центр внимания!»), а Интеллектуала раздражает это. Он тихо сидит в углу, занимаясь своим делом, и старается не обращать внимание на Артиста (сценарий «В поисках истины»). «Скучный буквоед», — думает про него Артист. Они не находят точек соприкосновения в общении и никак не влияют на запуск и поддержание сценариев друг друга, а при попытке вовлечь другого в свой сценарий всегда отвечают помехами этому сценарию, испытывая негативные эмоции.
