Книга Че Гевара, страница 130. Автор книги Николай Платошкин

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Че Гевара»

Cтраница 130

Че, конечно, все это понимал и внимательно изучал данную проблему. Например, он страстно желал механизировать уборку сахарного тростника (такого опыта на тот момент не было ни в одной стране мира), но понимал, что это приведет к массовой безработице среди рубщиков тростника (мачетерос). Выбор был таким — либо ждать создания других отраслей промышленности и направить освободившуюся рабочую силу туда, либо финансировать безработных. Че избрал второй путь (не отрицая при этом и первый — просто тот требовал времени) — высвобождавшиеся в результате механизации производства во всех отраслях работники получали половину заработной платы, если соглашались учиться на курсах переквалификации.

Помимо автоматизации и механизации Че при снижении издержек уповал на добровольный и неоплачиваемый труд работников в выходные или в нерабочее время. Пример подавал как обычно сам министр — он то укладывал кирпичи на строительстве школы, то рубил тростник. Хотя все это было делом добровольным, предполагалось, что все руководящие сотрудники министерства должны это делать.

Кроме чисто экономических мотивов Че считал добровольный труд очень важным политически и морально. Ведь он повышал сознательность, а сознательность была опорой всей БФС с учетом отсутствия в системе материальных стимулов.

По размерам «консолидадос» были очень разными. Например, «консолидадо» нефтяной промышленности состоял всего из трех заводов, а «консолидадо» «Мука» — из сотен небольших пекарен. В самом большом «консолидадо» «Сахар» было занято более 200 тысяч человек. В 1964 году для сахарной промышленности было создано отдельное министерство, которое возглавил первый заместитель Че в министерстве промышленности Боррего. В 1967 году (Че уже как два года не руководил кубинской экономикой) министерство промышленности по советскому образцу было разделено на отраслевые министерства [194] — сахарной, легкой, пищевой промышленности, электроэнергетики и основной промышленности.

Надо сказать, что БФС с ее жестким и централизованным администрированием пришлась по вкусу не всем руководителям кубинской экономики. Многие (в том числе и министры) выступали за советский опыт хозрасчета, предусматривавший значительную финансовую автономию предприятий. Поэтому период 1963–1965 годов получил на Кубе наименование «большой дискуссии».

Че утверждал, что если перенести советский хозрасчет с одного конкретного предприятия на все общество, то возникнет экономическая анархия, которая приведет к реставрации капитализма. Фактически так и случилось в Советском Союзе в 1988–1991 годах. Эксперименты же 1960-х годов с хозрасчетом были фактически свернуты в СССР в 1969 году, после того как в Москве увидели, к чему привел хозрасчет в Чехословакии [195].

Че открыто говорил, что, введя хозрасчет, в СССР забыли Маркса.

Помимо министерства промышленности БФС до 1965 года использовалась в министерстве сахарной промышленности (отпочковавшемся от МИНИНДа) и министерстве транспорта. Но, например, в министерстве внешней торговли исповедовали хозрасчет.

На Кубе в то время хозрасчет назывался самофинансированием и был фактически полной противоположностью БФС. При самофинансировании каждое предприятие было юридическим лицом и самостоятельно распоряжалось своими финансами. Оно имело счет в банке и могло получить кредит. Главным рычагом роста производительности труда являлись материальные стимулы. Основным критерием успешности была финансовая рентабельность, то есть прибыль (при БФС — снижение издержек).

Что касается цен, то при самофинансировании они определялись уровнем спроса и законом стоимости. При БФС все импортированные сырьевые товары имели фиксированную цену, основанную на цене мирового рынка. На основании этих цен и издержек производства устанавливалась цена на продукт кубинского предприятия. В идеале эта цена должна была также соответствовать ценам на аналогичную продукцию на мировом рынке, чтобы кубинские изделия были конкурентоспособными и могли экспортироваться не только в соцлагерь, но и на Запад.

Главным оппонентом Че и сторонником самофинансирования был лидер НСП Карлос Рафаэль Родригес. Он опирался на мнение советских и чехословацких советников, помогавших налаживать новую систему управления кубинской экономикой. За хозрасчет выступали и кубинские специалисты, прошедшие обучение в социалистических странах.

Собственно, для кубинской общественности все дебаты «большой дискуссии» выражались в форме статей, которые Че и Карлос Рафаэль Родригес публиковали в различных изданиях.

В основном они ломали копья вокруг закона стоимости при социализме. Родригес (как и Сталин в 1952 году) считал, что он сохраняет свое действие, по крайней мере в переходный период от капитализма к социализму. Че полагал, что социалистическое государство как единая фабрика может сделать стоимость (и цену) любой.

В июне 1963 года Че так выражал свою точку зрения: «Советский Союз, первым построивший социализм, и те страны, что пошли за ним, приняли решение ввести планирование народного хозяйства, измеряемое крупными экономическими категориями в их стоимостном выражении, оставив отношения между предприятиями в рамках более или менее свободной игры цен. Таким образом, сложился так называемый хозяйственный расчет — термин, представляющий собой плохой перевод с русского. На испанском он мог бы быть выражен через понятие самофинансирования предприятий, или более правильно, как финансовая самостоятельность…

В нашей экономической практике мы в первый момент начали процесс централизации всей финансовой деятельности предприятия — централизации, позволившей нам разрешить существенные проблемы определенного периода. Со временем мы стали думать о том, что имеется возможность развития нового механизма контроля, более централизованного, не в большей мере бюрократического, чем используемый, а в определенных условиях и более эффективного для промышленных предприятий.

Эта система основывается главным образом на идее применения в маленькой стране достижений, существующих в области общего учета на капиталистических предприятиях. Хорошая связь, не только наземная, но и телефонная и беспроводная (Че намекал на компьютеры. — Н. П.), создает условия для постоянного, в системе реального времени контроля за этой системой.

В нашей системе бюджетного финансирования банк предоставляет предприятиям денежные суммы, ассигнованные бюджетом, но без процента, так как в этих операциях отсутствуют кредитные отношения…

Переход продукции от одного предприятия к другому, принадлежащему тому же — или иному — министерству, должен рассматриваться лишь как часть производственного процесса, который увеличивает стоимость продукции. Банк как простейшая счетная касса регистрирует ее продвижение. Предприятие не имеет собственных фондов, поэтому все доходы возвращаются в государственный бюджет.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация