76. Подумайте, не добавить ли вариант «Возможно»
С большим успехом я использовал этот прием в нескольких рассылках. В сущности, я пытался побудить тех, кто пока не смог определиться с принятием решения в пользу покупки. Существует ли опасность того, что люди, которые ответили бы «Да» переметнутся в категорию «Возможно»?
Да, опасность существует в принципе, но не на практике. Мы выя нили, что на каждый ответ «Да» приходится дополнительно по 40 ответов «Возможно». После этого мы связались по телефону со всеми, кто ответил «Возможно».
77. Предоставьте возможность отправить ответ по факсу
Это идеально подходит для клиентов, которые не хотят звонить по телефону, но желают видеть немедленную реакцию с вашей стороны. Данный способ также позволяет увеличить эффективность.
78. Гарантируйте возврат денег или компенсацию
Вы должны упомянуть об этом несколько раз, притом должны непременно отметить это в возвратной форме. Последние сомнения клиента будут развеяны.
79. Сделайте специальное предложение более «персональным»
Компания «Эдвертайзинг Эйдж» предложила своим клиентам бокал с персональной надписью. На моем бокале было написано: «Гений Маркетинга этого года — Алан Розенспен».
Люди обожают свои имена в напечатанном виде: на кофейных бокалах, футболках, практически на любых предметах.
80. Добавьте номер контактного телефона
Но это же возвратная форма! Ее нужно отправлять по почте! Не имеет значения. Почему не дать клиенту возможность позвонить, если он того пожелает? Вам-то какое дело?
81. Попробуйте использовать бесплатный конверт
Здравый смысл подсказывает, что бесплатный конверт для ответов, содержащих сведения делового характера, следует использовать лишь в том случае, если вы просите клиента предоставить вам номера его кредитных карт или другую секретную информацию. Сегодня любая информация рассматривается как секретная. Как можно скорее опробуйте бесплатный конверт.
82. Предложите Общий план действий компании (WhitePaper)
Как вы, вероятно, знаете, Общий план представляет собой доклад об изменениях в вашей отрасли, содержащий прогноз ситуации, а также любую информацию, представляющую интерес для потенциального клиента. Общий план, позиционирующий вашу компанию как лидера или эксперта в соответствующей области, может принести на удивление хорошие — в плане эффективности рассылок — результаты.
83. Предложите бесплатный «набор»
Никогда не предлагайте «дополнительную информацию». Включите эту информацию в набор, состоящий из бесплатного буклета, персонального бланка заказа и всего того, что нужно знать клиенту для приобретения вашего товара или услуги. Назовите набор в соответствии с его основным преимуществом; для компании «Putnam Investments», к примеру, мною был предложен набор под названием «Как Сократить Налоги».
84. Поместите на бланке ответа слово БЕСПЛАТНО
Выделите его крупным шрифтом.
Нет лучшего способа описать ваше специальное предложение.
85. Скажите, какова денежная стоимость вашего предложения
Вы можете написать, сколько денег нужно скопить или сколько денег вам бы пришлось потратить, чтобы получить что-нибудь равноценное вашему предложению. Вы даже можете сказать, во сколько вашей компании обошлось создание специального предложения. Например: «Бесплатно Вы получаете наш доклад стоимостью в $5000 о тенденциях инвестиционной деятельности с взаимными фондами».
86. Сделайте несколько специальных предложений на выбор
Это еще один способ вовлечь вашего клиента в процесс. Вы хотите получить зеленый бокал для кофе или черный? Однако не нужно предоставлять клиенту слишком обширный выбор — эффективность рассылки из-за этого может уменьшиться.
87. Установите крайний срок действия вашего предложения
Помните, основная функция специального предложения — заставить людей прореагировать сразу. Наша рассылка для благотворительной организации «ChildReach» содержала в возвратной форме записку с указанием даты и количества беспризорных детей на текущий месяц.
88….но сделайте предложение каждому
«Первые 100 человек, оформившие заказ, получат наш бесплатный подарок» — возможно, это прекрасный способ заставить людей быстро прореагировать. Тем не менее, так можно отпугнуть всех остальных. Если вы решили использовать этот прием, то рекомендую обеспечить бесплатный подарок для каждого. У людей сложится рое впечатление о вашей компании.
89. Расширьте ваше специальное предложение, если клиент сразу оформляет заказ
На пылесосы фирмы «Керби» можно получить скиду в $500 — но только в том случае, если вы купите агрегат прямо в день его демонстрации у вас на дому. В противном случае придется заплатить полную цену. Любое предложение, которое может побудить клиента немедленно действовать, а не отложить покупку на потом, поможет повысить эффективность рассылок.
РАЗНОЕ
90. Направьте напоминание
Одна из наших наиболее успешных программ для компании «AT&T» предполагала рассылку писем с кратким напоминанием следующего содержания: «10 дней назад мы отправили Вам письмо с очень важным предложением от компании «AT&T». Количество откликов сразу подскочило вверх.
91. При использовании предварительного уведомления обязательно укажите способ обратной связи
Уведомления, «предвещающие» получение рассылки, никогда не пользовались большим успехом у моих клиентов. Единственное исключение составляют уведомления, в которых указан способ обратной связи.
92. Попробуйте наладить постоянное взаимодействие
Все, что заставляет клиента потратить на вашу рассылку дополнительное время, обязательно увеличит ее эффективность. Издательский дом «ClearingHouse» использует для этой цели почтовые марки, которые наклеивают на конверты рассылок. Какая от этого польза? Каждый год издательство «ClearingHouse» может позволить себе расходы в размере 10 миллионов долларов.
93. Если у вас есть новинка, используйте это
Слово «Новинка» обладает не меньшей силой, чем слово «Бесплатно». Нужно не просто рассказать о новом продукте, необходимо несколько раз отчетливо упомянуть это слово во всех элементах вашей рассылки.
94. Рассылки в адрес имеющихся и потенциальных клиентов должны отличаться друг от друга
Если рассылки в адрес ваших постоянных клиентов выглядят точно так же, как и рассылки для потенциальных клиентов, то вы плохо представляете себе суть происходящего. Дело в том, что вы знаете своих постоянных клиентов, а они знают вас. Рассылки имеющимся клиентам должны выглядеть так, как будто вы стараетесь быть полезными, а не пытаетесь им что-нибудь продать.
