Давайте вернёмся к Вашему последнему месту работы.
6-Расскажите об основных причинах ухода с предыдущего места работы? (либо основные причины/желания сменить работу)
__________________________________________________________________________________
7-Что больше всего нравилось на предыдущих местах работы?
__________________________________________________________________________________
8-Бывали ли у Вас на работе (в жизни) конфликтные ситуации?
__________________________________________________________________________________
– Как Вы думаете, чаще всего, по какому поводу могут возникать конфликты в коллективе?
__________________________________________________________________________________
9-Можете описать идеальное для Вас место работы?
__________________________________________________________________________________
10-Ваша работа будет заключаться в продаже и продвижении особого продукта – сигарет, что Вы думаете по этому поводу?
Ролевая игра «Продай пачку сигарет»
__________________________________________________________________________________
11-Можете предположить, что бы Ваш бывший руководитель мог сказать о Вас, как о работнике?
__________________________________________________________________________________
12-Какие у Вас увлечения в жизни? Есть хобби?
__________________________________________________________________________________
13-Расскажите, пожалуйста, о своих планах на будущее?
__________________________________________________________________________________
– Как вы видите свою дальнейшую карьеру?
______________________________________________________________________
14-Вы думали над тем, что бы Вам хотелось в себе изменить (развить)? Расскажите об этом.
______________________________________________________________
В случае положительного результата собеседования, как быстро Вы смогли бы приступить к работе?
Что бы Вы ещё хотели рассказать о себе, чтобы мы смогли составить полное впечатление о Ваших способностях и опыте?
__________________________________________________________________________________
Если у Вас есть вопросы, Вы можете задать их сейчас.
__________________________________________________________________________________
! Можно рассказать о Компании и особенностях позиции
Если у Вас больше нет вопросов, давайте закончим нашу беседу.
Спасибо Вам за уделённое время и плодотворную встречу!
До_____________(дата) мы обязательно позвоним и обсудим дальнейшие действия.
Всего хорошего!
Результаты собеседования
Внести данные на «Учебный портал»
Личностные качества:
№
Качества
Комментарии
1
Энергичность
2
Уверенность в себе
3
Ориентация на карьеру
4
Стремление к стабильности
5
Лидерский потенциал
Общая оценка кандидата:
1
Не соответствует требованиям;
2
Соответствует требованиям;
3
Превосходит требования;
SS(ФИО)_____________________ ASM(ФИО)_____________________
И для примера – обучающего бланка, парочка скриншотов, что бы было понятно, что разжёвано до мелочей:
С таким бланком и памяткой – эффективное собеседование и внесение результатов в систему – сможет проводить даже грузчик! А главное, внедрение таких простых инструментов должно освободить много времени ASMу (любому руководителю, у которого есть в подчинении то же руководители, работающие с командами и в задачу которых входит набор персонала). Данный инструмент повышает ответственность самих супервайзеров в процессе собеседований, т.к. бланк должен быть заполнен и, важно, подписан лично! И конечно, выполняется главная задача – собеседования более профессиональные, значит набранные кандидаты, с большей вероятностью, самые подходящие и эффективные для конкретной работы! А ещё!!! Решается задача, на которую многие компании не обращают внимание! А ооочень зря! Это восприятие кандидатами самой Компании через общение на собеседовании с представителем Компании! Вот где самое первое и самое яркое впечатление о Компании, которое остаётся и у принятых и, тем более не принятых кандидатах! Отправил Боссу на согласование, в копии региональный тренер.
From: MuЖhin, Roman
Sent: Wednesday, January 14, 2015 5:58 PM
To: TeleЖny, Evgeniy
Cc: ………, Stanislav
Subject: Предложения по внедрению в работу Супервайзеров при наборе персонала.
Евгений, доброго дня.
На НГ праздниках я подготовил предложения относительно набора СРД. См Вложение.
Предпосылки, опыт набора по итогам 2014:
Низкий уровень подготовки Супервайзеров по набору персонала (не знают стандартов набора, собеседования по принципу «расскажи о себе и продай «ручку»)
Нет возможности достоверно проверить качество проведённых собеседований удалёнными Супервайзерами, только финальные кандидаты.
Затянутые по срокам процессы набора СРД (в среднем было 2 месяца!)
Для исправления, в течении 2014 года, я пробовал разные варианты:
– участвовал в анализе резюме
– максимально участвовал на собеседованиях (все финальные собеседования с СРД по стандартам проводил я)
