Хозяйственный механизм с момента вступления в наследство после отца пришлось серьезно обновлять в связи с изменившейся экономической ситуацией. После отмены крепостного права, когда крестьяне его многочисленных имений получили свои наделы земли, за ним в большом количестве оставались земли, леса, промышленные заведения и т. п. Граф С. Д. Шереметев был сторонником сохранения за поместным дворянством земельных владений как единого целого, поэтому позже, когда выросли и женились сыновья, он выделял им (или покупал) столько земли, чтобы размер имения был достаточен для дворянского ценза, чтобы его сыновья могли участвовать в жизни дворянских корпораций — выбирать и быть избранными в органы дворянского самоуправления. Новая политическая и экономическая ситуация, наступившая после отмены крепостного права, заставляла вести хозяйство по-другому, перестраивать экономику имений на новый, капиталистический лад. Значительная часть земли находилась в аренде у крестьян или даже городских жителей. Управляющие имениями имели дело именно с арендаторами. В некоторых имениях велось правильно налаженное лесное хозяйство, в других развивалось скотоводство, земледелие, виноградарство. Достижения в хозяйственной деятельности были представлены в особом павильоне Всероссийской промышленной и художественной выставки в Нижнем Новгороде в 1896 г.
[775] В «Альбоме» Нижегородской выставки так описана тогдашняя система управления имениями: «Техническая часть управления имениями графа С. Д. Шереметева сосредоточена в руках 49 лиц, из которых 16 получили высшее специальное образование — 10 в русских, 6 в заграничных… учебных заведениях; лиц, получивших среднее образование, — 13 и получивших домашнее образование — 20. По происхождению служебный персонал распределяется так: дворян — 18, лиц податных сословий — 24 и иностранцев — 7. По национальностям: русских — 24, немцев — 23, поляков — 1 и финляндцев — 1».
Помимо налаживания управления в имениях, которые приносили основной доход, граф Шереметев должен был найти возможность сохранить в неприкосновенности территорию петербургской родовой усадьбы. Ее содержание в центре столицы требовало больших расходов, в значительной мере из-за возрастающих налогов на недвижимость и городских сборов. Прежде всего надо было найти способы увеличить доходность, а для этого нанять достойного главноуправляющий имениями.
Главноуправляющий Федор Николаевич Ладыженский
Граф С. Д. Шереметев пригласил Ф. Н. Ладыженского на должность своего главноуправляющего еще до того, как окончательно оформился раздел имений между ним и его единокровным братом, графом Александром Дмитриевичем, и вдовой отца, графиней Анной Григорьевной.
Федор Николаевич принадлежал к старому русскому дворянскому роду, который ведет свою историю с XIV в. Родился в 1826 г., его предки были офицерами русской армии. Отец, Николай Федорович, участвовал в наполеоновских войнах, в конце карьеры имел чин генерал-лейтенанта. Федор Ладыженский воспитывался в Пажеском корпусе, откуда вышел в 1844 г., служил в кавалерии, получил чин штабс-ротмистра и вышел в отставку. В 1851 г. он женился на княжне Юлии Николаевне Тенишевой (1831–1878)
[776]. Семья жила в Москве, и, по всей видимости, Федор Николаевич заслужил репутацию хорошего администратора. В одном из писем к нему его жены Юлии Николаевны осени 1871 г. есть упоминание о ее разговоре с князем Михаилом Валентиновичем Шаховским, который, хваля административные таланты Ладыженского, сказал: «Радуюсь за графа!»
[777]
Начало 1870-х гг. стало очень трудным для владельцев таких огромных и очень разных имений, как графы Шереметевы. Время получения выкупных платежей с крестьян, выходящих из крепостной зависимости, по закону было растянуто на два десятилетия, деньги поступали нерегулярно, нужны были управляющие нового типа, не связанные с «дельцами» дореформенной эпохи, прежней системы отношений.
После того как раздел имений между наследниками в 1873 г. официально утвержден императором Александром II, граф С. Д. Шереметев и его семья переехали в Фонтанный дом, который перешел к нему как к старшему сыну. Мачеха купила дом на Французской набережной, куда и переселилась со своим сыном Александром.
Главноуправляющий предложил увеличить доходы с принадлежащей графу петербургской недвижимости. На Калашниковской набережной находилась Невская богадельня, учрежденная графом Николаем Петровичем в 1806 г. На участке купленной тогда земли «под Невским монастырем» стояло несколько разномастных построек. К концу 1874 г. в богадельне оставалось 22 человека, которых, по их желанию, можно перевести или в Странноприимный дом в Москве, или в другую шереметевскую богадельню, в подмосковном селе Вешняки. Помещения после ремонта можно было бы сдавать внаем. К такому решению присоединились и опекуны графа Александра Дмитриевича, единокровного брата графа Сергея. Смотрителю Петру Кирилловичу Соловьеву, к тому времени человеку весьма пожилому, предложили или переехать в Фонтанный дом, или получить от графов пенсию 200 руб. в год. Согласно докладной записке П. К. Соловьева, к 1 мая 1876 г. все богаделенные жители (вдовы мещан, ремесленников и крестьян) покинули богадельню, получили свое имущество и деньги в количестве 7 руб. (их месячное содержание)
[778].
Фонтанный флигель
Для увеличения доходности продолжилась начатая еще при Дмитрии Николаевиче практика сдачи внаем жилых помещений во флигелях. Фонтанный флигель, выходящий на набережную Фонтанки и обращенный к парадному двору флигель, построенный в 1860-х гг. по проекту архитектора Н. Л. Бенуа, изначально строились как жилые. Квартиры в них нанимали более состоятельные лица. Певческий флигель, прежде занятый Капеллой, и Больничный флигель, расположенные на северной границе усадьбы, перестроили под квартиры. Этого было недостаточно, много жилых помещений занимала прислуга, число которой хоть и уменьшилось, но все равно оставалось значительным, в те времена было принято служащим либо предоставлять жилье, либо выплачивать особые квартирные деньги.
Новое строительство в усадьбе
Серьезно повысить доходность усадьбы можно было только за счет строительства новых жилых и торговых построек. Население столицы стремительно увеличивалось, горожане нуждались в сравнительно недорогом жилье. В 1874 г. главноуправляющий имениями Федор Николаевич Ладыженский представил хозяину доклад «О способах увеличения доходности Фонтанного дома». Достойное содержание дома и уплата всех налогов и сборов требовали больших средств — согласно бюджету 1874 г., на эти цели требовалось 23 тыс. руб. Чтобы изыскать средства на содержание усадьбы в центре города, Ладыженский предлагал надстроить некоторые дворовые флигели, пожертвовать частью сада, прилегающей к Литейному проспекту, и на месте, где стояло старое здание Главной конторы, выстроить доходный дом с помещениями для магазинов. Цены на землю и на недвижимость в то время стремительно росли, и можно было надеяться, что предложенный план даст положительный результат.
