Книга Всегда ешьте левой рукой. А также перебивайте, прокрастинируйте, шокируйте. Неочевидные советы для успеха, страница 3. Автор книги Рохит Бхаргава

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Всегда ешьте левой рукой. А также перебивайте, прокрастинируйте, шокируйте. Неочевидные советы для успеха»

Cтраница 3

Оглядываясь назад, я понимаю, что мог сказать очень многое.

Я мог упомянуть попавшееся мне на глаза исследование, в котором говорилось, что все большее число пользователей пытается найти ресторан через интернет, и заметить, что при этом в нашем регионе еще не существует своего каталога ресторанов. Я мог рассказать ему о нескольких подобных каталогах по другим городам, которые я нашел в сети и которые, судя по всему, пользовались большим успехом. В конце концов, я мог сказать, что изучил предложения от AOL и точно знаю, что у них пока такого каталога нет.

К сожалению, ни один из этих фактов не всплыл у меня в сознании, потому что я страшно нервничал. Я потерпел фиаско потому, что мне не хватило ни уверенности, ни знаний для того, чтобы в нужный момент подыскать хороший ответ на совершенно справедливый вопрос.

После мучительно долгой паузы я наконец сказал, что подумаю над этим и свяжусь с ним. Я тихо поблагодарил его за уделенное мне время и очень быстро выскользнул из кабинета. Это была, без преувеличения, худшая бизнес-встреча в моей жизни.

Конечно, я могу оправдывать свою неуверенность возрастом и нехваткой опыта. Я и правда думал раньше, что, будь я постарше и поопытнее, я бы мог тогда одержать победу.

Но посмотрите вокруг: сейчас в мире такое множество молодых предпринимателей, которые основывают безмерно популярные компании-«единороги» с миллиардными оборотами и заставляют нас чувствовать себя неудачниками вне зависимости от возраста.

Так, может, некоторые просто быстрее обретают уверенность в себе, чем другие? А если так, что же такое они знают, чего не знают все остальные?

ПРИНЦИП ГРАНАТА

К ответу на этот вопрос может подтолкнуть одно простое наблюдение, которое можно сделать, поискав в интернете советы на тему «Как почистить гранат». Кажется, чуть ли не у каждого пользователя сети есть свой способ решения этой каверзной задачи.

Единственное, в чем все эти самопровозглашенные эксперты сходятся, так это в том, как не нужно обращаться с гранатом: разрезать его пополам и вытаскивать все зернышки по одному. Вместо этого в одном популярном видео предлагается разрезать гранат пополам и постучать по каждой половинке деревянной ложкой, выбивая из нее содержимое (способ, конечно, забавный, но гранат будет повсюду). В другом ролике показывают, как можно разрезать гранат на шесть долек и медленно раскрыть, потянув за уголки кожуры (этот изящнее, но требует сноровки).

В интернете нам нередко попадаются столь же разнородные советы и на другие темы. И наша главная задача – понять, какому из них стоит последовать.

Принцип граната. В нашем мире, полном противоречивой информации, самое необходимое – развивать собственную интуицию и учиться ей доверять.

Может показаться, что интуиция слишком сложная и непонятная штука, чтобы ее можно было умышленно развивать. Но это не так.

На самом деле интуиция рождается из тех крошечных наблюдений, которые мы делаем изо дня в день. Когда вам кажется, что вы «нутром чуете» те или иные последствия, в действительности ваш мозг обращается к вашему прошлому опыту и, исходя из него, оценивает настоящую ситуацию. Ученые называют такой процесс «сопоставление с образцом» – это задача, с которой человеческий мозг справляется просто блестяще.

Поэтому так полезно обращать внимание на детали – какими бы маленькими и незначительными они ни казались. А что если в изучении таких крошечных лайфхаков, как самый эффективный способ извлечь зернышки граната, и кроется секрет развития интуиции?

Лайфхак – это когда вы, например, выводите пятно от красного вина при помощи газированной воды. Или включаете подогрев сиденья в машине, чтобы довезти еду навынос теплой до дома. Или натираете царапины на деревянной мебели грецким орехом.

В этой книге вы найдете около пятнадцати простых, но эффективных идей подобного типа. Они разделены на четыре группы – а сама книга, соответственно, на четыре части.

Первая часть называется «Думайте лучше». Ее цель – побудить вас быть более наблюдательными, инвестировать в самих себя и не унывать в случае неудачи. Вторая часть «Работайте лучше» посвящена тому, как преуспеть в профессиональной деятельности. Вы узнаете, почему так важно обладать профессиональной эмпатией и честностью, а вот соответствовать требованиям к занимаемой должности и поспевать к назначенному времени совершенно необязательно.

Следующая, третья часть книги – «Общайтесь лучше» – предлагает вам узнать, что кроется за моей алогичной ненавистью к цветной капусте, почему имеет смысл чаще перебивать других и чего можно достичь, научившись упрощать информацию и рассказывать более впечатляющие истории. Наконец, последняя часть под названием «Устанавливайте связи лучше» рассказывает об отношениях – в том числе о том, каких неожиданных результатов можно достичь, примеряя на себя чужие образы, и о том, почему иногда даже лучше, чтобы кто-то украл вашу идею.

Все эти секреты поданы через призму личного опыта, с минимальным использованием модных терминов и в максимально сжатой форме. К каждому из них также прилагается простой и действенный совет, как применить полученное знание в собственной частной и профессиональной жизни, и разъяснение, почему это стоит сделать.

Будучи левшой, вы вынуждены смотреть на мир под слегка иным углом, нежели другие. Такие обыденные вещи, как ножницы и открывалки для банок, оказываются для вас совершенно бесполезными.

Будучи левшой, вы приучаетесь находить собственные решения для крошечных жизненных проблем. Но такой образ мышления доступен всем нам, вне зависимости от того, какую руку мы предпочитаем использовать.

Так давайте для начала разберемся, как на него переключиться.

Часть I. Думайте лучше
Глава 2
Забывайте

СЕКРЕТ: ВЫРАБАТЫВАЕМ ЖИЗНЕСТОЙКОСТЬ

Когда я познакомился с Тимом Феррисом, он был никому не известным парнем, который, пережив до этого отказ двадцати шести издательств, все-таки готовил наконец к публикации свою первую рукопись.

Наше общение началось с его электронного письма, в котором он рассказал мне, что читает мой блог, и спросил, не соглашусь ли я позавтракать с ним на фестивале SXSW в Остине, штат Техас (где, как он знал, я должен был выступать в качестве спикера). В хаосе этого мероприятия мы все же умудрились найти окошко, чтобы позавтракать в отеле Hilton, через дорогу от того дурдома, который творился в Convention Center.

В то утро он засыпал меня вопросами о маркетинге и блогинге и поделился идеями продвижения собственной книги под названием «Как работать по четыре часа в неделю».

Его книга вышла через несколько месяцев – и оказалась намного успешнее, чем все ожидали. Она тут же стала номером один в списках бестселлеров, и за последующие годы число проданных экземпляров перевалило за миллион.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация