Онлайн книга «Менеджер Нагибко, вы робот? Часть 2»
|
Скрепыш: В спектр ответственности отдела маркетинга входит исследование рынка, разработка маркетинговой стратегии, организация рекламных кампаний, управление брендом, организация пресс-мероприятий, создание контента… Простыня уходила за край экрана, и я остановила прокрутку. – Хватит, хватит! Ты же понимаешь, что они не могут всё это делать! И мы за них не сможем. Давай так: посмотрим, что они провели худо-бедно успешно за последние пару лет, сверстаем график таких же мероприятий и напишем алгоритм их организации. Посильно? Скрепка: Вообще не вопрос, даже Митя обучится, если ему мозгов добавить. – Классно. Ещё мужиков этих знойных в качестве контента поставим, вообще будет зашибись. А если кто-то захочет анализа рынка или разработку стратегии, могут сами заняться, потому что в "ЭкзоТехе" ресурсов для этого нет! Так, что у нас там осталось? Доброжир: Хозяйка, а как быть с базами без обратной совместимости? Его вопрос содержал столько всего неожиданного, что я подвисла. Какая хозяйка? Это я, что ли, хозяйка? – Я тебе не хозяйка… Доброжир: Чё ж нет? У меня на прошлом предприятии ЧОРов-координаторов хозяевами называли. О как. Доброжир, оказывается, помнит ту фирму, у которой его купили? Вот ведь интересно, а я почему не помню? Цифровую память могли стереть, но из мозга-то не сотрёшь. Значит, у меня эта работа – первая. А модель тогда почему такая устаревшая? Ладно, это вопрос на другой раз. – Что такое обратная совместимость? Доброжир: Ну эт когда из новой базы в старую данные можно подгрузить. А тут у каждого отдела своя версия базы, и между ними сообщения никакого. Шину надоть. Откуда у него внезапно вылез акцент лубочного крестьянина? Но спросить я не успела. Скрепыш: А! Отличная идея, Доброжир! Хорошо, что ты сказал, я вот сам не подумал! Но шина – это позапрошлый век, надо делать граф, чтобы одним запросом сразу вытаскивать всё нужное! Этим я займу-усь! Скрепка с предвкушением потёр палочные ручки и заюлил задницей, как пчела – брюшком. – А это же можно не только в Орлином офисе, но и на всю компанию сделать, так? – уточнила я. Скрепыш: Ну конечно! Чего мелочиться-то? – Тогда не спеши. Пускай сначала Мишуру уволят, а то ещё подумают, что это его заслуга. Искин приуныл, но согласился: давать такой буст Мишуре никто из нас не хотел. Скрепыш: Ну пошли тогда Митю вразумлять, там уже небось разбежались все, надо порыться в подсобке. Я удостоверилась, что Орлиный офис тоже опустел, и выбралась из этого царства ковров. Задачи распределены, спасение компании – вопрос времени, время на личные нужды тоже намечается. Чего ещё желать? И, как по мановению волшебной палочки, мне капнуло сообщение о том, что Нагибко получила зарплату. Ноги! Ноги-и-и! Ноги ждут меня!!! * * * Последние пару дней Саша помнил плохо. Добрыню он подключил сразу, как только узнал об аварии, но этого ему показалось мало. Расследование ещё когда плоды принесёт, а если авария "Ламассу-15" – это не случайность, то под угрозой вообще все корабли доставки и люди, работающие на них. Крис подняла статистику, и по ней было видно, что в последние два года количество аварий ненормально возросло. Как и говорил Добрыня. Какие-то заколдованные два года! Что случилось там, два года назад, отчего весь "ЭкзоТех" полетел в тартарары? Конечно, с учётом текучки, падения мотивации и рабочих стандартов можно было объяснить увеличение количества аварий, но сердце всё равно было не на месте. |