Онлайн книга «Пышка против регламента, или Боссу нельзя смеяться»
|
Марк сделал шаг навстречу. — Доброе утро. Рад встрече. Варя, стоявшая чуть позади и сбоку, едва не просияла как гордая наставница на выпускном. Не идеально. Но хорошо. Он сказал это спокойно, без ледяного нажима. Не улыбнулся, но и не выглядел так, будто радость встречи была вынесена на тендер. Сергей Павлович пожал ему руку. Инга вежливо кивнула. Владислав оценил Марка с той осторожной деловой настороженностью, с какой люди смотрят на сильных партнёров, когда ещё не решили, союз это или поле боя. — Марк Романович, — сказал Крайнов. — Спасибо, что нашли время. — Это важный проект, — ответил Марк. — Рад обсудить его предметно. Варя мысленно поставила ещё одну галочку. «Рад» прозвучало уже второй раз за день, и офисная вселенная пока не обрушилась. Все расселись. Марк начал презентацию. Первые пять минут всё шло так, как он любил: чётко, выверенно, без лишнего воздуха. Он говорил о стадиях строительства, финансовой модели, юридической чистоте площадки, прогнозе спроса, динамике района и конкурентной среде. Слова ложились ровно, как плитка в дорогом холле. Каждый слайд был точен. Каждая цифра — на месте. Каждая пауза — рассчитана. И всё же Варя видела: люди напротив слушают не так, как должны. Сергей Павлович кивал, но взгляд его скользил к экрану без интереса. Инга делала заметки, но не задавала вопросов. Владислав сидел, откинувшись на спинку кресла, и смотрел на проект так, будто перед ним не будущий жилой комплекс, а ещё один аккуратный объект в папке с названием «можно, но не хочется». Марк этого тоже не мог не видеть. Но продолжал. — При текущей структуре финансирования, — говорил он, — мы выходим на устойчивые показатели доходности при сохранении консервативного сценария продаж. Основной акцент сделан на… Варя почувствовала, как воздух в переговорной начинает густеть. Не от скуки даже. От безличности. Проект был хороший. У него действительно была сильная локация, внятная экономика, перспективы. Но сейчас он звучал как таблица, переодетая в жилой комплекс. А люди не вкладываются сердцем в таблицы. Разумом — да. С осторожностью — да. Но решение, особенно крупное, редко бывает только сухим расчётом. Даже самые деловые люди хотят почувствовать, что перед ними не просто схема, а будущая история успеха, которую им не стыдно поддержать. Степан сидел напротив Вари и улыбался. Не партнёрам. Ей. Будто ждал, когда она нарушит один из пунктов Марка. Будто заранее знал: Плюшкина не выдержит. Варя сжала ручку. Не вмешиваться. Не перебивать. Не спорить при партнёрах. Не называть генерального директора ходячим регламентом. Последний пункт особенно мешал думать. — …и таким образом, — продолжал Марк, — мы получаем продукт, который закрывает потребность целевой аудитории в качественном жилье бизнес-класса с высоким уровнем инфраструктурной обеспеченности. Владислав Ордынцев чуть заметно прикрыл глаза. Варя внутренне застонала. Гибель смысла. Она взглянула на Марка. Тот стоял у экрана, спокойный, уверенный, безукоризненный. Но его пальцы чуть сильнее сжали кликер. Он видел. Конечно, видел. Просто считал, что надо давить точностью до победного конца. Сергей Павлович поднял руку. — Марк Романович, с цифрами всё понятно. Они у вас сильные. Вопрос в другом. Марк остановился. |