Книга Пышка против регламента, или Боссу нельзя смеяться, страница 95 – Алекс Скай

В зале никто не двигался.

Варя продолжила:

— Поэтому отвечу по пунктам. Первое: моя концепция лежит перед вами. В ней есть структура, каналы, этапы, риски, метрики и примеры материалов. Их можно проверить. Второе: результаты уже есть — реакция партнёров на вечер, вовлечённость гостей, материалы по «Лесной линии», сегодняшнее решение «Вектор Капитал». Их тоже можно проверить. Третье: если у вас есть профессиональные замечания к концепции, я готова ответить на каждое. Если замечаний нет, а есть только намёки на моё положение рядом с Марком Романовичем, то это не анализ рисков. Это попытка заменить разговор о работе разговором обо мне.

Степан улыбнулся.

Но уже не так уверенно.

— Варвара Андреевна, вы слишком эмоционально реагируете.

— Нет, — спокойно сказала она. — Я реагирую точно.

Крайнов тихо хмыкнул.

Варя не посмотрела на него.

— И ещё. Мой статус вызывает вопросы только у тех, кому удобнее считать мою работу побочным эффектом чужого внимания. Это, конечно, лестно для Марка Романовича, но несколько обидно для сорока семи слайдов, трёх ночей правок и команды, которая делала материалы вместе со мной.

В зале кто-то не выдержал и коротко усмехнулся.

Даже Ордынцев.

Варя посмотрела прямо на Степана.

— Так что предлагаю вернуться к делу. Если хотите спорить — спорьте с концепцией. Она выдержит. Если хотите спорить со мной — я тоже. Но давайте не будем называть это репутационным анализом.

Молчание после её слов было уже другим.

Не пустым.

Плотным.

Сильным.

Марк стоял у первого ряда и смотрел на неё так, будто сейчас впервые по-настоящему понял, что значит не защищать её вместо неё, а стоять рядом и не мешать ей быть сильной.

Степан медленно закрыл папку.

— Я услышал вашу позицию.

— Прекрасно, — сказала Варя. — Значит, коммуникация состоялась.

Крайнов откинулся на спинку кресла.

— Со стороны партнёров могу сказать: мы выбираем концепцию, которую представила Варвара Андреевна. И лично я предпочитаю работать с людьми, которые умеют отвечать на неудобные вопросы без потери сути.

Инга кивнула.

— Поддерживаю.

Ордынцев добавил:

— Теперь скепсис снят ещё немного.

Варя впервые за всё заседание позволила себе почти настоящую улыбку.

— Владислав, такими темпами мы когда-нибудь станем оптимистами.

— Не обещаю.

— Я тоже.

Лёгкий смех прошёл по залу.

Но Варя уже знала: Степан не закончил.

Он проиграл эту реплику.

Но не войну.

И когда Марк наконец повернулся к нему, в его взгляде не было ни почти-улыбки, ни человеческой мягкости, ни той неуклюжей нежности, которую Варя видела утром.

Там был генеральный директор.

Тот самый, с которым лучше договариваться до того, как он начнёт задавать вопросы.

— Степан Игоревич, — сказал Марк спокойно. — После совета останетесь.

Степан кивнул.

— Конечно.

Варя выключила презентацию.

Пульс стучал в висках, ладони были холодными, но спина держалась прямо.

Она выиграла.

Контракт.

Концепцию.

Свой голос.

И всё равно, когда Марк подошёл к ней после заседания, первое, что она увидела, — не победу.

А то, что он хотел сказать ей что-то важное и снова не успевал.

Потому что дверь зала открылась, и один из членов совета сухо произнёс:

— Марк Романович, прежде чем все разойдутся, я считаю необходимым официально зафиксировать вопрос господина Рогова. Если в компании действительно есть обсуждение личного влияния на кадровые и проектные решения, совет должен получить пояснения.