Онлайн книга «Нина Риччи»
|
В таких творческих отраслях, как мода, предложенное Лелонгом и однозначно поддержанное Робером Риччи сочетание творческого начала и бизнеса представлялось тогда сложной задачей. Но дома моды, столкнувшись с проблемами, понимали, что им предстоит объединиться, чтобы создать общие механизмы, которые помогли бы противостоять кризисам без применения жестких мер. Именно в 1937 году Робер, поддерживавший начинания Лелонга, стал вице-президентом Профсоюзной палаты. Члены палаты выбирали президента каждый год по принципу «один дом моды – один голос». В решении многочисленных задач президенту помогал ежегодно избираемый совет, состоявший из двух вице-президентов, секретаря, казначея и аудитора. Все они были управляющими домов высокой моды. Во Франции тех лет палата являлась единственной организацией профессионалов моды, признанной государственными органами, Национальным экономическим советом, профсоюзом производителей тканей и профсоюзами рабочих. Таким образом, только палата была уполномочена подписывать коллективные трудовые соглашения. В 1937 году в Профсоюзную палату входило 104 дома моды, в которых работали 13–14 тысяч человек. В период до Второй мировой войны это было самое маленькое количество домов – членов Профсоюзной палаты. Эта цифра возросла до 122 в 1938 году, а в 1939 году – до 140, что резко контрастирует с сегодняшним членством в той же ассоциации (около двух десятков домов мод), хотя престиж Профсоюзной палаты даже усилился по сравнению с 1930-ми годами. Межвоенный период считается золотым временем для женщин-предпринимателей в области высокой моды. Тем не менее, как и в случае с домом моды Нины Риччи, представителями и лидерами внутри Профсоюзной палаты оставались мужчины. Большинство женщин-предпринимателей в сфере высокой моды представляли их менеджеры. Кроме Робера Риччи можно привести примеры управляющих дома Мадлен Вионне Луи Данжеля (до 1924 года) и Армана Труйе (до 1939 года). Жанну Ланвин представлял Жан Лабускьер на протяжении большей части межвоенного периода. Дом сестер Калло был представлен в палате сыном Мари Калло, Пьером Гербером, который возглавлял палату с 1930 по 1933 год, а также с 1935 по 1937 год. В то время никакой американизации бизнеса не происходило – большинство домов моды, за крайне редким исключением, оставались семейными предприятиями. Профсоюзная палата занималась многими важными вопросами помимо улаживания споров с работниками. Среди них было обучение тех, кто работал в домах высокой моды, так как качество изделий во многом зависело от их опыта, умений и навыков. После Первой мировой войны кутюрье направляли своих учеников в профессиональные школы, особенно в Профессиональный женский институт (Institut Professionnel Féminin) в Париже. Обучение продолжалось два года: одно утро в неделю в первый год и два утра в неделю во второй год, что позволяло учиться и одновременно применять свои навыки на работе. В 1921 году Профсоюзная палата учредила фонд, который оплачивал половину расходов на обучение учениц высокой моды, в то время как дома моды оплачивали другую половину. Но кроме профессиональных навыков в школе учениц приучали к дисциплине и порядку, что ценилось чуть ли не выше. В 1931 году палата открыла две собственные школы. Теперь женщин обучали еще и умению делать выкройки, управленческим навыкам, организации производства, рассказывали об используемом сырье, дизайне. Они изучали цвета, виды орнаментов, эстетику и ткани. Обучение длилось также два года, но по вечерам и в субботу – три раза в неделю. Дом Нины Риччи поддерживал подобные начинания, так как, во-первых, сама Нина прошла путь от ученицы до владелицы собственного дома, во-вторых, высокая мода уже требовала более глубоких знаний от работниц. |