Онлайн книга «Нет офиса – нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников»
|
Мой курс помогает в этом разобраться и подойти к вопросу системно. К двухнедельной подготовке добавим еще неделю, которая уйдет на процессы найма и обучение людей. То есть уже через месяц вы можете получить полноценный работоспособный отдел. Про офисный бизнес Многие интересуются, помогаю ли я строить продажи или процессы управления офисным компаниям? Да, я берусь за эти проекты, но только если они мне интересны. Я работаю по принципу менторства. Компания вызывает меня, когда необходимо решить какую-то задачу. Я погружаюсь в процесс и даю полный алгоритм того, как решить поставленную задачу. Компания применяет мои рекомендации, а затем мы оцениваем результаты. Есть компании, которые работают со мной на протяжении трех лет, а есть и те, кому было достаточно двух-трех встреч. Я очень ценю свой опыт построения команд и процессов в В2В-продажах, я посвятила этому 11 лет своей жизни. Как я могу быть равнодушна к этим процессам, тем более, когда знаю, что смогу помочь предпринимателям? Конечно, не «за бесплатно», но, поверьте, ценность процесса вы ощутите уже с первых встреч. Для того, чтобы я откликнулась на приглашение, достаточно оставить заявку на консультацию на моем сайте. Если вы из Москвы, то встречи пройдут в офисе. А если вы из регионов или другого государства, встречи будут удаленные, но от этого не менее эффективные. Купон У меня хорошая новость для тех, кто купил мою книгу. Я дарю вам скидку 50 % на любой онлайн-курс, которые я преподаю. Формат курса • Online-тренинг (видеоуроки). • Домашние задания с проверкой. • Ответы на вопросы в чате. • 4 online-встречи на вебинаре. • 2 индивидуальных разбора (ДО и ПОСЛЕ обучения). • 4 индивидуальных консультации. • Годовое бесплатное участие в offline-мастерклассах. • Доступ к закрытому ВИП-чату предпринимателей. Модуль I • Поиск и найм. • Составление требований к удаленной вакансии. • Эффективные площадки поиска удаленных сотрудников. • Как быстро сгенерировать поток удаленных кандидатов? • Как проводить удаленные собеседования с исполнителями? • Как найти в команду хорошего удаленного руководителя? • Как проводить удаленные собеседования с РОПом? • Как распознать мотивированность и добросовестность кандидатов? Модуль II • Обучение. • Создание программы обучения для новых сотрудников. • Как написать книгу продукта (правила)? • Как эффективно подготовить кандидата к предстоящей работе? • Создание программы для проверки изученного материала. • Создание удаленных инструментов для работы сотрудника. • Этапы, необходимые для построения бизнеса с УС. Модуль III • Ввод в должность. • Создание правил работы сотрудников (стандарты работы). • Составление мотивации для удаленных сотрудников. • Создание удаленных форм отчетности. • Создание и организация взаимодействий сотрудников. • Как внедрить удаленных сотрудников в действующую структуру офиса? • Как распределить роли между офисным и удаленным персоналом? Модуль IV • Организация продаж. • Что нужно внедрить для удаленного управления продажами? • Создание стандартов продаж. • Создание скриптов. • Создание техник работы с возражениями. • Составление нормативов и KPI менеджеров и РОПа. Модуль V • Управление и контроль. • Создание системы управления продажами. • Создание облачных инструментов контроля. • Обучение РОПа управлению продажами через контрольные точки. • Как правильно ставить задачу и контролировать ее исполнение на удаленке? Модуль VI • Наставничество. • Как увеличить продажи, не избавляясь от слабых сотрудников? • Как проводить совещания с удаленным персоналом? • Как проводить мини-тренинги по продажам для удаленного персонала? • Как увеличить продажи в 2 раза за счет техник работы с возражениями? • Создание и внедрение форм наставничества. Со всем перечнем услуг предлагаю ознакомиться на моем сайте: http://popova-evgenia.ru/ Приложения
Удаленные инструменты – помощники в бизнесе Evernote – для создание записок, задач, текстов, резюме встреч Google Keep – заметки Skitch – скриншоты. Экспортируются сразу в Evernote Xmind – планирование, создание смысловых карт Mindmeister – смысловые карты для семантики и других задач Camtasia – запись и монтаж видео Slack – внутренний чат компании Trello – постановка и контроль задач своей команды amoCRM – ведение клиентов до продажи (идеальна для канала B2B) retailCRM – подходит для учета продаж товаров через интернет Контур. Эльба – ведение своей бухгалтерии и документооборота https://easystaff.io/ – сервис для выплаты ЗП удаленным сотрудникам Serpstat – анализ СЕО продвижения и контент маркетинга SemiliarWeb – анализ трафика на сайты конкурентов Spywords – анализ рекламных кампаний конкурентов ConceptDirect – аудит рекламных компаний на ошибки Publer – мониторинг таргетированной рекламы конкурентов Fakelikeinfo – оценка аккаунтов социальных сетей на накрутку Fanpagekarma – анализ Фейсбук аккаунтов Popsters – анализ постов в социальных сетях для всех каналов (YT, VK, FB, IN) Content Office – создание контент-плана для Instagram Стандарты работы с удаленными сотрудниками
Содержание 1. О компании • сайт; • уникальные преимущества; • список конкурентов и отличия; • корпоративная этика и ценности компании; • структура компании. |