Онлайн книга «Документальное кино от менедЖера по продаЖам, или Работа через букву "Ж"»
|
Давайте вернёмся к Вашему последнему месту работы. 6-Расскажите об основных причинах ухода с предыдущего места работы? (либо основные причины/желания сменить работу) __________________________________________________________________________________ 7-Что больше всего нравилось на предыдущих местах работы? __________________________________________________________________________________ 8-Бывали ли у Вас на работе (в жизни) конфликтные ситуации? __________________________________________________________________________________ – Как Вы думаете, чаще всего, по какому поводу могут возникать конфликты в коллективе? __________________________________________________________________________________ 9-Можете описать идеальное для Вас место работы? __________________________________________________________________________________ 10-Ваша работа будет заключаться в продаже и продвижении особого продукта – сигарет, что Вы думаете по этому поводу? Ролевая игра «Продай пачку сигарет» __________________________________________________________________________________ 11-Можете предположить, что бы Ваш бывший руководитель мог сказать о Вас, как о работнике? __________________________________________________________________________________ 12-Какие у Вас увлечения в жизни? Есть хобби? __________________________________________________________________________________ 13-Расскажите, пожалуйста, о своих планах на будущее? __________________________________________________________________________________ – Как вы видите свою дальнейшую карьеру? ______________________________________________________________________ 14-Вы думали над тем, что бы Вам хотелось в себе изменить (развить)? Расскажите об этом. ______________________________________________________________ В случае положительного результата собеседования, как быстро Вы смогли бы приступить к работе? Что бы Вы ещё хотели рассказать о себе, чтобы мы смогли составить полное впечатление о Ваших способностях и опыте? __________________________________________________________________________________ Если у Вас есть вопросы, Вы можете задать их сейчас. __________________________________________________________________________________ ! Можно рассказать о Компании и особенностях позиции Если у Вас больше нет вопросов, давайте закончим нашу беседу. Спасибо Вам за уделённое время и плодотворную встречу! До_____________(дата) мы обязательно позвоним и обсудим дальнейшие действия. Всего хорошего! Результаты собеседования Внести данные на «Учебный портал» Личностные качества: № Качества Комментарии 1 Энергичность 2 Уверенность в себе 3 Ориентация на карьеру 4 Стремление к стабильности 5 Лидерский потенциал Общая оценка кандидата: 1 Не соответствует требованиям; 2 Соответствует требованиям; 3 Превосходит требования; SS(ФИО)_____________________ ASM(ФИО)_____________________ И для примера – обучающего бланка, парочка скриншотов, что бы было понятно, что разжёвано до мелочей: 
 С таким бланком и памяткой – эффективное собеседование и внесение результатов в систему – сможет проводить даже грузчик! А главное, внедрение таких простых инструментов должно освободить много времени ASMу (любому руководителю, у которого есть в подчинении то же руководители, работающие с командами и в задачу которых входит набор персонала). Данный инструмент повышает ответственность самих супервайзеров в процессе собеседований, т.к. бланк должен быть заполнен и, важно, подписан лично! И конечно, выполняется главная задача – собеседования более профессиональные, значит набранные кандидаты, с большей вероятностью, самые подходящие и эффективные для конкретной работы! А ещё!!! Решается задача, на которую многие компании не обращают внимание! А ооочень зря! Это восприятие кандидатами самой Компании через общение на собеседовании с представителем Компании! Вот где самое первое и самое яркое впечатление о Компании, которое остаётся и у принятых и, тем более не принятых кандидатах! Отправил Боссу на согласование, в копии региональный тренер. From: MuЖhin, Roman Sent: Wednesday, January 14, 2015 5:58 PM To: TeleЖny, Evgeniy Cc: ………, Stanislav Subject: Предложения по внедрению в работу Супервайзеров при наборе персонала. Евгений, доброго дня. На НГ праздниках я подготовил предложения относительно набора СРД. См Вложение. Предпосылки, опыт набора по итогам 2014: Низкий уровень подготовки Супервайзеров по набору персонала (не знают стандартов набора, собеседования по принципу «расскажи о себе и продай «ручку») Нет возможности достоверно проверить качество проведённых собеседований удалёнными Супервайзерами, только финальные кандидаты. Затянутые по срокам процессы набора СРД (в среднем было 2 месяца!) Для исправления, в течении 2014 года, я пробовал разные варианты: – участвовал в анализе резюме – максимально участвовал на собеседованиях (все финальные собеседования с СРД по стандартам проводил я) |