Онлайн книга
Это книга для предпринимателей и тех, кто хочет им стать. И опытный бизнесмен, и новичок в бизнесе найдет здесь для себя много полезного. 11 лет бизнес опыта в одной книге. Вы не просто узнаете, в чем состоят самые распространенные ошибки владельцев компании. Вы получите практические рекомендации о том, как их избежать и создать успешную компанию. Книга разрушит многие стереотипы, которые бытуют в среде предпринимателей и негативно влияют сейчас на вашу деятельность. В конце каждой главы есть руководство к действию. Берите и применяйте у себя! Автор Павел Анненков - серийный предприниматель, совладелец компаний, обороты которых составляют сотни миллионов рублей. Коротко о книге В книге рассматриваются самые распространенные ошибки владельцев компаний и объясняется, как их избежать. Особенности книги Книга имеет очень удобную структуру. Каждая глава посвящена определенной нише бизнеса: Идея бизнеса и рынок. Партнеры в бизнесе. Клиенты, сотрудники. Продажи. Реклама и маркетинг. Финансы и бухгалтерский учет. Производство. Личная эффективность. Отзыв: "Павел Анненков просто и доступно объяснил, что такое реальный бизнес, все его плюсы и минусы. Недаром говорят, все гениальное просто". Участник семинара
Оглавление книги
- Вступление
- Зачем я написал эту книгу
- Ошибка 1 Думает, что самое главное – это оригинальная идея
- Ошибка 2 Не знает конечной цели своего бизнеса
- Ошибка 3 Боится идти на риск
- Ошибка 4 Думает, что само наличие бизнеса сделает его богатым
- Ошибка 5 Строит бизнес, который не масштабируется
- Ошибка 6 Не ставит лимит по вложению в бизнес-проект времени и денег
- Ошибка 7 Берет партнеров с теми же качествами и навыками, что и у себя
- Ошибка 8 Не строит систему в компании
- Ошибка 9 Не понимает причины неуспешности своего бизнеса
- Ошибка 10 Не пишет бизнес-план
- Ошибка 11 Думает, что его компания не такая, как все
- Ошибка 12 Дает долю в бизнесе партнерам просто так
- Ошибка 13 Безоговорочно доверяет консультантам
- Ошибка 14 Не создает команду
- Ошибка 15 Не составляет партнерское соглашение
- Ошибка 16 Пытается изменить людей
- Ошибка 17 Не знает точку безубыточности своей компании
- Ошибка 18 Живет будущим в отношениях с клиентами
- Ошибка 19 Не ведет системную работу с клиентской базой
- Ошибка 20 Берет на работу родственников
- Ошибка 21 Нанимает быстро, увольняет медленно
- Ошибка 22 Не обучает своих сотрудников
- Ошибка 23 Раздувает штат сотрудников
- Ошибка 24 Не ведет и не отслеживает движение денег (кэш-флоу) в своей компании
- Ошибка 25 Руководитель компании не участвует в найме каждого сотрудника
- Ошибка 26 Не фиксирует договоренности на бумаге
- Ошибка 27 Думает, что бизнес сделает его счастливым
- Ошибка 28 Не внедряет Систему Управления Клиентами CRM
- Ошибка 29 Не создает полноценный отдел продаж
- Ошибка 30 Развивает бизнес, но не развивает себя
- Ошибка 31 Не меняет свое окружение
- Ошибка 32 Экономит на маркетинге
- Ошибка 33 Обходится без наставника
- Ошибка 34 Не управляет своим временем
- Ошибка 35 Фокусируется на товаре, а не на клиенте
- Ошибка 36 Строит процессы в компании так, чтобы было удобно бухгалтерии, а не клиентам
- Ошибка 37 Считает, что производство важнее, чем торговля
- Ошибка 38 Путает предпринимательство и самозанятость
- Ошибка 39 Не фокусируется
- Ошибка 40 Не знает свои жизненные ценности
- Заключение