Онлайн книга
Авторы создали актуальное, удобное, вдохновляющее руководство для лидеров, менеджеров и профессионалов своего дела, а также для всех, кто к этому стремится. Книга обобщила в себе лучший опыт проведения семинаров, тренингов и коучинговых программ по лидерству и коммуникации, среди участников которых многие известные компании и организации. Для широкого круга читателей.
Оглавление книги
- Слова благодарности
- Введение к третьему изданию
- 1. Узнайте, откуда берет начало мотивация
- 2. Учитесь самодисциплине
- 3. Настройтесь на нужную волну
- 4. Будьте причиной, а не следствием
- 5. Перестаньте критиковать высшее руководство
- 6. Делайте что-то одно
- 7. Поддерживайте постоянную обратную связь
- 8. Используйте потенциал своих сотрудников
- 9. Приветствуйте изменения
- 10. Знайте своих хозяев и жертв
- 11. Вдохновляйте примером
- 12. Используйте силу мысли
- 13. Всегда говорите правду
- 14. Не путайте стресс с заботой
- 15. Управляйте своим руководством
- 16. Спрячьте подальше свой огнетушитель
- 17. Сформируйте представление
- 18. Управляйте соглашениями, а не людьми
- 19. Ориентируйтесь на результат, а не на процесс
- 20. Учите добиваться поставленных целей
- 21. Создайте игру
- 22. Знайте свою цель
- 23. Старайтесь увидеть возможности
- 24. Наслаждайтесь искусством конфронтации
- 25. Подпитывайте свое здоровое эго
- 26. Нанимайте сотрудников с внутренней мотивацией
- 27. Меньше говорите
- 28. Отказывайтесь слушать про недостатки
- 29. Играйте как в хорошего, так и в плохого копа
- 30. Не сходите с ума
- 31. Перестаньте искать объятий
- 32. Сначала – самое неприятное
- 33. Научитесь экспериментировать
- 34. Общайтесь осознанно
- 35. Ведите счет игры
- 36. Начинайте с основ
- 37. Мотивируйте действиями
- 38. Используйте сильные стороны своих сотрудников
- 39. Вступайте с собой в дебаты
- 40. Мотивируйте языком
- 41. Создавайте позитивный настрой
- 42. Научите своих сотрудников говорить «нет»
- 43. Формируйте дружественное отношение к клиенту
- 44. Лучшее время? Самые трудные задачи
- 45. Эффективно используйте 10 минут
- 46. Знайте, что вы хотите вырастить
- 47. Смягчите свое сердце
- 48. Помогите своим сотрудникам разобраться с незавершенными делами
- 49. Используйте математический подход
- 50. Выкладывайтесь по полной
- 51. Для начала просто расслабьтесь
- 52. Не пользуйтесь кнопкой выхода
- 53. Руководите с энтузиазмом
- 54. Используйте принцип концентрации
- 55. Стремитесь к внутренней стабильности
- 56. Не стремитесь быть во всем правыми
- 57. Разбудите себя
- 58. Всегда показывайте, чего вы от них хотите
- 59. Сфокусируйтесь, как камера
- 60. Думайте о руководстве, как о легкой задаче
- 61. Культивируйте силу поощрения
- 62. Исключите разногласия
- 63. Не переставайте учиться
- 64. Научитесь не переходить границы
- 65. Выслушайте своих людей
- 66. Руководите играючи
- 67. Выполняйте все мелкие обещания
- 68. Делегируйте полномочия
- 69. Не забывайте дышать
- 70. Знайте, что у вас есть время
- 71. Установите сроки исполнения
- 72. Превратите проблему в задачу
- 73. Позвольте разуму руководить сердцем
- 74. Создайте атмосферу благодарности и признания
- 75. Определите ответственность
- 76. Не пренебрегайте коучингом
- 77. Сделайте свой каждый день шедевром
- 78. Загляните внутрь себя
- 79. Забудьте о неудачах
- 80. Подкрепляйте слова действиями
- 81. Создайте видение
- 82. Перестаньте оглядываться через плечо
- 83. Руководите, продавая
- 84. Будьте верны принципам
- 85. Стройте взаимоотношения
- 86. Не бойтесь просить
- 87. Не меняйтесь
- 88. Вдохните жизнь в электронные коммуникации
- 89. Перестаньте давить
- 90. Станьте осознанными
- 91. Смотрите в будущее
- 92. Научите сотрудников учиться у самих себя
- 93. Перестаньте извиняться за перемены
- 94. Пусть они сами это найдут
- 95. Будьте неисправимым оптимистом
- 96. Уделяйте внимание
- 97. Установите порядок
- 98. Вознаграждайте
- 99. Сбавьте темп
- 100. Решите быть выдающимся
- 101. Покажите своим людям, что такое «хочу»
- 102. Поощряйте тестирование
- 103. Прививайте любовь к трудностям
- 104. Научитесь помогать пессимистам
- 105. Переключитесь на энтузиазм
- 106. Смотрите на своих людей как на совершенство
- 107. Научитесь решать проблемы
- 108. Приветствуйте любые обстоятельства
- 109. Делайте то, что нужно
- 110. Трансформация, а не информация
- Об авторах
Автор книги - Стив Чандлер
Стив Чандлер (Steve Chandler) – известный бизнес-тренер многих компаний из рейтинга Fortune 500, а также популярный оратор-мотиватор (Артур Морей из агентства «Renaissance Media» так отозвался о нем: «Стив Чандлер – самая оригинальная и вдохновляющая фигура в сфере ораторского искусства, где степень конкуренции очень высока»). Первая книга Чандлера, «Сто способов самомотивации», была признана лучшей аудиокнигой 1997 года по версии газеты «Chicago tribune». В настоящее время книги Чандлера, среди которых есть и ...
Автор книги - Скотт Ричардсон
Скотт Ричардсон (Scott Richardson) вырос в Детройте, штат Мичиган, и Туксоне, штат Аризона. В 1980 году он получил степень бакалавра английского и китайского языков в Университете Бригама Янга. В 1983 году закончил юридическую школу Университета Аризоны. Более 20 лет Ричардсон проработал юристом в области иммиграционного и страхового права, а с 2000 года оказывает консультационные и коучинговые услуги руководителям компаний. Это его первая, но не последняя книга.