Онлайн книга
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!
В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда – одна из приоритетных целей менеджмента. Как этого добиться? Необходимо правильно организовывать действия команды, четко формулировать задачи, делегировать полномочия, повышать квалификацию сотрудников и объективно оценивать результат, для того чтобы сделать работу персонала плодотворной.
Оглавление книги
- Эффективный труд – залог успеха
- 1. Из чего складывается производительность труда
- Что такое производительность труда
- Производительность труда как создание прибавочной стоимости
- Общая производительность труда на предприятии
- Ключевые позиции в руководстве подразделением
- 2. Производственные задачи как метод управления
- Роль производственных задач в организации труда
- Не слишком увлекайтесь постановкой задач
- Формулировка задачи
- Перспективное планирование задач
- Не преувеличивайте значение результата
- Процесс и результат: две крайности в менеджменте
- Объекты повышенного внимания
- 3. Показатели производительности труда
- Производительность труда можно и нужно измерять
- Система измерения общей производительности труда
- Виды и выбор показателей
- Карточка регистрации показателей
- Людям не нравится измерение производительности труда. Почему?
- Как использовать показатели
- К чему это может привести (не вас, конечно, а других)
- У вас надежная система контроля и оценки?
- Хорошо руководить – значит предвидеть
- Изучайте окружение и реагируйте оперативно
- 4. Эффективная организация командной работы
- Команда работает успешно, если…
- Ведите команду верным курсом
- Только осмысленный труд бывает продуктивным
- Разработка приоритетных задач
- Система управления в действии
- Эффективность работы в целом – дело каждого
- Отмечайте достижения
- 5. Как привить людям чувство ответственности
- Когда человек работает с полной отдачей
- Персонал нуждается в вашем внимании
- Собеседования
- Делегирование полномочий
- От чего зависит успех?
- Повышение квалификации сотрудников
- Если сотрудник не справляется…
- Как наладить дело?