Онлайн книга
Это продолжение сборника лучших статей, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса – одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств.
Если вы поклонник Адизеса и уже знакомы с его концепцией жизненного цикла организаций и моделью PAEI, то сможете узнать о самых актуальных наблюдениях автора. Если же только знакомитесь с его творчеством, то все равно сможете начать с этой книги, воспользовавшись краткой справкой во введении.
Новые статьи Ицхака Адизеса затрагивают следующие проблемы управления:
– обучение менеджменту, курсы и бизнес-школы;
– критика современного бизнес-образования;
– принятие решений;
– управление изменениями;
– стили управления;
– жизненный цикл компаний;
– лидерство.
На русском языке публикуется впервые.
Оглавление книги
- Введение
- Часть I Обучение менеджменту
- Лучшие курсы менеджмента: где и как
- Адизес и активная социальная ответственность
- Критика современных методов обучения общим навыкам управления
- Краткая справка
- 1. Роль менеджмента
- 1.1. Принятие решений
- 1.1.1. Идеальный руководитель
- 1.1.2. Руководство посредством взаимодополняющей команды
- 1.1.3. Как разрешать конфликты
- 1.1.4. Бихевиоризм как замена управленческой теории
- 1.2. Обучение внедрению
- 1.3. Обучение не лидеров, а персонала
- 1.4. Предвзятая система поощрений
- 1.5. Непродуктивная ориентированность на прибыль
- 1.5.1. Обучение менеджменту в негативном свете
- 1.6. Подрыв демократических устоев
- 2. Куда идем?
- Что не так с бизнес-школами?
- Часть II Принятие решений
- Принятие и внедрение решений: чему мы можем научиться у Диона
- Диагностика в сравнении с лечением
- Где возможны ошибки?
- Что же пошло не так?
- Чья это проблема
- По поводу здравого смысла
- Боязнь успеха
- Как решить, кого нанять или повысить
- «Если»
- Часть III Управление изменениями
- Изменения и их значимость для управления
- Управление изменениями для устойчивой инновации
- Уровни изменений
- Цикл решения проблем: что может пойти не так?
- Голос потребителя: кто к нему прислушивается?
- Всему есть причина
- Смелость для руководства изменениями
- Доходы и проституция
- Воспитание будущих лидеров
- Какой должна быть цель корпорации
- Изменения и их последствия для банковской отрасли
- Краткое изложение
- О банковской отрасли
- Часть IV Стили управления
- Настрой на взаимное доверие и уважение
- Сотрудничество или содействие?
- О вредоносной покорности
- Взаимосвязь между неопределенностью, риском и ВДУ
- Подлинные активы
- Часть V Организации и их жизненный цикл
- Бюрократическое общение
- Контроль или многообразие
- Долговой кризис в Греции
- Греция
- Этап жизненного цикла
- Наблюдения
- Предсказание будущего
- В поисках идеала
- Как наладить работу организации с матричной структурой
- Код PAEI и стратегический дизайн
- Будущее Apple после Джобса
- Возвращение Стива Джобса
- Дилемма компании Apple
- Переживания основателя компании
- Перерастая лидера
- Невосполнимая потеря
- Часть VI Управление
- Новая парадигма лидерства?
- Мечты, которые превращаются в кошмары
- Как в семье с традиционными взглядами
- О равенстве
- Борьба за доминирование
- Разница в доходах
- Допустимое неравенство
- Самореализующиеся прогнозы
- Сходство между человеческим организмом и компаниями
- Что такое измерение времени?
- Вредно быть слишком хорошим
- Об Институте Адизеса
- Об авторе
- Книги Ицхака Калдерона Адизеса, переведенные на русский язык
Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес
Ицхак Кальдерон Адизес (англ. Ichak Kalderon Adizes) — один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
Ицхак Адизес родился 22 октября 1937 года в семье сефардов. Его семья были потомками евреев изгнанных инквизицией из Испании в 1492 году за отказ принять христианство. Из Испании его предки переселились в Верону, в Италии, где взяли фамилию по имени местной реки Адидже. А в начале XVI ...