Онлайн книга
Оглавление книги
- { I } Мистер Харт
- { II } Хороший руководитель: простая формула успеха
- { III } Компании работают так, как работают их руководители
- { IV } Нет начальника выше клиента
- { V } Научить или выгнать
- { VI } Новая метла не обязательно должна чисто мести
- { VII } Посредственность есть зло
- { VIII } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 1)
- { IX } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 2)
- { X } Вы не должны играть жестко
- { XI } Принцип подчинения и право вето
- { XII } Имейте дело только с людьми категории А
- { XIII } Десять бед
- { XIV } «Ресторатор», а не «ресторантор»
- { XV } Превратите лень в желание работать
- { XVI } Сын швеи
- { XVII } Щедрый хозяин
- { XVIII } Передавайте полномочия вниз по служебной лестнице
- { XIX } Осторожно: набравшие семь баллов приведут в компанию тех, кто набрал пять
- { XX } Спросите: «Что бы вы делали, если бы я умер?»
- { XXI } Не стоит заводить собаку, чтобы лаять самому
- { XXII } Вы получите то, что контролируете, а не то, на что рассчитываете
- { XXIII } Будьте внимательны
- { XXIV } Выслушайте каждого
- { XXV } Дал слово — держи
- { XXVI } «Никогда не позволяйте мне делать ошибки»
- { XXVII } Семь простых слов
- { XXVIII } Позвольте им съесть свой торт
- { XXIX } He говорите наугад
- { XXX } Заключите соглашение о критике
- { XXXI } Пусть сверкнет молния
- { XXXII } Не унижайте себя, унижая других
- { XXXIII } Прислушивайтесь к мнению обманщиков, глупцов и мошенников
- { XXXIV } Не проверяйте счета своих подчиненных
- { XXXV } Тренировка в автобусе
- { XXXVI } Будьте удачливы
- { XXXVII } Строгость, справедливость и дружелюбие, но не фамильярность
- { XXXVIII } «Уйти» — оставьте это слово для игры в скрэббл
- { ХХXIX } Ваши сотрудники — это ваш «гелий»
- { XL } Отдавайте 90 % своего времени лучшим работникам
- { XLI } Волшебное зеркало
- { XLII } Десять минут обучения ежедневно
- { XLIII } Предоставьте своим подчиненным свободу (часть 1)
- { XLIV } Предоставьте своим подчиненным свободу (часть 2)
- { XLV } Орел не полезет в нору за крысой
- { ХLVI } Подставьте себя под пулю, предназначенную вашим подчиненным
- { XLVII } Большие надежды
- { XLVIII } He бойтесь прослыть чудаком
- { XLIX } He уставайте
- { L } Подарите свой выигрыш подчиненным
- Эпилог Хороших руководителей воспитывают хорошие руководители
Автор книги - Джеффри Дж. Фокс
Джеффри Дж. Фокс - основатель и руководитель Fox & Co., консалтинговой компании, специализирующейся на стратегическом маркетинге. До того как основать собственную фирму, он занимал высокие позиции в ряде крупных компаний - был вице-президентом и директором по маркетингу в Loctite Corp., Pillsbury, Heublein. Фокс отмечен рядом профессиональных наград - он получил премию журнала Sales and Marketing Management "За выдающиеся достижения в маркетинге", был отмечен Национальной ассоциацией промышленных дистрибьюторов как "Лучший директор по ...