Онлайн книга
Холакратия – это революционный подход в менеджменте, который переопределяет менеджмент как таковой и дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. С помощью этой технологии управления можно создать команды, которые будут быстро работать, эффективно общаясь друг с другом, на пути к следующей цели, не придерживаясь жестких графиков и таймлайнов. Холакратия – это тот самый способ управления, при котором каждый берет на себя ответственность, потому что наконец точно знает, для чего все это делает.
Оглавление книги
- Предисловие к российскому изданию Структура ест культуру на обед
- Предисловие
- Часть первая Эволюция работы: что такое холакратия
- 1. Эволюционирующая организация
- Обновление операционной системы
- 2. Долой иерархию
- Как распределять полномочия?
- Вся власть – процессу
- Управленческий процесс в холакратии
- Обретение цели
- 3. Организационная структура
- Природная структура
- Роли и обязанности
- Роль не душа, душа не роль
- Круги
- Лид-линк и реп-линк
- Кросс-линки
- Выборные и назначенные роли
- Чем занимаются круги
- Успех приходит с опытом
- Часть вторая Эволюция в игре: как работает холакратия
- 4. Управленческий процесс
- Управленческие собрания
- Демоверсия управленческого процесса
- Порядок управленческого собрания
- Интегративный процесс принятия решений
- Протоколы управленческого процесса – ДНК организации
- Результаты управленческого процесса
- Что считается регламентом?
- Правило личной инициативы
- Как в семье
- 5. Операционная деятельность
- Основы основ
- Личная организация
- Функции участника круга
- Тактические собрания
- Порядок тактического собрания
- Долой дедлайны
- «Холакратия рулит!»
- 6. Фасилитация управленческого процесса
- Что приемлемо для проработки?
- Фасилитация механики процесса
- Тестирование возражений
- На что способна интеграция точек зрения
- 7. Стратегия и динамическое управление
- Стратегия в холакратии
- Стратегические собрания
- Порядок стратегического собрания
- Внутренняя эволюция
- Часть третья Эволюция установлена: как жить с холакратией
- 8. Переход на холакратию
- Холакратия не только для организаций?
- Обучение и консультации
- Первые пять шагов холакратии
- Не только ОС. Установка и создание приложений
- Холакратический совет директоров
- Если холакратия не прижилась
- 9. Если вы не готовы к переходу: движение к холакратии
- Пересмотрите определения ролей
- Работайте над организацией, а не только в ней
- Рационализируйте собрания
- 10. Что вы чувствуете в холакратии
- Свержение героя
- Изгнание жертвы
- Не только личная парадигма
- Эволюция организации
- Благодарности