Как видно из этого перечня, только общее бюро должно было ежедневно составлять не один десяток бумаг, многие из которых имели большое значение для армии, и редакция которых налагала на составляющих их офицеров большую ответственность.
Обязанности других бюро были столь же обширны, но мы приведем перечень лишь наиболее важных вопросов, которыми они занимались.
Административное бюро:
1. Переписка с генерал-интендантом и поставщиками.
2. Контроль над обеспечением войск продовольствием, фуражом, амуницией, обмундированием; наблюдение за состоянием магазинов, госпиталей и казарм.
3. Рассмотрение всех заявок на выдачу предметов обмундирования и экипировки.
4. Контроль над проведением реквизиций.
Бюро состояния войск и финансов:
1. Переписка с инспектором по смотрам.
2. Выработка ежедневного краткого рапорта о состоянии войск и подробного отчета один раз в 15 суток.
3. Связь с главным казначеем, контроль за всем, что относится к финансам; получение денежных контрибуций, секретные расходы начальника штаба, экстраординарные расходы, конфискации и т. д.
Полицейское бюро:
1. Связь с агентурной разведкой; наем проводников и контроль за ними.
2. Контроль над содержанием военнопленных и дезертиров, их конвой, обмен и т. д.
3. Контроль над дисциплиной и порядком в корпусе (армии), организация полицейской службы на территории расположения войск.
4. Арест и проверка всех подозрительных лиц.
5. Сбор и употребление разнообразных трофеев: лошадей, ручного холодного и огнестрельного оружия, пушек, и их выдача войскам или продажа.
6. Контроль над экипажами, используемыми чинами армии.
7. Прием жалоб от населения на поведение военнослужащих.
8. Отправка осужденных в места лишения свободы.
9. Выдача охранных грамот для лиц и учреждений и назначение войск для охраны объектов, взятых армией под защиту.
10. Контроль над маркитантками и торговцами, которым разрешено находиться при армии.
Топографическое бюро:
Съемка карт и планов местности, на которой разворачиваются действия корпуса (армии). Съемка планов и зарисовка позиций, полей сражений, фортов, крепостей и т. д.
О работе всех этих отделов начальник штаба ежедневно должен был рапортовать главнокомандующему. Обычно за два часа до этого рапорта, будь то на постое или среди лишений похода, начальник штаба собирал всех руководителей бюро. Эти офицеры должны были представить ему отчет о работе за истекшие сутки со всеми подготовленными ими документами. На каждом из этих документов стоял гриф «Генеральный штаб», а ниже было помещено название бюро, в котором он был составлен. Все приказы и исходящая корреспонденция, подготовленные в различных бюро, представлялись на утверждение начальника штаба, который после внимательного прочтения документа, в случае если он был с ним согласен, ставил пометку «collationé» (сверено) и подпись.
В соответствии с результатами этой работы начальник штаба отдавал распоряжение руководителям отделов на ближайшие 24 часа. Однако после визита к главнокомандующему он снова собирал подчиненных для того, чтобы дополнить или изменить при необходимости свои распоряжения. И так каждый день, в стужу и в зной, в роскошных венских особняках и в грязи польских дорог, в снегах России и на палящих зноем равнинах Португалии…
Генерал Лежен вспоминал о том, как ему пришлось исполнять штабную работу в корпусе маршала Даву в самые тяжелые дни отступления из России: «Князь Экмюльский, человек с твердым характером и волей… был строгим начальником и требовал, чтобы все штабные документы составлялись так же аккуратно, как и в мирное время»
[461].
Пример, впрочем, задавался свыше. Еще в инструкциях, данных штабным офицером генералом Бертье, начальником штаба армии молодого Бонапарта в Италии говорилось: «Для сотрудников штаба нет рабочего и нерабочего времени. Каждый должен отдавать работе все свои силы и все свое время. Когда дел много, надо проводить ночи напролет за работой, отдых будет лишь тогда, когда позволят обстоятельства. Единственное, о чем нужно думать, – это благо службы»
[462].
О том, что эти слова не оставались лишь пожеланием, высказанным на бумаге, свидетельств более чем достаточно. Адъютант Сульта Сен-Шаман вспоминал о своей работе в штабе: «Часто после дня, проведенного в скачке галопом, я проводил ночь за написанием бумаг под диктовку маршала Сульта, или в подготовке рапортов или приказов на следующий день, или же в копировании важных перехваченных документов»
[463].
Как ясно, впрочем, уже из последней цитаты, работа в бюро далеко не была единственным занятием штабных офицеров. Для них при всей ее значимости и тяжести она едва ли была самым трудным делом.
Второй ответственнейшей частью работы офицеров штаба было то, что генерал Тьебо назвал в своем учебнике «активной службой». Активная служба, или боевая деятельность, была самых разных видов. Но главнейшей была передача приказов от вышестоящего командования нижестоящему, и наоборот, доставка рапортов от нижестоящих командиров вышестоящим. Современному человеку, привыкшему к иным средствам связи, чем те, которые были в распоряжении людей начала ХIХ века, не сразу может быть понятна в полной мере значимость этой работы и необходимость ее выполнения офицерами штаба, часто довольно высокопоставленными.
Казалось бы, вся суть ее состоит в том, чтобы быстро и без задержек перенести пакет с приказом или рапортом из пункта А в пункт Б. Зачем же для этого использовать офицера в звании командир эскадрона или тем более полковника? Молодой здоровый закаленный солдат, хорошо владеющий искусством верховой езды, казалось бы, мог сделать это ничуть не хуже, если не лучше, чем человек в густых золотых эполетах, но, возможно, более старший по возрасту.
Действительно, в пределах расположения войск данного корпуса так и делалось. Для передачи не особенно важных бумаг использовались ординарцы из числа младших офицеров, унтер-офицеров и даже рядовых, о присутствии которых при штабе уже упоминалось. Однако когда речь шла о передаче важного приказа или рапорта, особенно на дальнюю дистанцию, дело обстояло иначе. Ибо как бы ясно ни был написан приказ, как бы всеобъемлюще не был составлен рапорт, всего предусмотреть было невозможно. Послать же гонца за новыми сведениями уже не было никакой возможности.
