Клод Петие умер от истощения 25 мая 1806 года. На его место был назначен генерал Вильманзи, которому, впрочем, тоже недолго пришлось оставаться на этом посту. 2 октября 1806 года по прибытии в Вюрцбург император обнаружил, что собранное для обеспечения кампании против Пруссии продовольствие существует разве что на бумаге, да и сам немолодой генерал понял, что ему не под силу такая ноша.
19 октября 1806 года приказом на день генерал-интендантом Великой Армии был назначен генерал Пьер Дарю, занимавший до этого пост Генерального интенданта императорского дома. Относительно молодой (ему было 39 лет), полный энергии, обладавший великолепными организаторскими способностями генерал в течение 6 лет будет бессменным руководителем всех основных административных служб войск, находившихся под личным командованием Наполеона. Редко о каком человеке высказывания современников так единодушны, как о Дарю.
Секретарь императора барон Фэн писал: «Господин Дарю был самый способный из всех наших военных администраторов. Он сочетал в себе два таланта, которые редко сосуществуют вместе: это был замечательный литератор, который к тому же был самым неутомимым работником современной административной машины»
[1035]. А министр финансов граф Мольен так высказывался о Дарю: «Это был человек, испытанный в самой разнообразной административной работе, наделенный редкой проницательностью и удивительной работоспособностью, твердым характером, и к тому же безупречно честный. Он соединял в себе достоинства замечательно писателя и историка, глубоко по своим мыслям и изящного по стилю… и одновременно он один стоил целого министерства»
[1036].
Особенно интересно для нас свидетельство самого знаменитого из подчиненных графа Дарю – помощника венного комиссара Анри Бейля, который больше известен под именем Стендаль. Будущий великий романист не просто работал под началом генерал-интенданта Великой Армии, он был родственников Дарю и прожил в доме своего начальника долгое время, имея возможность наблюдать генерала в самых различных обстоятельствах.
Язвительный по отношению к близким автор «Красного и Черного» не преминул в своих воспоминаниях поиронизировать над литературными талантами генерал-интенданта: «Дарю весьма гордился тем, что был председателем четырех литературных обществ. Эти глупости были очень распространены в 1800 году и не были так пусты, как это кажется нам теперь… он повел меня на заседание одного из обществ, где был председателем… Поэзия этих стихотворцев привела меня в ужас: как не похожа она была на Ариосто или Вольтера! Все здесь было буржуазно и пошло… но я с восторгом и желанием любовался на грудь г-жи Констанции Пипле, прочитавшей одно стихотворение»
[1037]. Последнее замечание вполне характеризует степень ответственности этого высказывания. Однако когда Стендаль писал серьезно, его суждение о своем знаменитом начальнике было абсолютно безапелляционно: «Граф Дарю, честнейший человек в мире, как никто другой умел снабжать армию»
[1038].
Под началом генерал-интенданта находилась огромная административная машина, призванная обеспечить нужды армии. В 1806–1807 гг. она состояла из пяти крупных подразделений, большей частью под руководством главного комиссара-распорядителя:
1) Отдел снабжения провиантом – главный комиссар-распорядитель – Блэн-Мюрель;
2) Отдел обеспечения госпиталей – главный комиссар-распорядитель – Ломбар;
3) Отдел воинских экипажей и бухгалтерии – главный комиссар-распорядитель – Мазо;
4) Отдел административного персонала – главный комиссар-распорядитель – Моран;
5) Отдел снабжения обмундированием – инспектор Риксе.
Сверх этого 18 комиссаров различного ранга заведовали обеспечением генеральной квартиры. Ряд комиссаров был выделен также для организации этапной линии и снабжения крепостей. Наконец, под началом генерала-интенданта состояли высокопоставленные чиновники, ответственные за управление завоеванных областей. Последние назначались на эти посты за выдающиеся заслуги и подбирались из числа комиссаров, инспекторов по смотрам, а также из членов Государственного совета.
В состав отделов администрации армии входили 4 больших управления. «Хлебно-продовольственное» управление отвечало прежде всего за обеспечение армии хлебом, рисом, солью, а также сушеными овощами (генеральные управляющие – Денио и Ребель). «Мясо-продовольственное» занималось поставкой мяса и солонины, а также вина, водки и уксуса (генеральный управляющий – Валетт). Два этих управления и составляли 1-й отдел военной администрации. Кроме того, существовало управление поставками фуража (генеральный управляющий – Лоннуа), а также управление по обслуживанию госпиталей (генеральный управляющий Мурон). Последнее входили в 3-й отдел военной администрации.
Все эти управления, включавшие в себя десятки служащих разного ранга, сотни кладовщиков, грузчиков, пекарей (хлебно-продовольственное), мясников (мясо-продовольственное), были «коммерческими». Это значит, что, если благодаря деятельности управляющего расходы удавалось снизить, половина сэкономленных денег шла в пользу сотрудников управления, а половина – в пользу государства. Перечисленный административный персонал управлялся непосредственно из главной квартиры. Сверх того, в каждом армейском корпусе существовала собственная администрация, состоявшая из инспектора по смотрам, одного главного комиссара-распорядителя, нескольких комиссаров с их помощниками и секретарями, а также некоторого количества служащих более низкого ранга. Наконец, при каждой дивизии состоял младший инспектор по смотрам и военный комиссар, обычно с одним помощником.
Как видно, система администрации армии была довольно непростой, и по своей структуре несколько напоминала структуру соответствующих штабов, только вместо начальника генерального штаба здесь был генерал-интендант, вместо штабных генералов – комиссары-распорядители и инспектора по смотрам, а вместо полковников штаба (adjudants-commadants) – комиссары и младшие инспектора по смотрам. Правда, казалось бы, как и в отношении военных министерств, в административной системе произошло разделение на две чиновничьих пирамиды: инспекторскую и комиссариатскую. На деле это было не совсем так. Вследствие того, что в период кампании инспектора по смотрам фактически не могли заниматься исполнением своих непосредственных служебных обязанностей, они подчас оказывались в роли чиновников «на подхвате», заменяя военных комиссаров, выступая в роли управляющих занятых вражеских территорий, занимаясь организацией этапных пунктов и т. п.
