Итак, становым хребтом системы обеспечения армии были военные комиссары разного ранга, которые под руководством генерал-интенданта направляли работу гражданских служащих и огромного отряда работников низшего ранга, которым при необходимости должны были содействовать при погрузо-разгрузочных работах выделенные для этого воинские команды.
Генерал Тьебо в своем не раз упоминавшемся «Учебнике штабной службы» так определял основные обязанности армейских комиссаров на марше: «…комиссары… под руководством распорядителя, должны прежде всего позаботиться о бесперебойном сражении продовольствием и фуражом, насколько это возможно, они должны заранее предупреждать муниципалитеты населенных пунктов, через которые двигаются войска, о том, сколько предметов довольствия и когда они должны предоставить. Прибыв на место, они должны осмотреть все, что собрано по их требованию, и в случае если это не будет еще сделано, комиссары должны приложить все усилия к скорейшей доставке вышеозначенных предметов. В любом случае, они должны проверить качество провианта или фуража, его количество и меры весов, которые будут использоваться при раздаче. Комиссары должны наметить пункты, где будут осуществляться раздачи, и сделать по этому поводу соответствующий рапорт начальнику штаба, который в свою очередь должен указать им, в какой последовательности должны производиться раздачи войскам, и проинформировать об этом командиров частей.
Выполнив эту задачу, комиссары должны проконтролировать кладовщиков и прочих служащих, удостоверившись, что не было произведено никаких продаж бонов
[1039], арестовать и покарать тех, кто попытается продать их или купить.
Когда дивизии следуют несколькими колоннами, но по одной дороге, военные комиссары должны находиться при головной дивизии, обеспечивая ее снабжение, а также подготавливая все необходимое для следующих позади… если по одной дороге следует большое количество дивизий или не исключена возможность отступления, должна быть учреждена этапная линия. В этом случае главный комиссар-распорядитель должен будет организовать обеспечение продовольствием на линии и устроить склады… выделив для каждого этапа соответствующий округ и назначив ответственного за него комиссара. Главный комиссар-распорядитель должен проинформировать об этом начальника штаба армии, у которого по необходимости он должен получить войска для обеспечения этой линии, а также необходимые полномочия для действия комиссаров в выделенных им округах.
Конвой с предметами довольствия и госпиталя также должны быть предметом его неустанной заботы.
По мере того как войска будут занимать те или иные населенные пункты, он должен выяснить, какое количество повозок и тягловых животных можно раздобыть в этих пунктах. Он осуществит реквизиции, для которых должны быть получены соответствующие санкции, причем должно позаботиться о том, чтобы используемые повозки заменялись как можно чаще и чтобы они были возвращены в населенный пункт, где были взяты.
Это позволит сохранить для края и для армии ресурсы, которые без подобной предосторожности разрушаются быстро и безвозвратно.
Комиссар, ответственный за парк экипажей, должен контролировать поведение обозных на марше, а также позаботиться о том, чтобы все транспортные средства и конская упряжь содержались в надлежащем состоянии, равным образом как и лошади…
Наконец, хотя раздачи продовольствия должны быть организованны в любой обстановке, распорядители-комиссары должны удвоить энергию и позаботиться о том, чтобы раздачи были максимально регулярны при приближении крупных боев, которые, как известно, решают участь кампании. Это тот случай, когда рвение комиссаров должно быть проявлено в максимальной мере, и они должны стараться сделать все, чтобы оправдать возложенное на них доверие…»
[1040].
Учитывая, что на смену Дарю на пост генерал-интенданта Великой Армии был назначен не менее способный организатор генерал Матье Дюма, а также то, что во главе военной администрации других армий империи тоже стояли талантливые и энергичные люди, например, генерал-интендант Денние в Испании, наконец, вспоминая о том, что построенная по системе, сходной с административной, военная составляющая генерального штаба работала образцово, можно, наверное, предположить, что обеспечение войск всем необходимым стояло в наполеоновскую эпоху на недосягаемой высоте. Увы, реалии, подтверждающиеся сотнями самых различных источников, были совершенно иными – армия снабжалась более чем посредственно.
Свидетельств тому предостаточно. Загляните в любые мемуары или письма той эпохи, и вы обязательно найдете что-нибудь в стиле: «Люди и лошади умирали от голода в буквальном смысле этого слова, никаких раздач продовольствия или фуража не было»
[1041] (полковник Био о Тарутинском лагере в 1812 году), «большинство солдат шли весь день, прижимая руку к животу, чтобы облегчить муки голода. Они были бледны, шли, пошатываясь, и почти что умирали от усталости и недоедания»
[1042] (капитан Дебоф о марше по территории Далмации в 1809 году), «армия жила только тем, что мародеры добывали в окрестных деревнях. Хотя все жители разбежались, можно было еще найти кое-какую провизию. Долина Тахо от Виллафранки до Зезере имела немалые ресурсы, особенно было много вина, риса и кукурузы. Мельницы, разрушенные врагом, были починены и снова заработали. Все это было выполнено самими солдатами и офицерами, администрация же бездействовала»
[1043] (Делаграв о французской армии в Португалии в 1810 году), «как только наполеоновские войска выступали в поход, раздачи становились редкими. Каждый жил, как мог…»
[1044] (генерал Марбо), «мы не получаем хлеба из Варшавы, у нас нет муки… у лошадей нет ни грамма овса… никогда не было столь необходимо выдать солдатам водки, ибо они живут большей частью на биваках, не имея ни грамма спиртного. Болезни распространяются среди войск…»
[1045] (письмо генерала Морана маршалу Даву в 1807 году)… Нет нужды множить подобные примеры: они достаточно красноречивы.
Почему же военная администрация не могла наладить регулярного снабжения войск?
