Книга Армия Наполеона, страница 36. Автор книги Олег Соколов

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Армия Наполеона»

Cтраница 36

Если же мы возьмём жалованье офицеров французской Императорской Гвардии, то оно было примерно в 20 раз выше жалованья русских офицеров! Так, в полку пеших гренадер французские офицеры имели следующее денежное содержание:


Денежное содержание гвардейских офицеров (полк пеших гренадер)

Армия Наполеона

Наличие неслужебных доходов офицеров

Армия Наполеона

[159]

Из этих таблиц видно, что, во-первых, учитывая покупательную способность наполеоновского франка, жалованье командных кадров (не считая младших) было очень высоким и позволяло офицерам в звании, начиная с капитанского, вести весьма почтенное существование. Особенно велико было денежное содержание гвардейских офицеров, уже капитан гвардии по своим доходам мог быть смело отнесен к весьма состоятельным людям.

С другой стороны обращает на себя внимание то, что подавляющее большинство офицеров не имели значительного внеслужебного дохода. 86,3 % командных кадров фактически не имеют иных источников существования, кроме службы (доход не более 500 франков в год), либо имеют ренту Почетного Легиона – плату, также полученную за службу.

Подобная ситуация характерна для наполеоновской армии: ее офицерский корпус, в отличие от полуфакультативно состоящих при армии командных кадров Старого порядка и других подобных армий Европы, должен в полной мере тянуть лямку службы, и только с ней связывать свои надежды на продвижение в общественной иерархии. Нельзя не отметить, что Наполеон достойно вознаграждал своих офицеров и имел возможность требовать от них куда более серьезного исполнения своих обязанностей, чем это имело место в королевской армии.

Сравнивая офицеров армии Старого порядка и офицеров армии, созданной им самим, Наполеон сказал: «…теперь офицеры не являются более людьми, избалованными тепличными наслаждениями. Они проникнуты боевым духом, живут интересами своих товарищей по оружию и гордятся честью командовать. Раньше офицер (из знатной семьи) считал, что оказывает честь невысокому званию, теперь каждый офицер гордиться своим званием… Теперь любое звание это награда за заслуги» [160].

В подобной армии продвижение по иерархической лестнице не могло быть ни столь быстрым, ни столь маломотивированным, как это нередко наблюдалось в эпоху Революции. Прежде всего выборность части офицерского состава, которая существовала вплоть до начала Империи, была постепенно упразднена. До этого правительство назначало только треть офицеров в каждом звании, другая треть получала эполеты по старшинству выслуги, и последняя треть избиралась. Выборы в этот период времени были не митингами в волонтерских батальонах 1792 года. Например, при образовании лейтенантской вакансии, подлежащей замещению по выбору, лейтенанты данного полка, собравшись, избирали трех лучших, по их мнению, су-лейтенантов, кандидатов на получение повышения, а из этих троих капитаны выбирали того, кто и производился в лейтенантское звание.

Несмотря на то, что формально закон о выборности трети офицеров продолжал существовать в течение всей эпохи Империи, тем не менее, как писал генерал Фуа: «вынужденная быстрота замещений свела три разных способа повышения к одному – назначение императором по тройному списку, представленному полковником» [161].

Строгий контроль над чинопроизводством позволил очистить командные кадры от случайных людей, которых занесло революционной волной на высокие должности. Начиная с периода Консульства, Бонапарт начал придирчиво следить за качеством офицерского состава. После Маренго и заключения Амьенского мира в каждом роде оружия учреждаются комиссии, предназначенные для проверки и удаления офицеров, не отвечающих по качествам своему рангу. Мощная чистка одновременно с удалением неспособных командиров, лентяев и выпивох позволила продвинуть способных младших офицеров.

Свидетельства того времени единодушно говорят об улучшении качества офицерского состава: «С прошлого года произошли, в общем, выгодные изменения в образе службы офицеров, – констатировал в 1802 г. Кольбер, тогда полковник 10-го конно-егерского полка. – Я нахожу в них меньше упрямства, больше выправки, рвения и любви к их профессии» [162].

Способствуя быстрому продвижению по службе талантливых людей, Наполеон одновременно желал сделать все, чтобы случайность или связи не могли занести на высокий пост человека, не понюхавшего пороха и не послужившего в младших чинах. Поэтому министерским циркуляром от 15 флореаля ХIII года (5 мая 1805 г.) устанавливался следующий порядок чинопроизводства. Су-лейтенантом могли стать только унтер-офицеры, имевшие не менее шести лет службы; лейтенантом – только су-лейтенанты, имеющие не менее 4 лет службы; капитаном – только офицеры, имеющие как минимум восемь лет службы, из них четыре года в звании лейтенанта; командиром батальона – только офицеры, имеющие не менее восьми лет службы и капитаны с VIII года (т. е. имеющие не менее восьми лет выслуги в звании капитана); офицеры штаба могли получить повышение, только прослужив не менее двух лет в каком-либо полку (не при штабе) [163].

Предполагалось, что, с одной стороны, те, кто не имел соответствующего военного образования, не могли отныне получить офицерский чин благодаря связям или протекции, с другой стороны, должен был быть перекрыт слишком легкий путь к высоким званиям для штабных, ибо ни полковничье, ни майорское звание в принципе нельзя было получить, не пройдя командный стаж в войсках.

Разумеется, это распоряжение имело силу только в мирное время… а так как такового практически не было, то и действие его было весьма ограниченным. Равным образом, адъютанты маршалов и генералов заметно быстрее проходили путь от звания к званию, чем обычные офицеры. «Наполеон хотел задержать их быстрое продвижение, – писал Фуа, – он решил, что для того, чтобы получить следующий чин, адъютанты должны прослужить в частях пехоты или кавалерии, где учатся управлять солдатами, живя с ними одной жизнью. Однако влияние окружения монарха изменяло подчас здоровые идеи главнокомандующего» [164].

Нужно, впрочем, тут же добавить, что вплоть до конца Империи скромное происхождение не являлось недостатком при получении очередного повышения… и далеко не всем это нравилось. Вот как описывает в своих воспоминаниях полковник де Сен-Шаман (офицер из старого дворянства и в эпоху Реставрации ярый роялист) смотр его полка, где он представил императору для очередного производства юношей из «хороших семей»: «Нет, это не то, что я хочу, эти слишком юны, дайте-ка нам лучше наших добрых «террористов» [165], – возразил Наполеон. Полковник видимо непонимающе посмотрел на императора и тот пояснил: «Да, да, наших храбрецов 93-го года!» Я вывел тогда несколько наших старых вахмистров, – рассказывает далее полковник, – столь же глупых и неспособных, сколь они были стары; он был очарован и тут же их произвел» [166]. Сейчас, конечно, уже невозможно проверить, были ли старые вахмистры так уж «глупы и неспособны», зато несомненна политическая ориентация Сен-Шамана, которого покоробило предпочтение императора простолюдинам.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация