3. Данные военной разведки, которые нельзя использовать в виде новостей, но которые помогают пропагандистам избегать ошибок или неправильных оценок при передаче новостей.
4. Новости врага.
5. Сведения о разных формах недовольства властями противной стороны.
6. Информацию о том, кто из вражеских лидеров популярен в народе, а кто – нет.
7. Всю другую информацию, которая помогает пропагандисту быстро принимать сторону отдельных лиц из стана врага против властей или других групп в этом стане.
Нельзя манипулировать мнением врага в общем. Надо обращаться к каждой конкретной группе по отдельности, учитывая повседневные заботы мирного населения и солдат. Людей обычно мало волнуют грандиозные проекты партии. Их мысли заняты повседневными заботами, так же как и мысли вражеского пропагандиста. И поэтому к людям надо обращаться так, чтобы по-настоящему их заинтересовать, чтобы человеку, прочитавшему листовку, захотелось перечитать ее еще раз, а человек, слушающий вашу передачу, оставил бы все дела и не отвлекался. Вы должны так составлять свои материалы, чтобы люди во вражеской стране задумались над тем, что вы хотите им сказать. Недостаточно просто завладеть вниманием противника. Многие люди из вражеского стана будут уделять вам внимание – порой даже слишком большое. Главное – сделать так, чтобы к вашим словам прислушивались.
Рис. 38. ЧЕРНАЯ КОНТРПРОПАГАНДА
Увидев, что у немцев появилось очень удачное контрпропагандистское издание, союзники решили использовать его в своих целях. Они напечатали листовку на немецком языке, а внизу дали ее перевод на английский. Впрочем, это не совсем черная пропаганда, поскольку не все немцы понимали, что она издана их соплеменниками, а только те, кто прочитал ее.
Этого можно добиться лишь тогда, когда пропагандист говорит о том, что действительно волнует ту или иную группу людей. И вас, и вашего противника интересуют новости – значит, у вас есть общий интерес. Вы должны вызвать у него ответный интерес, обсуждая его проблемы. Сила и убедительность ваших аргументов должна заставить его позабыть, что вы человек из стана врага. Вы должны работать так, чтобы ваши слушатели и читатели сказали себе: «А ведь этот парень прав!»
Но, чтобы обсуждать проблемы противника, надо хорошо их знать. Вы должны взглянуть на них с его точки зрения, а потом суметь убедить его, что вы его хорошо понимаете. Продемонстрируйте свою уверенность, что он на вашей стороне, что позиция его боссов – неверная и в конечном счете приведет его страну к краху. Пропаганда может оказать влияние только в том случае, если будет предельно конкретной. Настоящей убедительности можно добиться демонстрацией реального сочувствия к реальным проблемам людей. Давно устаревшие вопросы, которые сейчас уже никого не волнуют, или плохо поданный материал – это даже хуже, чем ничего.
Глава 9
Оценка ситуации
В ходе боевых действий внутренняя нестабильность каждой реальной ситуации маскируется очевидной решительностью, с которой проводится военная операция. При этом командование не допускает и мысли о том, что подчиненные ему военные части могут поддаться панике, взбунтоваться или вообще разбежаться. В военном деле все расчеты строятся на допущении, что все подразделения обладают одинаковой силой (пока не будет доказано обратное), что все бойцы будут стойко сражаться (пока врачи не заявят, что солдаты полностью истощены) и что завтра подразделение будет воевать так же стойко, как и вчера. При этом условия местности считаются постоянной величиной, а такие переменные величины, как условия погоды, можно будет рассчитать, принимая их за предсказуемый риск. Тем не менее всякий опытный военный знает, что не всегда все складывается так, как хотелось бы, что проведение тщательно спланированных операций усложняется или срывается различными неожиданными и непредвиденными факторами, ибо война – это большая игра, результат которой предсказать нельзя.
В психологической войне ситуация еще более сложная. Боевые действия, по крайней мере, происходят на реальной местности и ведутся по определенным правилам. Войска снабжаются всем необходимым, и их боевую мощь, как и другие факторы, можно рассчитать. Военным специалистам хорошо известно, на что способна одна дивизия, а на что – пять. Можно определить время, которое потребуется вражеской армии на выполнение той или иной задачи, а также рассчитать сроки для ответных мер. Даже в таких операциях, как стратегические бомбежки вражеской территории, можно хотя бы приблизительно определить экономический ущерб, который они нанесут. Пропагандист не может даже мечтать об этом.
Пропагандист воюет на неизведанной территории, поскольку его территория – это разум врага, в который другой человек проникнуть не в состоянии. Можно поколебать веру противника в победу, но сказать: «С этим фактором покончено. Переходим к другому» – не сможет никто. В психологической войне не бывает ни побед, ни поражений, есть только бесконечное колебание между вероятной победой и вероятным поражением. Ни один боец психологической войны, если он честен перед собой, никогда не скажет, что ему известно, где он находится сейчас, как далеко продвинулся в своей работе и приближается ли к своей цели. Даже если враг капитулировал, никто не может сказать, потерпела ли его пропаганда полный крах или добилась успеха, поскольку пропаганда – это непрерывный поток, текущий в русле международных отношений и впадающий в новую войну. Психологической войне можно придать некоторую определенность только в том случае, если человек, занимающийся ее планированием, сделает несколько допущений. Впрочем, если подвергнуть эти допущения философскому анализу, то от них не останется камня на камне. Иными словами, произойдет то же самое, что случилось во время переговоров Троцкого с представителями немецкого Генерального штаба в Брест-Литовске, где все предположения немцев были разбиты в пух и прах. Тем не менее эти допущения могут пригодиться при планировании пропагандистской работы.
Определение цели
Первое допущение таково: есть некоторая надежда, что цель той или иной акции будет достигнута. Пропагандист использует все доступные для него материалы разведки. Он консультируется у специалистов по той или иной проблеме. Он определяет: 1) каких видов деморализации и разногласий хочет добиться; 2) какую конкретную группу врага надо разложить; 3) аргументы, которые он собирается использовать и 4) средства массовой информации, с помощью которых будет проводить свою акцию. Он предполагает, что разложение вражеских войск или их капитуляция, которых он хочет добиться, приблизит конец войны. И в этом он мало чем отличается от того, кто планирует стратегические бомбардировки, поскольку они оба стремятся достичь нужного результата опосредованным путем.
В боевых условиях задача пропагандиста заключается в том, чтобы ослабить сопротивление врага. Если же он наступает и не собирается сдаваться, то надо решать другие задачи: раздувать конфликты между солдатами и офицерами, убеждать солдат дезертировать, сообщать плохие известия с других театров войны или снижать боевой дух противника. В любом случае пропагандистские акции должны иметь цель. Эта цель не менее важна для психологической войны, чем мишень для артиллерии или для бомбардировщиков. Никто никогда не достигнет «кое-чего и где-нибудь», ни один пропагандист не добьется успеха, если не будет стремиться придать мыслям врага определенное направление или подвигнуть его на определенные действия. В большинстве случаев нет никакого смысла ставить перед собой цель добиться полной капитуляции армии или отставки правительства вражеской страны. Можно лишь надеяться, что, играя на проблемах или трудностях противника, вы решите какие-то конкретные оперативные задачи. На поле боя – капитуляции тех или иных подразделений, во вражеском тылу – нарушения работы промышленности, снабжающей фронт. Общие цели пропаганды могут быть только такими, но не больше.
