Меняет ли это ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ? Честно говоря, это вопрос с подвохом, потому что на самом деле – не должно менять. Вот моя оценка: обстановка была Знакомой и Безопасной, а я был ВНИМАТЕЛЕН.
Теракт, произошедший позднее, не является здесь фактором, потому что в моей тогдашней СИТУАЦИИ ничто не указывало на такой исход. И хотя угроза теракта в таком городе, как Дакка, и в такой стране, как Бангладеш, велика
[5], не стоит бояться каждого шороха, начитавшись жутких статей в прессе. Теракт в булочной «Хоули» – ужасная трагедия, но все-таки это трагическая аномалия. Бояться Дакки из-за одного этого происшествия – то же самое, что избегать ездить в Нью-Йорк, потому там произошел теракт 11 сентября. В обоих случаях вероятность столь мала, что должна воздействовать на вашу ОЦЕНКУ ОБСТАНОВКИ не больше, чем бюллетени НСРТ – помогать вам планировать поездку в Вегас или на другой конец города.
Упражнения по оперативной оценке обстановки
А теперь давайте вернемся к главному назначению Правила 1. Вот несколько умозрительных ситуаций, которые научат вас определять, в какой ОБСТАНОВКЕ вы находитесь, и ОЦЕНИВАТЬ ее. Это – основа вашего поведения в критический момент. После того, как вы сделаете эти упражнения, ваш разум будет сам возвращаться к ним, как будто это настройка по умолчанию, и вы, вновь и вновь практикуясь в этих упражнениях, автоматически сделаете потом в критический момент то, что делали во время тренировок. Это как мускульная память, только про мозг. Вот почему мы в спецназе так много тренируемся и проигрываем разные сценарии: в закреплении секрет нашего успеха.
Но, прежде чем делать упражнения, вот несколько дополнительных правил. Первое: не относитесь к этому слишком серьезно и не нагнетайте. Когда вы сидите с этой книгой в руках в ресторане или в офисе, вас не подстерегает никакая особая опасность (по крайней мере, будем надеяться, что это так). Совсем наоборот.
Вы открываете для себя новый мир. Мир, о котором вы раньше не подозревали и который, однако же, существует. Второе правило: привлеките еще кого-нибудь: друга или любимого человека. Двое смогут значительно больше, чем один. Но если вам удобнее делать это одному или никого нет поблизости, так тоже сойдет. Третье: будьте уверены в себе и доверяйте себе. Вам не нужно быть специалистом, чтобы видеть мир. Вы и прежде справлялись. И, наконец, это простые упражнения, посвященные только ОПЕРАТИВНОЙ ОЦЕНКЕ ОБСТАНОВКИ. Они станут сложнее, когда мы выучим новые правила, но сейчас вам надо потренироваться лишь в определении ОБСТАНОВКИ и в ее ОЦЕНКЕ.
Упражнение 1. Ресторан
Выберите уютный ресторан, не фастфуд, потому что вам предстоит провести здесь какое-то время (само слово «фастфуд» подразумевает, что здесь не принято проводить много времени, наблюдая посетителей, и в любом случае вы заслуживаете еды получше, коль скоро вы собираетесь вести более безопасный образ жизни). Как только устроитесь за столом, задайте себе следующие вопросы:
Обстановка здесь Знакомая или Незнакомая? Сколько раз вы уже бывали здесь?
Знаете ли вы район?
По-вашему, обстановка внутри Безопасная?
Подает ли кто-нибудь признаки враждебности или угрозы?
Подумайте о самом ресторане. Постарайтесь по-настоящему увидеть все вокруг. Здесь обслуживают с профессионализмом или тяп-ляп? Если вам видна кухня, то какая она: – чистая и прибранная или грязная, где все лежит как попало? Если вам не видно кухни, встаньте и пройдитесь по помещению: возможно, вам удастся ее увидеть. Но предупреждаю: если вы увидите кухню ресторана, то это может сильно повлиять на ваш заказ и на желание побывать в этом заведении вновь.
Что насчет входа? Хорошо ли он освещен? Достаточно ли широк для того, чтобы несколько человек могли пройти сразу, или это «бутылочное горлышко»? Если вам понадобится спешно покинуть помещение, не сомнут ли вас другие посетители?
Тихо ли тут настолько, чтобы вы могли услышать, если что-то случится за соседним столиком, на кухне или на входе? Или это битком набитый бар, где и не сразу и не заметишь неладное, потому что приходится орать, чтобы тебя услышали?
Зайдите в туалет. Далеко ли до него? Он в конце длинного коридора? Если так, хорошо ли коридор освещен? Туалет для всех один или есть мужской и женский? Сколько кабинок? Проверьте качество замка. Смог бы кто-нибудь напасть на вас здесь и сбежать из ресторана через заднюю дверь или иным способом? А еще – чисто ли здесь? Хорошо присмотритесь: по тому, как выглядит ресторанный туалет, можно судить о качестве кухни и о том, стоит ли вообще есть здесь.
Не столь важен с точки зрения безопасности декор, однако на нем тоже можно потренировать наблюдательность. Когда вы ходите в рестораны, то обращаете внимание на картины, на мебель, на то, какого все цвета? Что это говорит вам о заведении? Если вы пришли в сетевой ресторан, то немного, так как они все однотипные, но если вы выбрали другой, то кое-что можно почерпнуть и глядя на декор. Да и обедать уютнее в красивом помещении.
Как по-вашему, непосредственно вблизи ресторана обстановка Безопасная? За дверью люди спешат по своим ежедневным делам или идут медленным шагом? Мог бы кто-нибудь, не выдавая своего присутствия, наблюдать за вами из толпы?
Когда будете уходить, обратите внимание: путь до машины, а потом до дома или отеля Безопасен или пролегает через места, которые покажутся вам Небезопасными?
Вам не надо тратить много времени на эти вопросы, отвечайте так, как вам кажется. Знакомая или Незнакомая обстановка, Безопасная или Небезопасная. А теперь подумайте о своем уровне внимательности. Тут вы, можно сказать, немного жульничаете. Поскольку вы нарочно изучаете окружающее, вы, вероятно, ВНИМАТЕЛЬНЫ. Но лучше спросить так: каким должен быть уровень внимательности? Можете ли вы здесь расслабиться и быть НЕВНИМАТЕЛЬНЫ, преданно глядя в глаза своему спутнику напротив или утонув в своей маргарите? Наверное, нет. Скорее всего, верный ответ будет: нужно НАБЛЮДАТЬ. Когда вы расплатитесь и выйдете из ресторана, у вас должен быть полный ответ в голове. Примерно такой: Знакомая, Безопасная обстановка, я НАБЛЮДАЮ. С помощью такой формулы вы легко оцените ситуацию. Как вы узнаете из следующих глав, простота – это ключ к безопасности.
