12. Проработка статьи
Подберите статью, которую вам нужно прочитать. Начните с обзора статьи для определения имеющихся в ней тем или главных идей. Если выделить главные ветви несложно, сделайте это до того, как начнете читать статью. В противном случае вносите возможные главные ветви по ходу чтения.
Меня часто спрашивают, нужно ли сначала полностью прочитать статью и уже затем составлять карту или можно работать над картой во время чтения. Безусловно, каждый человек делает собственный выбор. Единственное, что я настоятельно рекомендую, – выделять ключевые слова в процессе чтения. Тогда, если вы читаете статью полностью, а потом составляете карту, вы уже будете располагать возможными ключевыми словами, даже если не все из них попадут в окончательный вариант карты. Это избавляет от необходимости перечитывать статью. Помните: следует фиксировать лишь те ключевые слова, которые нужны для достижения поставленной цели, а также слова и рисунки, которые вам необходимо запомнить.
13. Систематизация личной информации
Многие ситуации предоставляют возможность для создания «персональных карт», как я их называю. Человек может быть реально существующим или вымышленным, живущим или уже умершим. Карта может быть составлена на клиента, которого вы хотите запомнить, на кандидата на должность, торгового представителя, члена семьи, историческую или выдающуюся личность, вашего идеального спутника жизни, наставника или ВАС самих! В вашем распоряжении миллионы людей, из которых можно выбрать.
Начните с определения вашей цели, потому что без этого вы можете включить в карту слишком много деталей! Некоторая информация, возможно, на всех персональных картах будет похожей. Эти общие пункты отражают суть ваших отношений с человеком. Хотя данный список, конечно, не полный, имейте в виду некоторые из его пунктов при составлении персональной карты идеи:
• хобби;
• где жил и живет этот человек;
• воспоминания;
• таланты;
• награды;
• совместно пережитые ситуации;
• мечты;
• предпочтения (пища, путешествия, цвета);
• ситуация знакомства с этим человеком;
• образование;
• общие интересы;
• друзья;
• работа;
• семья;
• личностные особенности;
• род занятий;
• увлечения;
• общие планы на будущее.
Насладитесь неограниченными возможностями, открываемыми вашим воображением!
14. Телефонные звонки
Прежде чем сделать звонок, составьте карту этого звонка. Это поможет не отвлекаться во время беседы от основной темы и обеспечит обсуждение всех необходимых моментов. Во время беседы можно добавлять в карту пункты, касающиеся любых действий, решений и задач, возникших в процессе разговора. Центральным рисунком может быть сочетание имени вашего собеседника и даты. В случае надобности ведите подшивку таких карт звонков.
15. Описание работы или процесса
Практикуйте технику картирования идей, документируя свою работу. Попытайтесь учесть все нюансы, как если бы этот документ должен был помочь вам в подготовке преемника. Обширность и сложность ваших обязанностей могут стать для вас настоящим откровением.
Дэн Дрэйтон работал специалистом по контролю за качеством поставок в крупной автомобильной компании. Ему предложили составить карту по конкретному виду товара – бамперным системам. Это упражнение должно было показать начальнику Дэна тонкость производственных процессов и трудности, связанные с производством большого объема разных видов товара. Данная карта может помочь глубже разобраться во всех процессах, связанных с продукцией или технологическим процессом.
Производство выбранного Дэном для картирования товара – бамперных систем – включало множество дополнительных процессов, присущих исключительно этой продукции (полировка, хромирование, покраска, а также испытание на ударопрочность и другие аспекты безопасности). Дэн составил карту, включающую абсолютно все процессы, устройства и ключевые составляющие производства укомплектованной бамперной системы. Карта прояснила и систематизировала его мысли, выделила каждый процесс и обеспечила четкий порядок, в отличие от имевшего место ранее смутного представления. Дэн также применяет технику картирования идей как инструмент для решения проблем и анализа их причин.
Его карта идеи задумывалась как описание работы, а переросла в живой, дышащий документ. Карта обновлялась по мере происходивших перемен. И не нужно больше изобретать велосипед! Создайте карту идеи, описывающую вашу работу.
16. Подарок
Вот несколько идей по поводу подарка:
• персональная карта человека (см. выше), подаренная тому, на кого составлена;
• карта выступления, подаренная докладчику;
• открытки: с днем рождения, с праздником, благодарственные и т. п.;
• карта по книге или статье, подаренная их автору (я ни на что не намекаю!).
Когда-то у меня был клиент, которого провожали на пенсию после многих лет работы в General Motors. По моим эскизам художник составил карту, которая отражала историю отношений этого человека с компанией, его увлечение (рыбалка), семью и другие аспекты его жизни. Он получил это в качестве подарка по случаю выхода на пенсию.
Однажды, садясь в машину после рабочего дня, я заметила огромную корзину с фруктами, стоящую на пассажирском сиденье. Моей первой мыслью было: «Кто взломал мой автомобиль?»
Среди фруктов я нашла карту идеи, озаглавленную «Душевные фрукты». Мой муж составил карту идеи, чтобы порадовать меня, и оставил ее в качестве подарка. Это был один из самых приятных подарков в моей жизни.
17. Написание документа
Не могу себе представить лучшей техники для сбора и систематизации мыслей перед написанием любого документа. Не забывайте, мысли должны появляться естественно. Не тормозите творческий процесс ощущением, что они должны фиксироваться последовательно. Охватив все идеи, определить их очередность. Такая карта служит черновиком, но часто ее не перерисовывают. Отталкиваясь от сделанного, можно приступать к написанию линейного документа. В некоторых случаях можно включить окончательный вариант карты идеи в линейный документ. Вам понравится организация, процесс и скорость, с которой вы создадите конечный продукт.
Эту технику можно применять для написания доклада, протокола встречи, официального документа, контракта, выученного урока и т. д.
18. Отчет о состоянии дел
Составьте карту состояния дел, периодически добавляя в нее информацию. Нарисуйте схему главных ветвей, которые вы используете каждую неделю или месяц. Оставьте несколько ветвей для неповторяющихся событий в каждом из периодов. Когда придет время писать отчет, вся информация будет перед вами! Карта может помочь в создании исторической коллекции ваших достижений, как, например, в одном из случаев, описанных в главе 6. Имейте в виду, что в карту можно включать линейный документ вместо его картирования, если только вы не хотите познакомить с новым форматом и его содержанием своего преемника.
