Книга Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли, страница 17. Автор книги Куртис Джонсон

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли»

Cтраница 17

В шкафу каждого солдата висит парадный костюм Capo.

Самые опасные люди — это богатые реформаторы и нищие идеалисты. Они непредсказуемы.

Нельзя хорошо заточить дерьмовый клинок.

Не суди о людях по тому, что о них рассказывают.

Минута терпения — десять лет комфорта.

Большой барабан звучит приятно лишь на расстоянии.

Орел не охотится на мух.

Время от времени терпи дураков, поскольку от них можно узнать что-то стоящее. Но упаси тебе бог от споров с ними.

Женщины сопротивляются, чтобы отдаться красиво, впрочем, как и большинство мужчин.

Даже хорошая выпивка валит с ног пьяницу.

Сорвавшись с тетивы, стрела не возвращается.

Катясь по тонкому льду, делай это быстро.

Хорошо обслуживают того, кто хорошо платит.

Пока ты не попросишь о помощи, все кажутся хорошо воспитанными.

Подготовка — мать успеха.

Женщина может сохранить лишь тот секрет, который ей неизвестен.

Вся наша жизнь — блуждание в потемках, даже если ты уверен, что это не так.

Ворованные деньги гораздо слаще заработанных.

Никто не любит целомудрие так, как любит женщину.

Наслаждайся порядком и соблюдай ритуалы лишь до тех пор, пока это выгодно тебе.

Жажда любви и жажда денег - корень всех пороков.

Убедись, что ты контролируешь систему, а не наоборот.

Легче понять десять стран, чем троих людей.

Выгнанная монашка всегда хулит свой монастырь.

Деньги хороши и в грязном мешке.

Если ты не нашел свою жертву в первые полчаса игры, ты сам стал жертвой.

Любящий мужчина теряет гордость, а с ней и разум. Знание этого правила помогает в борьбе с врагами и под­чиненными.

Не ожидай справедливости — твори ее сам.

Маленькие люди не любят, когда на них смотрят свер­ху. Как и все остальные.

Молчаливый дурак легко сойдет за мудреца; богатому вору нетрудно прикинуться джентльменом.

Новые факты — новые акты.

С возрастом волки теряют зубы, но не характер.

Ищущий — обрящет. Но не обязательно вовремя.

Нет смысла ложиться рано, если не можешь выспаться.

Капля успеха лучше моря мудрости.

В шторм молись Богу, но в то же время не забывай гре­сти к берегу.

Из дюжины льстецов одиннадцать лгут.

Женщины, ветер и удача изменчивы.

Верь человеку, а не его клятвам.

Если у проблемы нет решения, ищи женщину (или мужчину).

Возведи в степень реалии тяжелой ситуации. Забудь о реалиях хорошей.

Чем больше слов, тем больше лжи.

Нет приемлемых извинений за поражение.

Многие хотят ловить рыбу, но лишь некоторые способ­ны позаботиться о наживке.

В жизни всегда лучше быть первым.

Любое лекарство имеет побочные эффекты.

Ни одно решение не удовлетворит всех и сразу.

Любопытство сгубило куда больше девственниц, чем любовь.

По-настоящему узнаешь солдата только тогда, когда он становится лейтенантом.

Если ты должен резать, убеди жертву в том, что ты ХИ­РУРГ-

В покере миллионы комбинаций, а у тебя на руках только одна. Вся суть в том, что совсем не нужно иметь лучший расклад, чтобы выиграть.

Capoрассказывает часть своего плана одному, часть другому, но никому не рассказывает целиком.

Сентиментальность — удел молокососов.

Хорошее лекарство всегда горчит.

Давая людям достаточно времени, ты не сможешь до­стичь ничего.

Демократический централизм хорош лишь наедине с самим собой.

Не думай о завтрашнем дне. Завтра ты получишь в на­следство миллион долларов или тебя переедет самосвал. Или ты получишь миллион, и тебя переедет самосвал. Жи­ви настоящим.

Недостаточно просто манипулировать людьми или со­бытиями. Нужно учитывать при этом временной фактор.

Часть III. ПРОЧЕЕ
Цели

Не зная, в какую сторону двигаться, невозможно нику­да попасть. Доверяя свое будущее слепой воле случая, ты плывешь по течению прямиком к катастрофе. Не имея на­правления развития, твоя организация ввергается в анар­хию и хаос, катясь к банкротству.

Единственным абсолютно эффективным способом уп­равления организацией является диктатура. На улице, как и в Нашем Деле, не существует кодексов или парламент­ских комитетов.

Запомни, что диктатура тебя, любимого, жизненно не­обходима твоей организации для достижения успеха. Во­люнтаризм, плюрализм, сопоставление мнений, чувство взаимопонимания между подчиненными, коллегиаль­ность — все это тебе не подходит. Всякие там клики, фрак­ции, комитеты и рабочие группы не в силах вывести твою организацию на правильный путь, и тем более не в силах вести ее по нему. Это — твоя задача.

Вспомни, как ты мечтал командовать другими, как ка­рабкался наверх, к абсолютному контролю, как жаждал власти. У организации, которой ты управляешь, точно та­кая же цель — тотальный контроль, тотальное подчинение, тотальное доминирование.

Для достижения этой цели, ты вправе самостоятельно выбирать средства, оценивать ситуации, взвешивать риски и изыскивать возможности. Переосмыслив всю получен­ную информацию, ты должен выработать стратегию, да такую, которая поможет тебе решать проблемы макси­мально эффективно с использованием всех возможностей, сведя риски к минимуму.

Разработай четкие и ясные планы для своих подчи­ненных, поставь им задачи, определи сроки, укажи, кто что должен делать, когда, где, как и в какой последова­тельности.

План развития, должен быть гибким и изменчивым. Жесткий план — это мертвый план. Жизнь меняется, а ста­ло быть, должны меняться и твои планы. Если, конечно, ты не хочешь отстать от жизни... Планы меняются в зависи­мости положения твоей организации, в зависимости от твоих достижений или промахов. Они меняются на разных этапах развития, меняются в зависимости от ситуации, от количества твоих противников и их силы. Не жди одолже­ний и милостей от своих противников, и ты никогда не бу­дешь разочарован. Бизнес — это война, вечная битва за место под солнцем. Твоя задача — уничтожить других до того как они уничтожат тебя. Будь последователен.

Запомни — победа, это не лучший, единственно воз­можный выбор, выбор тех, кто хочет остаться в живых. А для того чтобы победить, ты должен нападать. Ата­ка — лучший способ защиты, не так ли? Определи цели, сколоти команду, разработай правила, организуй кон­троль, делегируй полномочия, создай критерии, отточи все до блеска, измени, если потребуется, и действуй, действуй, действуй! Веди братву к победе.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация