Это было потрясающе! Я совершенно не ожидал увидеть нечто подобное. Как только экран погас, все 3000 человек встали со своих мест. Они начали мне аплодировать, и это длилось так долго, что я даже засмущался. Я знал, что среди сотрудников банка были люди, которые меня недолюбливали и предпочли бы видеть на моем месте кого-нибудь другого. Но тем не менее все встали и были едины в своем порыве и волнении.
Благодаря такой изящной задумке Эргюна мне были устроены необыкновенно пышные проводы. Через некоторое время передо мной выстроилась очередь. Недалеко от меня находились мои заместители и со слезами на глазах наблюдали за происходящим. Сотрудники моего банка, мои коллеги, просили дать автограф. Я помню, как в той суматохе меня спрашивали, чем я буду заниматься, когда выйду на пенсию; некоторые сотрудники просили меня написать для них пару строк или даже небольшое послание их родителям.
1 апреля 2000 г. я передал бразды правления Эргюну Озену. Но за несколько недель до этого момента, в бальном зале отеля Hyatt Regency, банк организовал прием и праздничный обед для руководителей Garanti всех уровней. Меня решили торжественно проводить на пенсию и в то же время поздравить Эргюна Озена в связи с назначением на пост президента. Более 500 руководителей были в тот вечер одеты с иголочки и выглядели просто шикарно: дамы блистали красотой, а кавалеры – статью и прекрасными манерами. Все просто восхищали меня своим внешним видом. Каждый постарался выглядеть как можно лучше. Сам бальный зал был великолепно украшен, со вкусом и с большой фантазией, за что следовало поблагодарить руководителя отдела по рекламе Наджие Гюнал. На этот пышный прием были приглашены и члены совета директоров. Один из них, Ахмет Камиль Эсиртген, ушел сразу после коктейля. А Юджель Челик и Сулейман Сёзен оказали мне большую честь, оставшись с нами до самой ночи.
Этот прием, к большому сожалению, не посетили ни Айхан Шахенк, ни члены его семьи. Было бы прекрасно, если бы они пришли хотя бы на коктейль. Мне кажется, что Айхан-бей таким образом продемонстрировал мне обиду и недовольство моим уходом. Его место за нашим столиком оставалось пустым, никто его не занял. В тот вечер в отеле Hyatt Regency был отменный праздничный ужин и произошло много трогательных моментов. Эргюн выступил с потрясающей речью, которая очень меня разволновала. Выступили и другие мои коллеги. От имени руководства банка Эргюн вручил мне памятный подарок. Зная о моей страсти к морю и любви к природе, помня о том, что я люблю искусство, картины, особенно изображения парусных кораблей, мои коллеги подготовили для меня потрясающий подарок, продуманный до мелочей. Это была картина известного художника XIX в., которого звали Халиль Паша. На картине было изображено побережье южной Франции, усыпанное полевыми цветами, а в бухте проходила парусная регата. Надо сказать, что мои заместители тоже подготовили для меня интересный подарок. Они подарили мне серебряную тарелку, на которой были изображены отпечатки их пальцев.
От имени руководителей отделов выступил глава кредитного отдела Сулейман Каракая. Они тоже подготовили для меня замечательный подарок – это был первый подписанный мною ордер на выдачу кредита в серебряной оправе. После него я подписал в общей сложности 53 326 кредитных ордеров. Среди прочих подарков была даже нарукавная повязка. Меня провожали на пенсию как капитана команды Garanti. Это имело для меня особое значение.
Когда пришло время говорить ответное слово, я был очень растроган. В своем выступлении я рассказал о том, что в свое время едва не лишился должности вице-президента банка, отвечавшего за маркетинговые вопросы, потому что она чуть было не досталась одному из членов совета директоров İktisat Bank. Поведал и о том, какие повороты судьбы привели меня впоследствии к высокой должности президента.
Когда я рассказывал о своей жизни и о том, как резко она изменилась после таких престижных назначений, у меня сжималось горло, и я с трудом выговаривал слова. Я подчеркнул, что возглавлять Garanti было для меня большой честью и что я ухожу по собственному желанию. Я говорил моему банку, в котором руководил всем процессом преобразований: «Прощай!» Мое детище выросло, расцвело, развилось, набралось сил. Теперь его развитие подпитывалось самыми лучшими технологиями и особой культурой. Больше я был не в силах сдерживать свои чувства, и у меня из глаз потекли слезы. Все встали со своих мест и начали мне аплодировать. Многие тоже плакали, и мужчины, и женщины, аплодисменты не стихали. Это были очень волнующие минуты.
В тот вечер главным представителем от совета директоров был заместитель председателя Юджель Челик. Он тоже не смог сдержать слез. Мои коллеги-руководители, мои заместители, руководители отделов, все вместе мы отдались во власть эмоций и не стеснялись плакать. Руководители всех уровней во главе с Эргюном Озеном подобающим образом и с большими почестями попрощались со мной. Я до конца своих дней буду вспоминать тот вечер, впечатление от каждого выступления и удовольствие от общения с коллегами.
Мне кажется, невозможно было подготовить прощальный вечер лучше, чем это сделали мои коллеги. Мне было безумно приятно. Моя супруга Гюлин весь вечер находилась рядом со мной и смогла разделить гордость за меня и все эмоции, которые захлестнули зал.
С 1 апреля 2000 г. я полностью оставил пост президента Garanti. Еще три года я был членом совета директоров банка. В то время Турция переживала глубокий экономический кризис, который в первую очередь коснулся банковского сектора. Если бы в тот период я захотел выйти из состава совета директоров, то Ферит-бей мог бы категорически не одобрить такой мой шаг. Более того, он очень просил меня остаться членом совета на период кризиса, и я пошел ему навстречу. В это время я совершенно не вмешивался в работу нового президента. Во время кризиса в совете принимались очень верные и мудрые решения, и, на мой взгляд, он работал очень продуктивно.
Обстановка, вызванная кризисом, была очень нестабильной и напряженной. Несмотря на это, совет директоров под руководством Ферит-бея, хладнокровности которого можно было только позавидовать, предпринял ряд очень важных шагов. Кризис существенно ухудшил дела в Körfezbank и Ottoman Bank, поэтому в прежнем виде они уже не могли существовать, и на совете директоров единогласно было принято, на мой взгляд, очень верное решение об объединении этих банков с Garanti.
В разгар кризиса скончался наш председатель Айхан Шахенк. Это была для всех нас невосполнимая утрата. Со смертью Айхан-бея его обязанности перешли Ферит-бею, и теперь он стал председателем совета директоров. Выход из кризиса начался в 2003 г. Мне удалось найти подходящее время для совместного обеда с Ферит-беем, и через некоторое время я смог оставить членство в совете директоров. Мой уход произошел в спокойной и дружелюбной обстановке. Во время той встречи за обедом Ферит-бей тактично спросил меня, есть ли у меня еще какие-нибудь пожелания, на что я ответил, что никаких особых пожеланий у меня нет, кроме одного. Я убедительно просил, чтобы за мной сохранили адрес моей электронной почты. Разумеется, он с большим удовольствием согласился выполнить эту просьбу.
