Книга Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни, страница 61. Автор книги Сергей Хлыстунов

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни»

Cтраница 61
Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни
Приложение № 34

СБРАСЫВАНИЕ «БАЛЛАСТА».

Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни
Приложение № 35

ПРАВИЛО 90 %

Всегда используйте радикальные критерии. Если ответ не определенно положительный, то он отрицательный. Если не очевидно, что это «да», то очевидно, что это «нет». Если что-то (или кто-то) почти хорошо, то нужно это отбросить. Все, что ниже 90 %, не подходит, подходит только оставшиеся 10 % возможностей. Такой критерий помогает выбирать идеальные возможности. Это «сверхпридирчивый» подход к принятию решений во всех областях жизни.


Алгоритм для проверки качества новых возможностей


Как стать корпоративным атлетом. Система управления работоспособностью и качеством жизни

Если возможность не удовлетворяет хотя бы двум из трех идеальных критериев, то ответ – НЕТ!

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация