Книга Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов, страница 31. Автор книги Карл Андерсон

Разделитель для чтения книг в онлайн библиотеке

Онлайн книга «Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов»

Cтраница 31

Теперь это кажется не таким удивительным. У нас имеется простой итоговый статистический показатель — среднее значение одной переменной. Существует множество потенциальных «решений», или выборок, которым может соответствовать это значение.

Сейчас я покажу вам гораздо более удивительный пример. Предположим, у вас четыре набора данных с двумя переменными со следующими характеристиками.


Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Это система с жесткими заданными ограничениями. Значит, графики этих четырех наборов данных с идентичными статистическими характеристиками должны быть достаточно похожими, не так ли? А вот рис. 5.4 показывает, что это далеко не так.


Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Рис. 5.4. Квартет Энскомба. В каждом из четырех наборов данных идентичны среднее значение х, среднее значение y, дисперсия х, дисперсия y, корреляция и прямая линейной регрессии (до двух знаков после запятой)

Источник: https://en.wikipedia.org/wiki/Anscombe’s_quartet


Это так называемый квартет Энскомба [83], названный по имени математика и статистика Фрэнсиса Энскомба, который составил его в 1973 году. Энскомб выступил против существовавшей на тот момент доктрины в области статистических вычислений, которая гласила, что:


1) числовые данные точные, а графики — приблизительные;

2) для каждого конкретного вида статистических данных существует только один набор вычислений, обеспечивающий правильный статистический анализ;

3) выполнение сложных расчетов — единственно верный путь, изучение данных только вводит в заблуждение.


Энскомб утверждал:

Большинство статистических вычислений строятся на предположениях относительно поведения данных. Эти предположения могут оказаться неверными, и тогда результаты вычислений тоже будут содержать ошибку. Всегда следует пытаться проверять, являются ли предположения верными. А если они ошибочны, мы должны быть способны понять, что с ними не так. В этом весьма полезны графики.

Применение графиков для визуализации и изучения данных получило название разведочного анализа данных. Наибольшую известность он приобрел благодаря продвижению американским математиком Джоном Тьюки в книге Exploratory Data Analysis (Pearson), опубликованной в 1977 году. При правильном подходе графики помогают видеть более масштабную картину, а также отмечать очевидные или необычные закономерности (это врожденное свойство человеческого мозга). Нередко аналитические выводы и понимание данных начинают формироваться именно на этом этапе. Почему у этой кривой такое отклонение? В какой момент наступает снижение возврата на маркетинговые расходы?

Разведочный анализ позволяет опровергнуть или подтвердить наши предположения относительно данных. Поэтому, когда в главе 2 шла речь о качестве данных, я рекомендовал использовать команду pairs() в среде R. Часто у нас сформированы обоснованные ожидания, что может быть не так с качеством данных, в отличие от ожиданий, какими должны быть достоверные данные.

По мере того как мы набираемся опыта и знаний в профессиональной области, у нас развивается интуитивное понимание, какие факторы и возможные отношения могут быть задействованы. Разведочный анализ, с его широким набором способов рассмотреть данные и их взаимоотношения, предлагает набор «луп» для изучения системы.

Это, в свою очередь, помогает специалисту по анализу данных выдвинуть новые гипотезы относительно того, что может произойти, если вы понимаете, какие переменные находятся под вашим контролем и какими рычагами вы можете воспользоваться для движения показателей, например выручки или конверсии, в нужном направлении. Кроме того, разведочный анализ способен показать пробелы в наших знаниях и определить, что можно сделать для их ликвидации.

Для одномерных непрерывных (действительные числа) или дискретных данных (целые числа) обычно строят диаграмму «стебель-листья» (рис. 5.5), гистограммы (рис. 5.6) и диаграммы размаха, или коробчатые диаграммы (рис. 5.7).


Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Рис. 5.5. Диаграмма «стебель-листья»


Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Рис. 5.6. Гистограмма


Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Рис. 5.7. Коробчатая диаграмма


Если гистограмма строится в таком масштабе, что ее площадь равна 1, это функция плотности распределения вероятностей.

Еще один полезный способ представить те же самые данные — составить интегральную функцию распределения.

Это может выделить интересные точки распределения, включая основные опорные точки.

На рис. 5.8, 5.9, 5.10 представлены основные графики для одномерных категориальных (качественных) переменных.


Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Рис. 5.8. Круговая диаграмма


Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Рис. 5.9. Столбиковая диаграмма


Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов

Рис. 5.10. Диаграмма Парето


Для визуализации двух переменных можно воспользоваться разными типами графиков.

Вход
Поиск по сайту
Ищем:
Календарь
Навигация