3. Мы оседаем в карьерной зоне комфорта, когда наша временная работа становится постоянной.
Откровение-прорыв: заниматься работой, которая задействует четыре человеческие составляющие – тело (финансы), разум (идеи), сердце (увлеченность) и дух (цель и вклад в общество).
Действенный шаг: ежеквартально оценивать степень вовлеченности всех четырех составляющих. Это можно определить по утвердительным ответам на четыре вопроса:
1. Справедливую ли компенсацию я получаю за свой труд? (тело – финансы)
2. Творчески ли меня используют на работе? (разум – идеи)
3. Люблю ли я свою работу? (сердце – увлеченность)
4. Является ли моя работа ценным вкладом в общество? (дух – цель)
Если вы отвечаете отрицательно на один или более вопросов, попробуйте оказать влияние на свою рабочую среду, чтобы вы могли отвечать «да» на все четыре. Если вы по-прежнему не можете ответить утвердительно после нескольких квартальных оценок, рассмотрите возможность перехода на работу в другую компанию или освоения новой профессии.
Успешное применение: быть катализатором для других людей (на работе и дома) и помогать им тоже обрести увлеченность и вдохновение с помощью этого краткого вопросника.
Почему это ловушка?
• Мы можем найти профессиональную работу, которая удовлетворяет все четыре составляющие человеческой личности.
• Нам не следует соглашаться на меньшее, чем цельность личности на работе, поскольку такие варианты доступны на сегодняшнем рынке рабочей силы.
Вопросы по ловушке карьеры
1. Справедливо ли оплачивается выполняемая мною работа? Почему – или почему нет? Если сейчас она оплачивается несправедливо, есть ли вероятность, что положение изменится в будущем? Почему моя работа недооценивается? Могу ли я повлиять на ситуацию? Или мне следует поискать другое место, где мою работу будут больше ценить?
2. Требуется ли от меня «оставлять мозги за дверью», когда я прихожу на работу? Ценится ли мое мнение? Спрашивают ли люди о моем мнении и точке зрения? Какую часть своего интеллекта я использую на работе? 50 процентов? 70 процентов? 90 процентов? Почему – или почему нет?
3. Обращается ли со мной моя компания уважительно и достойно? Наслаждаюсь ли я работой с другими людьми на своем рабочем месте? Насколько важны для меня эти трудовые отношения? Чувствую ли я себя ценимым служащим, коллегой и партнером в компании? Есть ли у меня наставник, который поддерживает меня и поощряет быть моим лучшим «я»?
4. Вижу ли я, какой вклад вносит моя работа в удовлетворение потребностей других? Вижу ли я, как работа, которую я выполняю для своей компании, помогает другим людям? Обществу, в котором я живу? Миру в целом? Горжусь ли я своей связью с этой компанией? Почему да – или почему нет? Что я больше всего ценю в своей работе? Когда я выйду на пенсию, буду ли я гордиться своим вкладом? Изменит ли он этот мир к лучшему?
Учебный дневник
К каким озарениям привела меня эта ловушка?
Какими будут мои следующие шаги по применению этих озарений в жизни?
Ловушка 7. Ловушка цели – накопление, или высшая ложь, которую мы обнаруживаем только в самом конце
Главные причины, по которым мы попадаемся в эту ловушку:
1. У нас сложился менталитет накопления. Мы верим, что цель жизни – накапливать вещи, и предпочитаем их переживаниям.
2. Мы постоянно гонимся за счастьем. Мы полагаем, что, стоит нам приобрести очередную вещь, как мы будем счастливы; это ведет к постоянному стремлению к накоплению все большего количества вещей, чтобы мы наконец могли быть счастливы и удовлетворены.
3. Мы увлекаемся состязательным накоплением. Мы рассматриваем приобретение и накопление вещей как мерило успеха. У кого больше вещей, тот и выиграл! Чем больше у нас есть, тем мы, должно быть, успешнее.
Откровение-прорыв: истинное счастье есть результат служения, внесения значимого вклада в общество и построения длительных отношений.
Действенный шаг: каждый год тратьте один день на оценку самого важного для себя. При необходимости вносите подходящие коррективы.
Успешное применение: платите десятину. На каждые десять лет жизни проводите один год в служении.
Почему это ловушка?
• У нас больше вариантов выбора, чем было у людей в любой другой момент истории: стало легче накапливать вещи.
• Накопление равняется успеху – или, по крайней мере, мы так думаем.
• Мы живем в мире изобилия; на свете так много вещей, которые можно приобрести!
• Рекламщики все искуснее находят дорогу к нашим эмоциям и убеждают нас, что нам следует накапливать вещи, и разъясняют, почему это следует делать.
Вопросы по ловушке цели
1. Завидуем ли мы собственности наших ближних? Правильно ли мы ответили на вопрос о том, сделает ли нас счастливее обладание бо́льшим количеством вещей? Сделало ли оно счастливее наших соседей? Действительно ли они могут позволить себе все эти вещи? Можем ли мы на самом деле позволить себе все эти вещи?
2. Как нам выбраться из ловушки накопления? Как нам помочь своим детям не попадаться в эту ловушку? Как нам создать новую парадигму о том, что счастье лучше всего обретать через служение другим и вклад в общество, который останется после того, как мы уйдем из этого смертного существования?
3. Что есть такого в некоторых беднейших людях, что позволяет им быть счастливыми? И что есть такого в некоторых богатейших людях, что делает их несчастными? Откуда этот парадокс? Какие уроки я могу из него извлечь? Как я могу лучше применить эти уроки в своей жизни?
Учебный дневник
К каким озарениям привела меня эта ловушка?
Какими будут мои следующие шаги по применению этих озарений в жизни?
Благодарности от авторов
Нашим женам, Пэмелин и Мари-Жене, которые вложили всю душу и страсть в этот проект. Спасибо вам за бесконечные редакторские правки, за ваш неистощимый энтузиазм и ободрение, которые вы дарили нам. Мы вас любим!..
Дэвиду Уэстли Кови, нашему самому верному и последовательному помощнику в создании общего плана, структуры и идей, содержащихся в этой книге. Спасибо за то, что ты вел и поддерживал нас, за твои беспредельные энергию и позитивность.
Жаклин Хэйуорд – за оптимизацию и редактирование деталей нашей рукописи, а также за то, что внесла дополнительные краски и перспективу в историю Алекса.
Джейкобу Кови – за поиск информации и предложение первоначальных семи «кандидатов» для списка ловушек, а также за полезные предложения по откровениям-прорывам для каждой ловушки.
Саре Авила-Кови – за мастерское структурирование и остроумные предложения, которые способствовали гладкому течению текста.
